Plus de la moitié des 15,8 millions d'emplois liés aux voyages aux États-Unis ont disparu depuis le déclenchement de la pandémie de COVID-19, entraînant un taux de chômage (51%) qui est plus du double du taux de 25% enregistré par le pays dans son ensemble. le pire de la Grande Dépression, selon les données publiées mardi par la US Travel Association.
Préparés pour les voyages aux États-Unis par le cabinet de recherche Tourism Economics, les chiffres douloureux des emplois arrivent quelques jours avant le week-end des vacances du Memorial Day, le début non officiel de la saison des voyages d'été, pour laquelle de nombreuses entreprises de voyage se sont généralement préparées avec une série d'embauches saisonnières.
Pour ce week-end de vacances du Memorial Day, Tourism Economics prévoit que les dépenses de voyage aux États-Unis ne correspondront qu'à un tiers des niveaux de l'année dernière – 4,2 milliards de dollars cette année contre 12,3 milliards de dollars en 2019.
«Notre économie nationale est en récession, mais l'industrie du voyage est déjà en dépression», a déclaré le président et chef de la direction de la US Travel Association, Roger Dow. «Les entreprises liées aux voyages ont été touchées de manière disproportionnée par les retombées de la pandémie, et malheureusement, notre main-d'œuvre est en première ligne de cette lutte.
« L'industrie du voyage a démontré sa capacité à mener une reprise économique nationale, rebondissant bien avant les attentes après le 11 septembre et la crise financière de la fin des années 2000 », a déclaré Dow. «Mais pour ce faire cette fois, les entreprises dépendantes des voyages doivent survivre jusqu'à ce qu'une reprise puisse véritablement commencer. Non seulement les changements structurels et l'élargissement de l'admissibilité au PPP sont essentiels pour les entreprises de voyage les plus touchées simplement pour garder les lumières allumées, mais en fin de compte, des mesures de stimulation seront importantes. »
US Travel a soumis des propositions de politique qui aideraient l'industrie à restaurer rapidement les emplois et l'activité économique une fois que les voyages commenceront à rebondir. Un défi important est que les mesures d'aide fournies par le Congrès jusqu'à présent ne fonctionnent tout simplement pas pour les entreprises les plus durement touchées qui n'ont pas de clients ou de revenus depuis 10 semaines ou plus. L'intention du Congrès était bonne, mais des changements sont nécessaires pour ramener ces emplois.
Bien qu'il existe des preuves d'une demande refoulée de voyages, Dow a déclaré que le public devrait s'attendre à ce que les voyages aient une apparence et une sensation différentes dans un avenir prévisible, car les entreprises de voyage adoptent des pratiques visant à promouvoir l'environnement le plus sûr possible pour leurs clients et leurs employés.
À cette fin, U.S. Travel a mené un effort à l'échelle de l'industrie pour créer des conseils de santé et de sécurité «Travel in the New Normal» pour les entreprises de voyage, en s'appuyant sur les commentaires des meilleurs professionnels de la santé et des représentants d'un large éventail de segments de l'industrie du voyage.
Ces orientations sont particulièrement pertinentes dans la mesure où les États appliquent diverses stratégies pour rouvrir leurs économies avant la saison estivale.
«Quels que soient le gouvernement et les autorités sanitaires qui décident du bon moment pour rouvrir, nous donnons aux consommateurs la certitude que l'écosystème du voyage adopte les pratiques les plus vigoureuses et les mieux informées pour fournir l'environnement le plus sûr possible, et ces pratiques respectent un standard élevé uniforme tout au long de chaque étape du voyage d'un voyageur », a déclaré Dow. « C'est essentiel alors que l'industrie se prépare au retour des voyages, ce qui ramènera des emplois et aidera à reconstruire la force économique du pays. »
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