L’indice est dans son nom. Voyages et tourisme le défaut fatal est sa dépendance totale à la liberté de mouvement. Les verrouillages et les fermetures de frontières en réponse au COVID-19 ont aveuglé les économies dépendantes du tourisme et dévasté les moyens de subsistance. Dans ce «Good Tourism» Insight, le consultant en tourisme durable Angelo Sciacca affirme que le moment est venu pour les parties prenantes des petites destinations insulaires de renforcer leur résilience via les principes et les pratiques de l’économie circulaire.
Les effets du tourisme sont les plus ressentis dans les petites îles. Il n’est donc pas surprenant que ces territoires aient le plus souffert de la pandémie COVID-19, y compris la perte de nombreux moyens de subsistance.
Dans cet article, je soutiendrai qu’en adoptant des principes et des pratiques économiques circulaires, le secteur du tourisme peut contribuer à la résilience des petites destinations insulaires. Je tracerai un chemin de reprise qui met l’accent non seulement sur une croissance verte à faible émission de carbone, mais aussi sur la croissance sociale où les communautés peuvent renforcer leur propre capacité à faire face aux défis futurs.
Ré-imaginer le tourisme: du tourisme linéaire au tourisme circulaire
Le secteur du tourisme est en grande partie enraciné dans un modèle économique linéaire traditionnel dans lequel les ressources sont prises, utilisées et éliminées. Ces pratiques linéaires ont leurs propres effets sociaux et environnementaux négatifs – leurs «externalités économiques» – et mettent en péril la capacité du secteur du tourisme à générer des avantages durables à long terme pour les destinations et tous ceux qui les habitent.
L’économie circulaire, cependant, va au-delà du modèle économique actuel de prendre-faire-gaspiller, redéfinit la croissance et se concentre sur les impacts positifs à l’échelle de la société. En termes simples, l’économie circulaire implique le découplage des activités économiques de la consommation de ressources finies. Il cherche également à éradiquer les déchets en maintenant les produits et matériaux en service le plus longtemps possible. Cela rend une communauté plus résiliente car elle est moins dépendante de nouveaux intrants. Une communauté devient plus autonome.
Comment une économie circulaire peut-elle renforcer la résilience dans les petites destinations insulaires?
Sur la base de la nécessité de renforcer la résilience dans les petites destinations insulaires après le COVID-19 et au-delà, je résume ici six façons dont une économie du tourisme circulaire pourrait y parvenir:
1. Accueillir la résilience de la communauté grâce à une communication, un réseautage et une collaboration améliorés
La nature systémique d’une économie circulaire nécessite l’effort collectif d’une destination pour gérer toutes ses ressources dans le but de maximiser leur valeur sans jamais les abandonner. Par exemple, un opérateur touristique cherchant à maximiser la valeur de ses sous-produits alimentaires peut avoir besoin de travailler avec un tiers pour les retraiter ou les composter. Trouver une solution est un effort pour l’ensemble de la destination qui peut impliquer des industries en dehors du tourisme. La même logique s’applique lorsque l’on cherche comment réparer, recréer, réutiliser, etc.
L’économie du tourisme circulaire stimulerait donc une meilleure communication, un meilleur réseautage et une meilleure collaboration, et aboutirait à une communauté insulaire mieux connectée et plus cohésive. La connexion et la cohésion sont des indicateurs clés de la résilience d’une communauté d’accueil et peuvent avoir des effets positifs pendant les crises.
2. Résilience des communautés hôtes grâce aux chaînes d’approvisionnement locales
Une économie du tourisme circulaire incitera inévitablement les fournisseurs locaux du secteur du tourisme à remplacer les fournisseurs de plus loin. Des chaînes d’approvisionnement plus courtes permettront non seulement de meilleurs liens économiques et une diversification économique au niveau local, mais stimulera également la résilience de la communauté hôte en diminuant sa dépendance à l’égard des chaînes d’approvisionnement mondiales. Ceci est particulièrement important pour les destinations insulaires éloignées, où des événements externes peuvent perturber considérablement les importations.
3. Résilience des communautés hôtes grâce aux investissements verts et à la finance verte
Les efforts de relance sont souvent caractérisés par de nouveaux investissements, des changements dans les cadres réglementaires et des incitations visant à aider une industrie. Un processus de reprise dans une économie du tourisme circulaire orienterait les investissements et les mécanismes financiers vers les dernières solutions à faibles émissions de GES (gaz à effet de serre) et les technologies les plus intelligentes pour aider une petite île insulaire à mieux gérer ses ressources critiques. À son tour, la communauté hôte deviendra inévitablement plus autonome et résiliente.
4. Résilience des communautés hôtes grâce à la numérisation
Dans un scénario de tourisme circulaire, la finance verte soutiendrait le déploiement de technologies numériques qui connectent les parties prenantes, promeuvent la transparence et permettent de nouveaux modèles commerciaux circulaires. Les technologies numériques peuvent ouvrir la voie à des mesures d’adaptation innovantes, soutenir la prise de décision et identifier de nouvelles opportunités commerciales pendant les crises.
5. Résilience des communautés hôtes grâce à la décentralisation et à l’autodétermination
Parce que les pratiques circulaires dépendent d’une gestion efficace des flux de matières, la prise de décision doit être aussi rapide et sans friction que possible. Une économie du tourisme circulaire pourrait être caractérisée comme des activités décentralisées conduisant des initiatives à la base, c’est-à-dire que les communautés locales identifient les opportunités et les gèrent ensuite grâce à une prise de décision partagée au sein d’un réseau plutôt que confiée à une autorité centrale. Peut-être que des mécanismes décentralisés et numériques accélèrent la prise de décision et contribuent à la résilience en engageant activement toutes les parties prenantes concernées de la communauté hôte.
6. Résilience des communautés hôtes grâce à la diversification économique et à l’emploi
La décentralisation requise pour une économie du tourisme circulaire réussie sera le principal moteur de la diversification économique indispensable dans les petites destinations insulaires qui dépendent actuellement trop du tourisme. La transition exigera de nouvelles compétences. Tout en adaptant leurs modèles commerciaux, les entreprises touristiques devront acquérir, améliorer ou embaucher des compétences telles que la pensée critique, la résolution de problèmes, l’évaluation des risques, etc. Ces compétences nouvelles ou améliorées contribueront à la résilience en donnant aux communautés d’accueil la capacité d’être plus proactives et pragmatiques pendant les crises.
Dans cet article, j’ai partagé quelques-uns des principaux moyens par lesquels une économie du tourisme circulaire améliorerait la résilience des communautés dans les petites destinations insulaires. Il est important de noter que cela est loin d’être exhaustif.
Les cadres touristiques et les stratégies de relance à l’avenir devraient reconnaître l’importance de maximiser la valeur des ressources, y compris la valeur inexploitée de celles qui ont été traditionnellement jetées comme déchets, et en particulier dans les petites destinations insulaires où le secteur du tourisme joue un rôle socio-économique aussi important. rôle.
Une telle approche circulaire implique une transformation radicale, mais ce n’est pas nécessaire. Elle permet simplement aux initiatives de résolution de problèmes et aux projets innovants d’émerger des communautés locales où il y a des problèmes locaux à résoudre, des ambitions locales à satisfaire et des connaissances locales à exploiter. (Il est intéressant de noter que les nouvelles initiatives et projets communautaires sont souvent enracinés dans les connaissances, les compétences et les pratiques traditionnelles, qui leur confèrent une authenticité de plus en plus précieuse.)
En attendant, les planificateurs doivent identifier les opportunités, les risques et les défis pour les territoires insulaires et adapter pour eux des stratégies de relèvement qui fournissent un stimulus réaliste et gérable pour une croissance verte et circulaire.
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L’image sélectionnée (haut de l’article): Rarotonga, Îles Cook. Image: David Kirkland. Flèches circulaires (ajoutées à l’image par «GT»): Gordon Johnson (CC0) via Pixabay.
A propos de l’auteur
Angelo Sciacca est doctorant à l’Université Napier d’Édimbourg et mène ses recherches doctorales dans les îles Orcades, en Écosse. Son travail se concentre sur «les barrières et les catalyseurs d’une économie circulaire rencontrés par les entreprises touristiques» et s’intéresse particulièrement à la manière dont «les caractéristiques territoriales des petites destinations insulaires peuvent influencer une transition vers une économie circulaire». Angelo est également consultant en tourisme durable «travaillant au carrefour de la durabilité, du tourisme et du développement communautaire». Depuis 2017, il collabore régulièrement avec des ONG travaillant au Myanmar.
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