Nous avons des connotations positives et négatives sur l'impact de COVID-19 sur notre économie. Je fournirai une analyse complète de la façon dont le gouvernement peut lutter contre cette pandémie et reconstruire l'économie. Nous avons quelques leçons à tirer de cette expérience et en même temps, nous devons trouver un cadre approprié pour aborder les aspects fondamentaux des secteurs critiques de l'économie. En tant que praticien du développement et conseiller politique, je fournirai une alternative qui sera formulée pour des freins et contrepoids appropriés à notre économie et à notre situation en difficulté.
1. COVID – 19 groupes de travail doivent être inclusifs
Dans le passé, notre gouvernement avait du mal à équilibrer l'aspect de la transparence et de la responsabilité sur toutes les ressources qui se trouvent dans le Fiscus national, ce qui a conduit les créanciers internationaux et les partenaires au développement à travailler avec la société civile et d'autres organisations. J'exhorte le président Mnangagwa à accueillir les universitaires, les chercheurs, les décideurs, le secteur privé, le monde des affaires, les entrepreneurs et les législateurs pour élargir le groupe de travail en garantissant la responsabilité et la transparence font partie de ce projet. Jusqu'à présent, les chiffres ne sont pas encore connus du public, combien a été contribué à la pandémie et combien il en reste, et qui a remporté ces appels d'offres et sur quelle base. Quels critères le gouvernement a-t-il choisis par le biais du ministère de la Santé pour attribuer ces offres. La transparence et la responsabilité sont l'un des éléments clés de la gouvernance et du leadership.
2. COVID – 19 l'occasion de décentraliser nos activités économiques
Bien que j'apprécie les mesures de verrouillage mises en place par le gouvernement il y a cinq semaines, il est prudent de proposer des mesures et des alternatives pour apporter des solutions économiques afin de relancer l'économie. Il y a une grave récession mondiale et les économies ont subi d'importants revers, et nous pouvons assister à l'effondrement de plusieurs entreprises. Il n'était pas nécessaire d'avoir un verrouillage total, je recommanderais au gouvernement de décentraliser les prestataires de services tels que les petites et moyennes entreprises (PME), en leur attribuant des places appropriées pour faire leurs affaires. Je vais vous donner un exemple, nous pouvons avoir des gens de Kuwadzana qui ont leurs propres endroits désignés pour les affaires, nous pouvons avoir des gens de Marlborough qui ont leurs propres endroits. Cela réduira les coûts, réduira les mouvements inutiles et réduira le risque élevé d'infection. Cela améliorera les flux de trésorerie, facilitera le resserrement des liquidités et favorisera également le commerce local et les mouvements de produits de première nécessité, ainsi que l'économie de marché.
3. Des changements solides pour élaborer une politique de développement appropriée
Nous pouvons apprendre quelques expériences avec ce que nous avons vu de géants mondiaux comme l'Afrique du Sud, le Royaume-Uni, les États-Unis d'Amérique, des pays européens clés tels que l'Allemagne, l'Australie et les Pays-Bas, etc. Ces pays ont proposé des plans de relance pour sauver leurs économies, et le Zimbabwe avait des difficultés de préparation. Permettez-moi de clarifier en disant que nous manquons de préparation stratégique sur la façon de lutter contre les COVID – 19. Il y a quelques jours, le président a annoncé un plan de relance de 18 milliards de dollars, qui aiderait l'industrie et d'autres secteurs critiques de l'économie, ce qui ne pouvait être justifié sur le plan pratique. . Nous entrons dans la cinquième semaine en vertu des réglementations de verrouillage, nous n'avons pas encore assisté au plan de relance de 18 milliards. Auparavant, le ministre des Finances Muthuli Ncube a annoncé qu'il allait débloquer plus de 500 millions de fonds d'allocations de coussin, et chaque citoyen était censé recevoir au moins 1000 éco cash back, et nous n'avons rien à montrer et nous entrons presque dans le sixième la semaine. Il est important que le gouvernement, une institution très respectée, dise la vérité et prenne la parole afin de renforcer la confiance entre les citoyens et le secteur public.
– La distribution de nourriture doit être effectuée par les conseillers de quartier et les députés ou les chefs de district. Il n'est pas nécessaire que des ministres sains se trouvent partout dans les villages qui distribuent des paniers de nourriture. Cela entraînera une réduction du bureau des ministres respectés.
– La réception des dons doit être effectuée par le groupe de travail COVID – 19 ou le service de santé. Il n'est peut-être pas nécessaire que l'équipe du présidium ou les vice-présidents reçoivent des dons ou même que les ministres reçoivent des réfrigérateurs.
– La présidence est un bureau fort qui ne doit jamais être miné ou sous-estimé, ce qui entraînera la réduction du bureau de la présidence à un club
4. Opportunité de reconstruire les relations avec les partenaires internationaux
COVID – 19 allait être l'occasion de rétablir les relations avec les partenaires au développement et les créanciers internationaux. Le groupe de travail était censé fournir des mises à jour régulières sur la façon dont les ressources étaient gérées quotidiennement et faire des rapports réguliers sur les questions financières.
6. Opportunité d'unir la nation
J'ai regardé un clip du président sud-africain Cyril Ramaphosa s'adresser à l'Afrique du Sud lors d'un bref briefing avec son ennemi politique et sa rivalité avec Julius Malema, et cela renforcerait la confiance des investisseurs potentiels et la confiance locale. Aujourd'hui, l'Afrique du Sud est florissante avec des dons, des ressources et un soutien international car ils ont profité de l'occasion pour démontrer l'unité de leur objectif.
7. La priorité a été accordée aux secteurs critiques de l'économie
Si le gouvernement zimbabwéen a donné la priorité aux cinq secteurs critiques de l'économie, à savoir:
1. Agriculture
2. Exploitation minière
3. Développement des infrastructures
4. Tourisme
5. Industrie
Notre économie serait un facteur contributif au programme de développement national. Nous avons des kilomètres à parcourir pour notre économie.
# La réorientation de nos dépenses est critique
4,3 milliards qui ont disparu des installations de Command Agriculture auraient pu être dirigés vers le secteur de la fabrication.
Un fonds de 1,2 milliard de milliards de dollars pour l'agriculture aurait pu faire beaucoup pour sauver le secteur de la santé, des mines et de l'éducation en difficulté. C'était embarrassant de recevoir des ventilateurs de donateurs, mais nous avions 1,3 milliard qui ont disparu sous le déguisement de Command Agriculture
– Un total de 9 milliards USD pour le Command Agriculture est introuvable à proximité du National Fiscus.
Les dons ne doivent jamais être un grand plan pour nettoyer l'argent sale.
– Le ministère de l'Agriculture en collaboration avec les institutions financières locales (banques), doit être en charge de SMART AGRICULTURE
Les leçons sont tirées de l'expérience COVID – 19:
1. Opportunité de se réinventer. Le changement de mentalité est essentiel. Possibilité de s'unir et de se réunir en une seule famille. La distribution de nourriture partisane devrait faire partie du passé.
2. La recherche et le développement doivent être une priorité. Nous avons besoin de ressources pour les universitaires qui proposeront des théories sur COVID-19 et d'autres pandémies. Les institutions de recherche doivent être renforcées
3. Promotion du développement des compétences
4. Mettre en œuvre le télétravail et les réunions virtuelles pour réduire les frais de voyage
5. Progrès technologique dans tous les secteurs critiques de l'économie
6. Le secteur informel, qui joue un rôle énorme dans la circulation des devises locales et étrangères, a cessé ses activités. Il doit y avoir un modèle d'entreprise et un cadre appropriés pour répondre à ces fondamentaux
8. Les institutions inaptes à la vie ont été sérieusement exposées, comme la santé, l'éducation et les TIC
9. L'expansion agressive des réseaux de fibres optiques est essentielle pour améliorer une communication efficace
10. Au lieu de se rendre à des sommets inutiles et de faire le tour du monde, les hauts fonctionnaires, le président et les ministres du Cabinet doivent profiter des réseaux de fibre optique tels que les réunions Zoom, etc. Canaliser toutes les économies vers les secteurs critiques de l'économie
11. Les dépenses publiques sont réduites, les déplacements inutiles et les populations sont confinées à leurs systèmes et à leurs zones. Les gens peuvent travailler à domicile et économiser sur les coûts.
12. Environnement propre. Je tiens à féliciter le gouvernement d'avoir pris les mesures nécessaires pour nettoyer toutes les villes, mais je les encourage à trouver des emplacements appropriés pour les vendeurs, les PME et les autres acteurs afin d'améliorer leurs moyens de subsistance
13. Changements climatiques pour le mieux. Moins de véhicules et moins de distorsions.
14. Éliminer les obstacles au commerce. Nous avons dépendu des importations et 97,5% de notre économie est le secteur informel, ils dépendent en grande partie des marchandises de nos pays voisins tels que l'Afrique du Sud, le Botswana et la Zambie. Le gouvernement doit travailler en collaboration avec ses homologues sur la manière de faire face à de telles situations.
DERNIER MAIS PAS MOINS – COVID – 19 est maintenant une NOUVELLE NORMALE
Nous devons accepter que c’est maintenant une réalité et apprendre à vivre avec. Qu'est ce que je dis? Je dis simplement ouvrir l'économie et proposer des mesures pour aborder les aspects fondamentaux, les problèmes de santé, une réglementation appropriée pour protéger le public. Nous avons besoin de nourriture sur la table, en même temps, nous devons apprendre à vivre avec. COVID – 19 est autour de nous, ouvrons l'économie et trouvons des moyens d'améliorer nos moyens de subsistance
15. Le verrouillage de deux semaines n'était pas nécessaire. Ayons des changements solides pour relever les défis économiques et trouver un cadre approprié pour traiter les questions en cours.
Merci
Tinashe Eric Muzamhindo is un chercheur et conseiller en politiques. Il est également le directeur exécutif du Zimbabwe Institute of Strategic Thinking (ZIST), et il peut être contacté à (protégé par e-mail)
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