Le président de la Fédération des chambres de commerce et d'industrie indiennes (FICCI), le Dr Sangita Reddy, a déclaré hier que l'économie indienne et la stratégie de gestion de la crise du COVID-19 ont porté leurs fruits et que l'économie du pays est sur le point de rebondir. et émerger plus fort.
«La vitesse, la viralité et l'impact de la contagion COVID sont sans précédent. Il n'y avait pas de manuel standard pour la gestion de la pandémie. Le dilemme des gouvernements du monde entier était de créer un équilibre entre la protection des vies et les moyens de subsistance. L'Inde a emprunté la voie d'un verrouillage strict pour renforcer les infrastructures de santé et s'est concentrée sur les vies humaines. Cette stratégie a porté ses fruits. La science a évolué pour donner de meilleurs traitements, une infrastructure médicale a été créée, des fournitures telles que des EPI ont augmenté et notre taux de mortalité a été contenu », a déclaré le Dr Reddy.
«Le nombre de nouveaux cas signalés est tombé en dessous de 50 000. Cela indique que le taux de propagation de l'infection est contenu. Notre taux de guérison et notre taux de létalité sont bien meilleurs que des ratios similaires dans de nombreux autres pays. Nos données sur la santé indiquent un destin plus sain. Pourtant, nous devons continuer à éduquer sur la prévention et rester vigilants tout en nous préparant au vaccin », a-t-elle ajouté.
«Il est clairement temps de prendre des mesures audacieuses sur le front des moyens de subsistance. La récente politique monétaire garantit que le gouvernement et le régulateur feront tout ce qui est en leur pouvoir pour maintenir l'économie à flot. Commençons à pousser vigoureusement notre programme de croissance », a déclaré le Dr Reddy.
«Comme nous pouvons le voir, les premières pousses vertes de la reprise ont commencé. L'indice PMI de la fabrication et des services est remonté à 56,8 et 49,8 respectivement en septembre 2020. Il y a eu une reprise des volumes de factures électroniques, une amélioration des revenus générant le trafic de fret des principales matières premières, une croissance positive des exportations. et l'augmentation la plus significative des recouvrements de TPS de septembre au niveau presque antérieur au COVID-19. Ces tendances progressives sont encourageantes et doivent être maintenues, et d’autres initiatives telles que les bons de consommation (qui était une autre des recommandations de la FICCI) doivent continuer à se concentrer sur la création de la demande », a noté le Dr Reddy.
«Les forces économiques et la résilience inhérentes à l’Inde restent intactes. Compte tenu des politiques progressistes introduites par le gouvernement, des grands plans de développement des infrastructures en place, du grand marché de consommation, tous indiquent une marge de manœuvre importante pour la croissance. Le dynamisme de nos entrepreneurs qui sont toujours en mesure de repérer une opportunité et de se déplacer de manière proactive sont également importants, les capacités et la diligence de notre classe ouvrière, l'engagement de nos agriculteurs et l'énergie de notre population jeune qui cherche un avenir meilleur, l'Inde est capable de rebondir. et sortir plus fort de cette crise », a ajouté le Dr Reddy, qui a ajouté une explication point par point.
Des faits qui augurent bien du potentiel à long terme
Tout d'abord, la vigueur du secteur agricole, qui a bien performé même en cette période difficile. L'Inde peut devenir le bol alimentaire du monde. En multipliant les organisations de producteurs agricoles et en leur apportant un soutien adéquat, de bons résultats peuvent être obtenus tant pour les agriculteurs que pour les consommateurs. L’objectif consistant à doubler les revenus des agriculteurs a été stimulé par la récente réforme de la commercialisation entreprise, car près de 33% de l’augmentation des revenus sont réalisables grâce à une meilleure détermination des prix et une gestion efficace après récolte. Cela, combiné à un objectif d'exportation agroalimentaire de 60 milliards de dollars américains d'ici 2022, est de bon augure pour le secteur agricole.
Deuxièmement, la fabrication de pointe dans les domaines des produits pharmaceutiques, de l'électronique, de la défense, de l'aviation, de la robotique, etc., où les compétences d'une main-d'œuvre qualifiée peuvent être préparées pour l'avenir. Et des clusters / zones dédiées qui sont autonomes complèteront l'écosystème de production. Le secteur manufacturier a le potentiel d'atteindre 1 billion de dollars américains d'ici 2025.
Troisièmement, le secteur des services polyvalent qui a innové et appris à travailler à domicile pendant la période COVID-19. Le secteur informatique, par le biais de centres de distribution mondiaux, a fait en sorte que même pendant la pandémie, les entreprises en Inde et dans d'autres régions du monde puissent poursuivre leurs activités. Compte tenu de la trajectoire de croissance, le secteur informatique indien pourrait atteindre 350 milliards de dollars d'ici 2025 et le BPM devrait représenter entre 50 et 55 milliards de dollars des revenus totaux.
Le quatrième est le secteur des infrastructures. Aujourd'hui, certains des plus grands projets au niveau mondial dans le domaine des infrastructures sont en cours de conception et de mise en œuvre en Inde. Le nouveau pipeline d'infrastructure nationale, qui implique un investissement de plus de 1 billion de dollars américains d'ici 2025, présente un plan ambitieux et avec un bon mélange de financement public et privé. Ce projet dynamisera plus de 200 secteurs connectés aux infrastructures.
Cinquièmement, le secteur des MPME et les startups qui engendrent l'innovation et constituent un autre volant de croissance dans le moteur de croissance de l'Inde.
Le sixième est la poussée numérique omniprésente et multisectorielle. COVID-19 a fourni un ballast à la numérisation dans de nombreux domaines. Avec pour objectif une économie de 5 billions de dollars américains, le numérique est sur le point d'y contribuer pour 1 billion de dollars américains. Le gouvernement a déjà jeté les bases de la valorisation de l'IA, du ML, de l'IoT et des technologies connexes.
Le septième est le travail effectué pour promouvoir les 27 secteurs champions identifiés. Le gouvernement, de concert avec l'industrie, conçoit et examine chaque détail de l'écosystème de ces secteurs et des changements déjà importants ont été mis en œuvre qui donneront des résultats à court et à moyen terme. Le gouvernement progresse également rapidement dans le développement de corridors industriels. De nouveaux cadres politiques innovants sont mis en place pour stimuler l'économie industrielle. Un système d'incitation lié à la production est l'un de ces cadres. En outre, certains gouvernements des États ont annoncé des plans spéciaux d'incitation et de subvention pour attirer les investissements. Cette approche à 360 degrés se révélera être un catalyseur efficace pour le secteur manufacturier, et une forte augmentation des exportations est attendue.
Huitièmement, des réformes sont entreprises pour réduire le coût des affaires. Qu'il s'agisse de modifications de la loi sur l'électricité, de codification des lois du travail ou de numérisation des processus d'interface avec le gouvernement ou de réformes judiciaires, chacune de ces réformes a le potentiel d'accélérer la croissance et d'aider l'industrie indienne à devenir compétitive. Nous nous attendons à ce que le gouvernement fasse passer ces changements à un rythme rapide.
Neuvièmement, la taille de notre marché intérieur et la propulsion que cela peut fournir à de nombreux secteurs. Le marché de détail indien devrait atteindre 1,1 à 1,3 billion de dollars américains d'ici 2025, contre 0,7 billion de dollars en 2019, avec un TCAC de 9 à 11%. L'Inde fera partie des plus grandes bases de consommateurs au monde et restera donc toujours un marché que personne ne peut se permettre d'ignorer.
Dixièmement, les secteurs de la santé et de l'éducation connaissent une croissance rapide et peuvent être une bonne source de croissance pour l'avenir. Alors que le secteur de la santé indien devrait atteindre 372 milliards de dollars US d'ici 2022, le secteur de l'enseignement supérieur devrait croître à 35 milliards de dollars US d'ici 2025. En tant qu'approche à plusieurs volets de renforcement des capacités nationales, la création d'empreintes mondiales dans ces domaines serait une transformation stratégie pour le secteur social.
Le président de la FICCI a déclaré que grâce à ses efforts, il pouvait gagner la guerre contre la pandémie COVID-19 et en sortir plus fort. «Les chiffres commencent à montrer les premiers résultats d'une orchestration minutieuse en cours. Canalisons positivement nos énergies et talents collectifs. Environ 1,4 milliard de personnes de tous horizons, de toutes races et de toutes religions sont liées en tant que nation, qui est sur le point d'avoir un avenir positif. Personne ne devrait en douter. La prochaine décennie sera celle de l’Inde, et ensemble nous devons bâtir cette puissante destinée », a déclaré le Dr Reddy.
Le samedi 31 octobre, lors d'un webinaire organisé par la FICCI, des dirigeants et des responsables de l'industrie ont évoqué la nécessité de se préparer à faire face à la situation post-COVID-19 une fois qu'elle surviendra. Celles-ci comprenaient des étapes de marketing et d'infrastructure et un besoin accru d'efforts conjoints.
Mme Rupinder Brar, Directrice générale supplémentaire du Ministère du tourisme du gouvernement indien, a déclaré que si la relance du tourisme international prendrait un certain temps, l'accent est mis sur la promotion du tourisme national, qui sera le principal moteur du secteur du tourisme en Inde.
S'adressant à une session sur «L'avenir de l'industrie du voyage, de l'hôtellerie et du tourisme et la voie à suivre», Mme Brar a déclaré que la pandémie avait profondément affecté l'industrie du voyage et qu'il y avait un changement de demande dans le type de produits que les gens examineront après le COVID. -19. Cela nécessite des efforts organisés et concertés de la part de toutes les parties prenantes, y compris le gouvernement indien, les gouvernements des États, divers ministères et l'industrie, a-t-elle ajouté.
Le tourisme intérieur a un potentiel immense et l'Inde n'a pas fait assez. «Il s'agit d'une opportunité de tirer parti d'un côté de l'entreprise en croissance. Les gens ont voyagé hors de l'Inde, mais il est temps pour nous de nous évaluer et de faire passer l'Inde en premier en faisant de l'Inde la destination unique du bien-être, de l'Ayurveda, du yoga, du pèlerinage et de l'aventure », a noté Mme Brar.
Elle a ajouté que les méthodes de renforcement de la confiance devraient être les grandes lignes des administrateurs du tourisme à travers le pays. «Les voyageurs auraient besoin d'être rassurés sur les normes de santé et de sécurité pendant le voyage et le séjour, ce qui exigerait à son tour une combinaison saine de sensibilisation et d'innovation pour s'adapter à la nouvelle norme», a déclaré Mme Brar.
«En tant que secteur, nous avons assisté à des développements massifs dans les aéroports, les unités d'accueil des réseaux routiers, les complexes hôteliers et les familles d'accueil. Nous devons examiner le côté offre des options dont nous disposons, qui peuvent chatouiller la demande des voyageurs nationaux », a ajouté Mme Brar.
Un plan global de relance du tourisme est nécessaire pour promouvoir le tourisme intérieur au niveau local, et il doit y avoir une harmonisation entre ce qui est offert aux clients et ce qu'ils reçoivent, a-t-elle déclaré.
S'exprimant sur le tourisme international, Mme Brar a déclaré que le lent assouplissement des restrictions aux voyages internationaux à l'avenir entraînera une concurrence intense, car les pays cibleront les mêmes marchés. Cela nécessite une stratégie agressive axée sur l'utilisation intensive de la technologie, faisant la promotion du fait que l'Inde est une destination sûre.
M. Suman Billa, directeur de la coopération technique et du développement de la route de la soie de l'Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies (OMT), a déclaré avoir choisi des experts mondiaux pour examiner les prévisions de voyage, qui estiment que la reprise de l'industrie du tourisme ne se fera que par le à la fin de l'année prochaine ou au début de 2022. «La confiance des consommateurs est faible et les banques deviennent extrêmement prudentes dans le déploiement de prêts au secteur du tourisme, mais nous assistons à une consolidation des entreprises qui s'accélérera à mesure que nous avançons», a-t-il déclaré.
«Nous devons comprendre que les préférences des consommateurs évoluent rapidement et considérer la demande intérieure comme le pilier solide de la reprise du secteur économique. Nous devons prendre des décisions politiques avec le gouvernement afin de relancer l'industrie du tourisme », a déclaré M. Billa.
Le professeur Chekitan S Dev, Université Cornell, SC Johnson College of Business School of Hotel Administration, a déclaré que l'industrie du voyage, de l'hôtellerie et du tourisme se rétablirait complètement et reviendrait là où elle était, mais qu'elle prendra plus de temps. Il a dit que le mieux que l'on puisse faire est de sortir de la réinitialisation qui a été imposée à tout le monde et d'imaginer une nouvelle norme, peut-être une meilleure normale.
«L'innovation promet d'être la plus grande opportunité pour l'industrie du voyage et du tourisme et de nouvelles méthodes d'innovation nous aideront à sortir de cette pandémie», a déclaré le professeur Dev.
M. Dipak Deva, coprésident du comité du tourisme de la FICCI et directeur général de Sita, TCI & Distant Frontiers, a déclaré que chaque entreprise du secteur de l'hôtellerie et du voyage essayait de réinventer la manière d'attirer les clients et d'innover pour attirer les clients. . La liquidité est un problème et la consolidation se fera progressivement avec une phase intéressante à venir, a-t-il déclaré.
M. Dilip Chenoy, Secrétaire général de la FICCI a déclaré que l'Inde était une grande destination touristique et qu'ils souhaitaient collectivement l'améliorer.
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