Aujourd'hui, un groupe de plus de 300 grands groupes de voyages et de tourisme des secteurs public et privé a signé une lettre au Congrès de la COVID Relief Coalition.

Le président et chef de la direction de l'American Hotel & Lodging Association, Chip Rogers, qui a aidé à diriger la coalition, a déclaré: «Les élections sont terminées et il est maintenant temps pour le Congrès de faire son travail en donnant la priorité aux nombreuses entreprises et employés les plus difficiles. -hit industries. Des millions d'emplois et les moyens de subsistance des personnes qui ont construit leur petite entreprise pendant des décennies sont en train de disparaître, car le Congrès n'a offert aucun soulagement depuis mars et ne survivra pas tant qu'un vaccin ne sera pas largement distribué. L’hôtellerie américaine est au bord de l’effondrement. Nous ne pouvons pas nous permettre de laisser mourir des milliers de petites entreprises et de perdre tous les emplois qui leur sont associés pendant de nombreuses années. « 

La lettre ouverte au Congrès de la Coalition COVID RELIEF NOW disait ceci:

Chers dirigeants:

Avec le jour du scrutin bien derrière nous et la plupart des courses réglées, nous renouvelons notre demande urgente d'action pour aider à éviter de nouvelles pertes d'emplois sur Main Street, d'autant plus que la flambée des cas de coronavirus expose les économies du pays à un risque supplémentaire. Une enquête de la Coalition COVID RELIEF NOW auprès de plus de 1800 villes, comtés et associations industrielles révèle que 80% des répondants indiquent que leur santé financière a été affectée négativement par le COVID-19.

Le moment de faire avancer le prochain cycle de secours économique lié au COVID est maintenant, au cours de la session législative de 2020 boiteux. Notre pays ne peut pas attendre jusqu'en 2021. Quatre-vingt-onze pour cent des personnes interrogées pensent que sans un autre stimulant, la situation de leur entreprise, de leur organisation ou de leur gouvernement va empirer.

Les nouvelles demandes de chômage ont de nouveau dépassé les 700 000. Certains signes indiquent qu'une reprise de l'emploi autrefois naissante s'est nettement refroidie, en particulier aux échelons inférieurs de l'échelle des revenus. Trente-cinq pour cent des répondants à notre enquête disent que leur entreprise, organisation ou gouvernement a réduit sa main-d'œuvre en raison de la situation économique actuelle. Cependant, le pire est peut-être encore à venir: 95% des personnes interrogées pensent que leur organisation ou leur industrie sera confrontée à des défis croissants – ou sera forcée de fermer complètement.

Les déficits de revenus mettent en péril la prestation de nombreux services publics pour les gouvernements des villes et des comtés. En fait, la plupart des gouvernements locaux estiment qu'ils seront confrontés à des défis importants pour fournir les services nécessaires.

Bien que certains segments de l'économie aient réussi à s'adapter et à prospérer pendant la pandémie, d'autres sont à la merci des fermetures liées aux coronavirus et ont subi les pires retombées économiques. Les voyages, par exemple, qui englobent des segments tels que l'hébergement et le transport, mais qui ont également un impact énorme en aval sur des secteurs tels que les restaurants, la vente au détail et les événements commerciaux, représentent actuellement plus d'un tiers de tout le chômage aux États-Unis. Les emplois liés aux voyages employaient un Américain sur 10 avant le COVID-19, mais 4,5 millions de ces emplois devraient être perdus d'ici la fin de l'année.

La flambée des taux d'infection et les nouvelles séries de restrictions ont profondément réduit les perspectives d'une reprise économique immédiate. Les précédentes séries de mesures législatives n’ont jamais anticipé la durée prolongée des fermetures et des réouvertures prolongées. Un grand nombre des employeurs les plus touchés ont déjà épuisé les fonds d'aide et une reprise ne s'est pas encore matérialisée – ou n'ont pas pu accéder aux programmes de secours au départ.

Bien que des nouvelles encourageantes sur un vaccin offrent un rayon de lumière au bout d'un long et très sombre tunnel, dans le meilleur scénario possible, il ne sera pas largement disponible à temps pour éviter la perte permanente de plus d'entreprises et des communautés qu'elles soutiennent.

Une coalition énorme et diversifiée de voix d'entreprises et du secteur public supplie Washington depuis des mois de conclure un nouvel accord de secours. Chaque instant qui passe garantit plus de pertes d'emplois et une reprise paralysée.

Nous vous exhortons à finaliser, adopter et promulguer un programme de secours COVID cette année. Le temps de l'aide et du leadership du gouvernement fédéral est venu.

Ceux qui ont signé la lettre comprenaient:

  • American Hotel and Lodging Association (AHLA) – Chip Rogers, président et chef de la direction
  • Association internationale de la franchise – Robert Cresanti, président et chef de la direction
  • Association nationale des comtés (NAC) – Matthew D. Chase, PDG / directeur général
  • Conférence nationale des législatures des États (NCSL)
  • National Governors Association (NGA) – Bill McBride, directeur exécutif
  • Ligue nationale des villes – Clarence E. Anthony, PDG et directeur général
  • National Restaurant Association – Tom Bené, président et chef de la direction
  • National Retail Federation – Matthew R. Shay, président et chef de la direction
  • Conférence américaine des maires – Tom Cochran, PDG et directeur exécutif
  • US Travel Association – Roger Dow, président et chef de la direction
  • Society of Independent Show Organizers – David Audrain, directeur général
  • Conseil international des centres commerciaux – Tom McGee, président et chef de la direction
  • Association des propriétaires d'hôtels américains d'origine asiatique (AAHOA) – Cecil Staton, président et chef de la direction
  • American Gaming Association – Bill Miller, président et chef de la direction
  • American Apparel & Footwear Association – Stephen Lamar, président et chef de la direction
  • Conseil de l'entrepreneuriat dans les petites entreprises (SBE) – Karen Kerrigan, présidente et chef de la direction
  • American Society of Association Executives (ASAE) – Susan Robertson, présidente et chef de la direction
  • Coalition Go LIVE Together – Sue Sung, directrice

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