Les bâtiments abandonnés peuvent être une horreur, un fléau sur un paysage terrestre ou urbain, et même un embarras pour de nombreux habitants. Pourtant, ils font tous partie de l’histoire et du patrimoine d’un lieu. Bien que très peu de gens soutiennent que tous valent la peine d’être sauvés, de nombreux édifices patrimoniaux méritent en effet une nouvelle vie et peuvent même contribuer à insuffler une nouvelle vie à un lieu. Dans son deuxième «Good Tourism» Insight, le consultant en tourisme durable Angelo Sciacca applique sa passion pour l’économie circulaire et la planification participative au problème.
Les édifices patrimoniaux jouent un rôle important dans la définition des communautés et dans la création d’un sentiment d’appartenance. Dans ce bref article, je discute de certains des enjeux qui mettent en cause la préservation des édifices patrimoniaux; leur abandon, dégradation, substitution ou réutilisation à des fins non avantageuses. Je soutiens qu’en appliquant les principes économiques circulaires dans la planification des destinations touristiques, de nouvelles fonctions peuvent être priorisées pour ces bâtiments patrimoniaux qui non seulement financeraient leur entretien – souvent coûteux – mais offriraient également des avantages socioculturels, économiques et environnementaux durables aux communautés.
La dégradation des bâtiments patrimoniaux est très visible. Une fois que les édifices patrimoniaux ont perdu leurs fonctions d’origine, ils sont souvent abandonnés et mis en ruine. Cela a des impacts significatifs non seulement sur le paysage visuel et historique d’un lieu mais aussi sur sa dimension socioculturelle. Il est bien entendu que les bâtiments patrimoniaux conservent une importance historique pour les communautés locales. Alors, quand ils sont laissés à l’abandon, cela pourrait-il être un signe de déclin socioculturel?
Voir aussi «GT» Insight de Kevin Phun
«Comment le tourisme peut-il sauvegarder le patrimoine culturel immatériel?»
Lorsque les bâtiments patrimoniaux sont réaménagés, ils se voient souvent attribuer des rôles qui garantissent l’intégrité durable de leur architecture, ce qui est formidable, mais ils préservent rarement les fonctions socioculturelles. C’est une opportunité perdue, qui, je dirais, est due à un manque de consultation communautaire ou d’approches participatives de la prise de décision.
Ci-dessous, je discute de ce problème dans le contexte des destinations touristiques. Lorsque des principes économiques circulaires sont adoptés dans la planification des destinations, je pense que le secteur du tourisme est bien placé pour aider à trouver des moyens participatifs de réaménager les bâtiments patrimoniaux afin qu’ils soient socioculturellement bénéfiques pour les résidents locaux et les visiteurs. En outre, les conversions sont susceptibles de générer suffisamment de revenus et / ou de volonté politique pour leur entretien, et d’éviter l’exploitation des ressources (et le bruit et les perturbations) liées à la démolition et à la construction de nouvelles installations.
L’économie du tourisme circulaire est une solution viable
L’économie circulaire est souvent abordée du point de vue des flux de ressources, tels que l’eau, l’énergie, la nourriture, etc. Le but d’une économie circulaire est de conserver les ressources précieuses en service et en circulation le plus longtemps possible afin de maximiser leur utilité économique et de minimiser les déchets et donc leur impact environnemental.
Voir aussi le premier aperçu «GT» d’Angelo Sciacca
« Du linéaire au circulaire: comment renforcer la résilience dans les petites destinations insulaires »
Le concept d’économie circulaire peut également s’appliquer aux bâtiments patrimoniaux. S’il est considéré comme une ressource, comme l’eau ou l’énergie, le patrimoine peut être valorisé, valorisé, réutilisé et réutilisé; et son utilité socioculturelle maximisée à différents niveaux de la société.
Les principes de l’économie circulaire émergent de la nécessité de dissocier la croissance économique de l’exploitation des ressources en trouvant des solutions qui maintiennent les ressources circulant dans le système économique. Le diagramme papillon ci-dessous, développé par la Fondation Ellen MacArthur, montre comment les différentes stratégies circulaires peuvent être appliquées pour promouvoir la recirculation des ressources en fin d’utilisation dans une société. L’adaptation de ces principes à l’environnement bâti n’est bien entendu pas nouvelle. Pourtant, comme mentionné ci-dessus, il est primordial que ces nouvelles fonctions créent de la valeur dans tous les piliers de la durabilité – économique, environnemental et socioculturel – une approche qui n’est pas encore répandue.
Le cadre économique circulaire peut être appliqué à la planification du tourisme de plusieurs manières, notamment lors de la réflexion sur la rénovation et la réutilisation des bâtiments abandonnés. Les planificateurs du tourisme sont plus susceptibles que la plupart de voir et d’apprécier les avantages potentiels pour une destination des avantages socioculturels et économiques qui pourraient découler d’un bâtiment patrimonial correctement réaménagé. Grâce au tourisme, des solutions durables pour les bâtiments abandonnés pourraient inclure, les transformer en musées, galeries, centres du patrimoine communautaire, théâtres et de nombreux autres espaces qui peuvent rassembler les habitants et les visiteurs.
Il existe cependant des fonctions liées au tourisme qui ne conviennent pas. Par exemple, les destinations devraient éviter de transformer des bâtiments patrimoniaux en hôtels car, bien que les hôtels offrent des emplois, ils n’offrent pas beaucoup d’avantages socioculturels aux résidents. En effet, la tendance à convertir les bâtiments patrimoniaux en hôtels crée souvent un fort détachement entre les communautés locales et le patrimoine inhérent à ces bâtiments. C’est parce que les hôtels sont, bien sûr, privés; ils sont inaccessibles à tous sauf au personnel et aux clients payants.
Voir aussi le «GT» Insight de Phoebe Everingham
«Repenser ‘critique’ du voyage et du tourisme et son passage impératif à l’économie circulaire»
Dans la mesure où une économie circulaire suppose des avantages pour toutes les parties prenantes, les solutions de réutilisation – en particulier par le biais du tourisme – doivent être soigneusement sélectionnées. Ceci est important pour s’assurer qu’il n’y a pas de détachement entre les communautés locales et leur patrimoine. Il est donc de la plus haute importance de s’assurer que les solutions sont avantageuses et acceptées par les parties prenantes de la communauté locale.
Planification et gouvernance du tourisme participatif essentielles
Comme discuté, en intégrant les principes économiques circulaires dans la planification du tourisme, les bâtiments patrimoniaux peuvent trouver de nouvelles fonctions qui sont bénéfiques pour la vie socioculturelle des communautés, générer des avantages économiques tels que des emplois et des ressources pour l’entretien, et éviter les dommages environnementaux. Pour atteindre un équilibre entre les besoins et les souhaits de la communauté, la demande touristique et la faisabilité des projets proposés, il convient de répéter, encore une fois, qu’il est essentiel d’impliquer les acteurs de la communauté dans la prise de décision.
Voir également le «GT» Insight de Tanner C Knorr
«Infrastructure touristique, bien-être et comment« reconstruire en mieux »pour tous»
La gouvernance participative implique les principales parties prenantes, y compris les communautés. Il encourage ainsi la formation de partenariats et la recherche de consensus. Si la participation à la prise de décision n’est pas étrangère au tourisme, elle n’est pas aussi répandue qu’elle devrait l’être. Dans un scénario de planification touristique qui cherche à valoriser et à conserver les bâtiments patrimoniaux grâce à des solutions basées sur le tourisme durable, les communautés devraient être consultées dès le début. Cela peut garantir un sentiment d’appartenance locale à ces sites, éviter le mécontentement par la suite et améliorer les perspectives à long terme pour l’entretien des sites patrimoniaux; en particulier là où il y a un manque de financement public direct pour la préservation du patrimoine.
Dans ce court article, j’ai brièvement présenté un défi majeur dans nos paysages urbains et historiques: l’abandon des bâtiments patrimoniaux et le manque de stratégies durables pour les convertir à d’autres fins ont tendance à avoir un impact négatif généralisé sur la société et l’environnement. Pourtant, lorsque les bâtiments patrimoniaux sont réaménagés selon des approches hautement privatisées, ils peuvent apporter peu ou pas d’avantages économiques ou socioculturels à la communauté locale.
J’ai soutenu que si les principes économiques circulaires devaient être appliqués dans la planification des destinations touristiques, les bâtiments patrimoniaux abandonnés seraient inévitablement considérés comme une ressource précieuse inexploitée avec le potentiel d’ajouter beaucoup à la vie socioculturelle et l’attrait d’une destination. Cependant, j’ai souligné que les solutions de conversion devraient être soigneusement sélectionnées de manière participative – avec la participation de la communauté – pour s’assurer que la ressource patrimoniale reste résonnante et accessible à tous. En effet, économie circulaire ou non, la gouvernance participative est essentielle pour s’assurer que les solutions sont orientées socialement plutôt que uniquement motivées par des motifs économiques.
Qu’est-ce que tu penses? Partagez une courte anecdote ou un commentaire ci-dessous. Ou alors rédiger un aperçu «GT» plus approfondi. Le blog «Bon tourisme» se félicite de la diversité d’opinions et de points de vue sur les voyages et le tourisme, car les voyages et le tourisme sont l’affaire de tous.
L’image sélectionnée (haut de l’article): Une maison. Abandonné. Par Tama66 (CC0) via Pixabay.
A propos de l’auteur
Angelo Sciacca est doctorant à l’Université Napier d’Édimbourg et mène ses recherches de doctorat dans les îles Orcades, en Écosse. Son travail se concentre sur «les barrières et les catalyseurs d’une économie circulaire rencontrés par les entreprises touristiques» et s’intéresse particulièrement à la manière dont «les caractéristiques territoriales des petites destinations insulaires peuvent influencer une transition vers une économie circulaire». Angelo est également consultant en tourisme durable «travaillant à la croisée de la durabilité, du tourisme et du développement communautaire». Depuis 2017, il collabore régulièrement avec des ONG travaillant au Myanmar.
★★★★★
