La «durabilité» dans les voyages et le tourisme est-elle devenue trop étroitement axée sur un seul «P», la planète, la touche du bien-être des gens?
Beth Allgood pense que cela peut avoir, en particulier dans les niches basées sur la nature et l'écotourisme.
Mme AllGood propose comment nous pourrions mesurer le bien-être afin de le gérer. C'est sa deuxième idée de «bon tourisme».
(Vous aussi pouvez écrire un aperçu «gt».)
La durabilité doit inclure les gens
Lorsque nous, dans le secteur du tourisme, parlons de durabilité, l'objectif se tourne souvent vers les mesures environnementales: les hectares protégés, les émissions réduites, l'eau sauvée.
Ce sont essentiels, mais ils ne racontent que la moitié de l'histoire. Et les gens qui y vivent? Comment savons-nous si le tourisme aide vraiment les communautés locales?
Pour les voyageurs, la durabilité signifie souvent qu'une destination est et reste authentique, dynamique et résiliente, pas seulement pittoresque. Les entreprises que les voyageurs aident-elles à améliorer la vie ou à minimiser simplement les dommages?
Ce qui distingue le tourisme de la nature, ce n'est pas seulement prendre soin de la terre, mais aussi prendre soin des personnes qui ont longtemps géré cette terre. Cela signifie prendre le bien-être de la communauté aussi au sérieux que les décalages de carbone.
Mais comment mesurez-vous quelque chose d'aussi intangible que le bien-être de la communauté?
Je crois que vous pouvez, et vous le devez. Et avec les bons outils, vous pouvez le faire d'une manière rigoureuse, respectueuse et significative.
Lisez également la première perspicacité «GT» de Beth Allgood: «Où ensuite pour la conservation de la faune, l'écotourisme et le bien-être communautaire?«
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Redéfinir ce qui compte
De nombreuses entreprises touristiques redonnent déjà. Ils font un don aux écoles, soutiennent les cliniques et créent des emplois. Ces efforts comptent mais ils ne reflètent pas toujours comment les gens sentir sur le tourisme ou comment cela affecte leur vie quotidienne.
Les résidents ressentent-ils un sentiment d'appartenance et de contrôle? Sont-ils vraiment mieux? Sont-ils investis dans le tourisme? Semblent-ils connectés à toute l'entreprise touristique? Si oui, ressentent-ils positivement l'industrie?
Comment mesurez-vous quelque chose d'aussi intangible que de bien-être, ou de «bonheur» (souvent utilisé comme raccourci pour ce que les gens ressentent de leur vie)?
Nous avons besoin d'outils qui capturent à la fois des résultats tangibles et des expériences vécues.
Chez OneNatures, l'organisation que j'ai fondée, nous avons passé plus de cinq ans à l'explorer avec les dirigeants et les chercheurs de la communauté.
Plus récemment, une équipe du programme de gestion de la durabilité de l'Université Columbia a aidé à affiner la façon dont le bien-être peut être mesuré dans les communautés qui vivent près de la nature.
Leurs recherches (PDF) ont confirmé ce que nous pensons depuis longtemps: la mesure de la durabilité nécessite des informations objectives et subjectives.
Cela signifie suivre toutes les préoccupations personnes ont comme les préoccupations importantes du revenu et de l'accès aux services, et des préoccupations plus intangibles telles que leur niveau de confiance et leur sens du lien avec le lieu.
Ce n'est qu'alors que nous pouvons comprendre le plein impact du tourisme et nous l'améliorer.
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Comment mesurer ce qui compte?
Pour aider les entreprises touristiques, les organisations de conservation et les communautés à suivre le bien-être, nous avons développé l'approche du bonheur sauvage. Il s'agit d'une enquête et d'un processus participatif qui mélange la recherche mondiale avec les voix locales.
Nous l'avons utilisé dans des projets au Kenya, au Laos, au Népal et au Rwanda.
Au Rwanda, avec le soutien de Piper & Heath et en partenariat avec Red Rocks Initiative for Sustainable Development (grâce à une introduction facilitée par Le blog «bon tourisme»), L'approche du bonheur sauvage a révélé des informations clés sur les communautés près du parc national des volcans.
La satisfaction à vie et la confiance sociale étaient élevées, mais les résidents ont soulevé des inquiétudes concernant les opportunités économiques et les impacts de l'expansion du parc. Les données ont également confirmé un lien fort entre l'identité culturelle et le bien-être environnemental.
«Le Wild Happiness Survey n'a pas seulement capturé nos défis, il a mis en évidence la force de nos communautés, leur lien avec l'environnement et la résilience culturelle.» _ Greg Bakunzi, directeur exécutif, Red Rocks Initiative for Sustainable Development, Rwanda
Des idées comme celles-ci aident les parties prenantes au tourisme à prendre de meilleures décisions pour les personnes et la nature.
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Pourquoi l'industrie du tourisme devrait-elle se soucier?
Comprendre le bien-être de la communauté n'est pas seulement la bonne chose à faire, c'est un investissement intelligent.
Les entreprises touristiques qui renforcent la confiance avec les communautés locales sont mieux placées pour:
- Promouvoir la paix et prévenir ou désamorcer les conflits
- Développer des partenariats à long terme
- Protéger le caractère et l'intégrité des destinations Et les gens qui y vivent
Lorsque les communautés prospèrent, la conservation prospère. Et quand la nature prospère, le tourisme basé sur la nature aussi.
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Pourquoi maintenant?
L'impact social n'est jamais facultatif. Les voyageurs, les donateurs et les investisseurs s'attendent à ce que les entreprises démontrent une différence positive, pas seulement des boîtes ESG à cocher.
Et avec les gouvernements des donateurs réduisant le soutien aux communautés du monde entier, les entreprises touristiques ont une occasion unique d'intensifier en s'associant plus intentionnellement avec les gens au cœur de leurs destinations.
La bonne nouvelle? Cela n'aide pas seulement les communautés, elle renforce la résilience commerciale, la qualité de destination et la durabilité à long terme.
Arrêtons de deviner ce qui compte. Mesurerons-le.
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Qu'en penses-tu?
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À propos de l'auteur
Beth Allgood est le fondateur et président de Onenature, un organisme à but non lucratif basé aux États-Unis, aidant les communautés et les partenaires de conservation à mesurer et à améliorer le bien-être.
Avec plus de 25 ans d'expérience dans la conservation, le bien-être animal et le développement communautaire, Beth pense que la véritable durabilité signifie honorer l'interconnexion de tous les êtres. Grâce à la recherche, aux partenariats et aux travaux sur le terrain, l'onénature s'efforce de construire un monde dans lequel les gens et la nature prospèrent.
Image en vedette (haut du post)
Un bienvenue énergique à Red Rocks Rwanda. Photo prise en septembre 2023 par David Gillbanks.
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