Les propriétaires d'hôtels à travers l'Asie se tournent de plus en plus vers des solutions de financement créatives pour surmonter les turbulences à court terme. Les propriétaires recherchent un meilleur accès au financement par emprunt pour renforcer les flux de trésorerie alors qu'ils font face à une période sans précédent de taux d'occupation historiquement bas, de frontières fermées et de restrictions sévères sur les voyages en avion en raison de la pandémie de COVID-19 en cours, explique JLL. L'impact du virus sur l'industrie hôtelière en Asie continue d'être important, de nombreux hôtels et investisseurs étant confrontés à un resserrement de trésorerie sans précédent, les revenus réduits ayant du mal à compenser les coûts fixes.
Selon le vice-président exécutif de JLL Hotels & Hospitality Group, Adam Bury, et le vice-président senior Corey Hamabata, les restrictions de voyage obligent les propriétaires à envisager un éventail d'options de financement à court terme, cette dislocation temporaire devrait également créer de nouvelles opportunités.
Ils ont averti que les hôtels avaient du mal à atteindre le seuil de rentabilité et encore moins à couvrir leurs obligations de service de la dette, laissant les propriétaires combler les lacunes. Étant donné que l'industrie hôtelière est généralement la plus rapide à réagir aux chocs de la demande et aussi la plus rapide à récupérer, certains propriétaires recherchent des solutions à court terme pour combler les flux de trésorerie jusqu'au retour des voyages, de la demande hôtelière et des revenus.
Cependant, il existe des signes croissants de tensions financières chez les hôteliers asiatiques:
• flux de trésorerie insuffisants pour couvrir les obligations existantes conduisant à des mesures à court terme qui incluent le personnel de mise en congé et l'acceptation d'invités en quarantaine
• les canaux de prêt traditionnels étant indisponibles et restreints
• les propriétaires sont les plus préoccupés par les longues périodes de récupération et le retour des activités normales des aéroports / compagnies aériennes
• les stations sont tributaires d'une forte proportion d'invités internationaux – un segment qui peut être le plus lent à récupérer
• la nécessité de restructurer les prêts, notamment en prévoyant des délais de grâce à court terme
• trouver des prêteurs susceptibles de financer des actifs non performants pour couvrir des déficits à plus long terme
Bien qu'il soit peut-être trop tôt pour déterminer la période de récupération éventuelle pour l'industrie hôtelière, les délais de grâce à court terme peuvent tout simplement ne pas être suffisants pour aider de nombreux propriétaires à naviguer dans la situation actuelle et des capitaux supplémentaires seront probablement nécessaires pour combler l'écart.
Cependant, les options de financement limitées et courtes devraient être attrayantes pour les propriétaires d'hôtels thaïlandais à rester à flot. Surtout si les voyageurs internationaux ne veulent pas ou ne peuvent pas voyager.
«Les principales destinations touristiques du pays dépendent fortement des touristes internationaux. Historiquement, les touristes internationaux représentaient de 60% à 85% des visiteurs de destinations populaires telles que Bangkok, Phuket et Koh Samui », explique JLL Hotels & Hospitality Group, basé à Bangkok.
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