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Les leaders indiens du voyage et du tourisme sur la scène économique post-COVID

Les chefs de file et les organismes indiens continuent de consacrer de l'énergie à voir comment la scène du voyage peut être améliorée. Ils demandent un soulagement mais font également des suggestions pour que la scène économique post-COVID s'améliore.

Près de 50 jours de verrouillage et un arrêt presque complet des opérations ont poussé de nombreuses entreprises dans une situation précaire. À l'avenir, une situation de trésorerie critique pourrait entraîner une violation des clauses restrictives de prêt, la possibilité d'une révision à la baisse des notes et des remboursements accélérés dans certains cas, obligeant les entreprises à encourir une augmentation du coût du capital.

Au milieu des craintes grandissantes que l'effondrement massif des entreprises puisse précipiter un verrouillage / une défaillance systémique du système bancaire, FICCI et Deloitte ont co-développé une solution gagnant-gagnant à la situation de blocage qui entrave la continuité des affaires. Il suggère une approche simple en deux étapes. La première consiste à isoler l'impact de la situation économique post-COVID sur les entreprises et à déplacer les pertes du compte de résultat au bilan. La deuxième étape oblige le secteur bancaire à intervenir et à fournir un allégement ciblé sous la forme d'un pont de liquidité en cas de crise grâce à un prêt à terme supplémentaire pour le fonds de roulement (WCTL), un prêt à terme à intérêt financé (FIT L) et d'autres facilités pertinentes que les entreprises peuvent avoir besoin de surmonter. l'impact économique post-COVID.

Le Dr Sangita Reddy, président de la FICCI, a déclaré: «La seule façon d'assurer la durabilité des entreprises après le blocage et de protéger l'économie est de neutraliser l'impact COVID et de soutenir les entreprises qui ont le potentiel de rebondir. Il est important de garantir la continuité des activités des grandes entreprises pour remettre l'économie sur les rails, car 50% des MPME dépendent de ces entreprises. » Elle a en outre expliqué que cela peut être fait avec une réponse concertée du gouvernement, de la RBI et des banques avec des dépenses minimales pour le Trésor public.

M. Sumit Khanna, associé, Deloitte India, a déclaré: «Même les entreprises durables manquent de liquidités. Nous suggérons un report des pertes liées aux COVID par les entreprises et estimons un soutien de Crisis Liquidity Bridge pour l'industrie des INR 3 à 4 lakh crores pour combler l'écart créé, par le biais du système bancaire. Compte tenu d'une forte baisse des revenus, le non-respect des clauses restrictives de crédit et d'éventuelles défaillances menacent les banques qui gagnent en contrôlant les APM qui en résultent. Le gouvernement garantit ce crédit et la RBI, et les banques travaillent ensemble pour garantir la pérennité des entreprises et de leur chaîne de valeur. »

Le rapport souligne que la caractéristique de rachat de la proposition est que le gouvernement n'entreprend aucune sortie de fonds à l'avance. Le gouvernement est uniquement tenu de fournir une garantie sur les prêts bancaires sur la base d'une évaluation par les banques prêteuses, guidée par les paramètres fixés par RBI. Bien qu'il puisse y avoir des défauts malgré une surveillance continue et rigoureuse, ils devraient être contenus à moins de 10%, nécessitant un soutien de 30 000 à 40 000 crores INR aux banques sur une période de 5 ans par le gouvernement.

La suggestion a de nombreux points positifs:

– Relance rapide de l'économie et préservation de l'emploi

– Croissance plus rapide des prélèvements de TPS et d'impôt sur le revenu pour le gouvernement: en supposant que les prélèvements mensuels de TPS ont diminué de 50% pour atteindre 50 000 INR crore p.m. dans la situation économique post-COVID, et avec le soutien de liquidité proposé par le biais des banques, les recouvrements de TPS reviennent à un rythme accéléré, le gouvernement pourrait en collecter davantage au cours de la période de 5 ans.

– En supposant un écart de 1% sur les emprunts et autres coûts des banques, les revenus annuels des banques augmenteront de 3 000 à 4 000 INR et fourniront un coussin pour absorber les défaillances potentielles des entreprises.

Le rapport souligne que les avantages l'emportent de loin sur l'exposition limitée estimée. La proposition atténue également l'exposition potentielle significative des banques au NPA de> INR 3 lakh crore (@ 10% de défaut sur le crédit bancaire à l'industrie), et le soutien gouvernemental ultérieur à la capitalisation des banques pour lutter contre leur érosion du capital en raison de la perte d'intérêt et de approvisionnement. Cela peut être atténué en fournissant un soutien fiscal relativement faible de 30 000 à 40 000 crores INR aux banques sur une période de 5 ans. Les conséquences de ne prendre aucune mesure de réanimation pour soutenir les entreprises seraient beaucoup plus importantes.

#rebuildingtravel

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