Comment compenser COVID-19?

Le président américain Trump a déclaré aujourd'hui que le coût de la fermeture de l'industrie américaine du voyage et du tourisme (hôtels, restaurants, compagnies aériennes) était d'environ 30 milliards de dollars par mois, et le gouvernement se préparait à compenser la perte. Le président a souligné que ce n'était pas la faute d'un hôtelier ou d'un restaurateur, que les invités ne se présentaient plus. «Le gouvernement a arrêté cela», a noté le président Trump.

Une nouvelle analyse publiée mardi par la U.S. Travel Association prévoit que la diminution des voyages due au coronavirus infligera un impact total de 809 milliards de dollars sur l'économie américaine et supprimera 4,6 millions d'emplois américains liés aux voyages cette année. Les gains en mars et avril seront 75% inférieurs à la normale.

Les chiffres de l'impact désastreux, préparés pour la US Travel Association par Tourism Economics, ont été présentés par le président et chef de la direction de la US Travel Association, Roger Dow, lors d'une réunion mardi à la Maison Blanche avec le président Trump, le vice-président Pence, le secrétaire au Commerce Wilbur Ross et d'autres responsables du voyage.

« La crise sanitaire a à juste titre retenu l'attention du public et du gouvernement, mais une catastrophe qui en résulte pour les employeurs et les employés est déjà là et va s'aggraver », a déclaré Dow mardi. «Les entreprises liées aux voyages emploient 15,8 millions d’Américains, et si elles ne peuvent pas se permettre de garder leurs lumières allumées, elles ne peuvent pas se permettre de continuer à payer leurs employés. Sans mesures agressives et immédiates de secours en cas de catastrophe, la phase de reprise va être beaucoup plus longue et plus difficile, et les échelons inférieurs de l'échelle économique vont en pâtir. »

Dow a noté que 83% des employeurs de voyages sont de petites entreprises.

Autres constatations notables dans l'analyse de l'impact des voyages:

• Les dépenses totales en voyages aux États-Unis – transport, hébergement, vente au détail, attractions et restaurants – devraient plonger de 355 milliards de dollars pour l'année, ou 31%. C'est plus de six fois l'impact du 11 septembre.
• Les pertes estimées de l'industrie du voyage à elles seules sont suffisamment graves pour pousser les États-Unis dans une récession prolongée – qui devrait durer au moins trois trimestres, le T2 2020 étant le point bas.
• Les 4,6 millions d'emplois perdus liés aux voyages devraient, à eux seuls, presque doubler le taux de chômage américain (3,5% à 6,3%).

« Cette situation est totalement sans précédent », a déclaré Dow. « Pour le bien-être à long terme de l'économie, les employeurs et les employés ont besoin de secours maintenant de cette catastrophe qui a été créée par des circonstances complètement hors de leur contrôle. »

Lors de la réunion de mardi à la Maison Blanche, Dow a exhorté l'administration à envisager un allégement global de 150 milliards de dollars pour l'ensemble du secteur des voyages. Parmi les mécanismes proposés:

• Établir un fonds de stabilisation de la main-d'oeuvre pour les voyages
• Fournir une facilité de liquidité d'urgence aux entreprises de voyage
• Optimiser et modifier les programmes de prêts SBA pour soutenir les petites entreprises et leurs employés.

Oxford Economics, en coordination avec sa filiale Tourism Economics, a modélisé les ralentissements attendus dans l'industrie du voyage aux États-Unis en 2020 en raison du Coronavirus. Nous avons ensuite modélisé les impacts économiques de ces pertes dans l'industrie du voyage en termes de PIB, de chômage et de taxes.

Pertes dans l'industrie du voyage Une baisse de 31% pour l'ensemble de l'année est attendue.

Cela comprend une baisse de 75% des revenus au cours des deux prochains mois et des pertes continues pendant le reste de l'année pour atteindre 355 milliards de dollars. Pertes de PIB Les pertes de l'industrie du voyage entraîneront un impact cumulatif sur le PIB de 450 milliards de dollars en 2020.

Nous prévoyons que l'économie américaine entrera dans une récession prolongée en raison du ralentissement prévu des voyages seulement. La récession devrait durer au moins trois trimestres, avec le point le plus bas du deuxième trimestre de 2020. Pertes fiscales Une baisse de 55 milliards de dollars des taxes sera réalisée en raison de la baisse des voyages en 2020.

Pertes d'emploi L'économie américaine devrait perdre 4,6 millions d'emplois en raison de la baisse des voyages en 2020. Le taux de chômage de 3,5% en février augmentera considérablement au cours des prochains mois. Les pertes d'emplois liées aux voyages porteront à elles seules le taux de chômage à 6,3% au cours des prochains mois.

L'occasion de temps La plus grande opportunité d'atténuer ces pertes est de réduire le temps requis pour une récupération.

Bien que les temps de récupération typiques d'une crise liée à la maladie varient de 12 à 16 mois, cela peut être raccourci grâce à des promotions stratégiques et au soutien de l'industrie du voyage. Nous avons analysé deux scénarios pour raccourcir la durée des pertes.

SCÉNARIO 1: LE RÉTABLISSEMENT INTÉGRAL COMMENCE EN JUIN Le scénario suppose que le rétablissement complet est atteint en juin.

Chaque mois de juin à décembre offre un gain moyen potentiel de 17,8 milliards de dollars en PIB et 2,2 milliards de dollars en impôts. Les avantages totaux totaliseraient 100 milliards de dollars de revenus de l'industrie du voyage, 15 milliards de dollars de taxes et 1,6 million d'emplois restaurés. SCÉNARIO 2: 50% DE RÉTABLISSEMENT COMMENCE EN JUIN Le scénario suppose que la reprise est accélérée de 50% (par rapport aux performances attendues) à partir de juin. Dans ce scénario, chaque mois offre un gain potentiel de 8,9 milliards de dollars de PIB et 1,1 milliard de dollars de taxes.

Les avantages totaux totaliseraient 50 milliards de dollars de revenus de l'industrie du voyage, 7,7 milliards de dollars de taxes et 823 000 emplois restaurés