L’assurance maladie du personnel doit être fournie par les employeurs. Dans les hôtels Hyatt en Californie, le personnel supplie les clients de faire un don.
Je viens de payer le petit-déjeuner à l’hôtel Thompson exploité par Hyatt à Hollywood, en Californie, a déclaré le président du World Tourism Network, Juergen Steinmetz.
Ne pas avoir de buffet de petit-déjeuner, mais une combinaison d’un plat de yaourt, d’un simple sandwich au petit-déjeuner et d’un cappuccino s’élevait à 41,39 $ plus un pourboire prévu de 8,00 $.
Si cela ne suffisait pas pour un petit-déjeuner à l’hôtel, un jus de fruits et un deuxième café non inclus, j’ai remarqué des frais de bien-être HLA de 5 % de 1,80 USD.
La facture du petit-déjeuner de 50,00 $ par personne n’a pas fourni de soins de santé à ces serveurs et serveuses sympathiques et travailleurs de l’hôtel Hyatt dans cet hôtel et restaurant Thompson de marque Hyatt Regency à Hollywood, en Californie.
Les frais destinés à fournir une assurance maladie au personnel du Hyatt étaient une contribution supplémentaire discrètement ajoutée au chèque du restaurant.
Ce n’était pas encore le 1er avril, donc ça ne pouvait pas être un poisson d’avril. J’ai demandé au directeur du restaurant. Elle a dit qu’elle pouvait retirer les frais, mais que les frais sont utilisés pour payer l’assurance maladie pour elle et ses collègues.
J’ai trouvé cette entreprise par l’une des plus grandes chaînes hôtelières du monde scandaleuse. Ce n’est pas l’argent, mais pourquoi le personnel ne serait-il pas payé et ne recevrait-il pas une assurance maladie dans le cadre de son contrat salarial ? N’est-ce pas un avantage de base pour le lieu de travail?
Pourquoi un client de l’hôtel jugerait-il si des soins de santé sont nécessaires pour un membre du personnel ?
Que se passerait-il si les 5 % ne couvraient pas l’assurance maladie et qu’un membre du personnel tombait malade ? Cela signifierait-il qu’il paie seul ses soins de santé ? Cela signifierait-il que les jours de maladie ne seront pas honorés ?
eTurboNews a contacté Hyatt, mais il y a eu un silence.
Lors de votre prochain séjour dans un hôtel Hyatt en Californie, veuillez organiser un don pour les soins de santé des sans-abri du quartier, pour la police afin de prévenir le crime, pour chauffer votre chambre ou pour avoir le privilège de prendre une douche chaude.
Que diriez-vous d’apporter votre propre literie et vos serviettes ?
Où cela finirait-il ? Qu’est-il arrivé à notre industrie hôtelière?
Les frais de destination obligatoires de 30,00 $ par nuit peuvent couvrir certaines des dépenses nécessaires à l’exploitation d’un hôtel. Je suppose que les nuitées de 285 $ et les taxes de 15 à 20% ne paient que pour la clé de la chambre ces jours-ci.
Ce problème n’est pas isolé aux hôtels Hyatt ; c’est devenu la nouvelle tendance dans l’industrie hôtelière californienne.
De plus, pour être juste, je suis un mondialiste, le niveau supérieur du programme de fidélité World of Hyatt. En tant qu’avantage dû à mon statut, je n’ai pas à payer le petit-déjeuner ni les frais de destination/de villégiature. C’est pourtant le principe puisque ces frais cachés s’appliquent à la plupart des clients. Je suis sûr que d’autres hôtels et restaurants suivent cette tendance, donc Hyatt est un exemple et pas la seule entité impliquée dans ce complot.
Jürgen Steinmetz
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