L’Association des organisateurs de conférences professionnelles britanniques dévoile un nouveau plan stratégique

Le conseil exécutif d’ABPCO a développé et publié son plan stratégique, axé sur l’aide aux membres pour rehausser leur profil et prouver leur proposition de valeur en tant que conseillers stratégiques orientés vers les solutions auprès des clients et employeurs de leur association.

Un élément fondamental du plan ABPCO est la nécessité de démontrer ce qui rend un membre ABPCO spécial: sa passion, sa débrouillardise, son innovation et ses compétences organisationnelles, ce qui les aide à s’adapter et à changer pour répondre aux besoins des associations.

Parallèlement aux valeurs fondamentales d’ABPCO que sont l’excellence, l’apprentissage et l’appartenance, le plan stratégique introduit un quatrième pilier, la voix externe – pour renforcer et transmettre les points de vue et opinions collectifs des membres de l’ABPCO aux associations et autres. Il se concentrera en particulier sur l’expertise et la connaissance des membres des solutions de gestion de réunions virtuelles, hybrides et face à face. En fin de compte, cela sera essentiel pour rehausser le profil des membres en tant que leaders dans les environnements plus larges dans lesquels ils opèrent.

Lors de la publication du plan, Michael Smith, coprésident d’ABPCO, a déclaré: «Nos membres ont réagi, adapté et innové malgré les défis mondiaux plus larges auxquels nous avons été confrontés au cours de l’année écoulée. En tant qu’association, nous nous sommes adaptés pour répondre aux besoins de nos membres et de leurs clients afin de nous assurer de les accompagner à l’avenir. Ce plan stratégique reflète le fait que nous aidons nos membres à acquérir de nouvelles compétences, à développer de nouvelles sources de revenus et à s’adapter à des situations en évolution rapide indépendantes de leur volonté.

«Nous ne pouvons pas être plus fiers de la manière créative dont nos membres ont progressé et réagi au cours des 12 derniers mois. Nous avons donc estimé qu’il était impératif qu’ABPCO reste adapté à ses objectifs et en mesure de leur apporter le meilleur soutien possible. Nous croyons fondamentalement que ce plan atteint ces objectifs et nous sommes impatients de le réaliser au cours des prochains mois. »

Barbara Calderwood, coprésidente de l’ABPCO, a déclaré: «Il est essentiel que nous démontrions aux associations notre capacité à innover et à répondre à leurs besoins; pour engager leur public, récupérer et développer leurs communautés. Notre plan stratégique garantit que nos membres sont équipés de la boîte à outils dont ils ont besoin pour être encore plus pertinents pour les associations à l’avenir. Le plan stratégique a été élaboré par le conseil exécutif après consultation de l’ensemble des membres.

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