Les marchés hôteliers urbains, qui dépendent fortement des activités liées aux événements et aux réunions de groupe, continuent de faire face à une grave crise financière car ils ont été touchés de manière disproportionnée par la pandémie.
- Les hôtels urbains sont toujours dans un cycle de « dépression » tandis que l’ensemble de l’industrie hôtelière américaine reste en « récession ».
- Les voyages d’affaires sont en baisse et ne devraient pas revenir aux niveaux de 2019 avant au moins 2023 ou 2024.
- Les hôtels sont le seul segment de l’industrie de l’hôtellerie et des loisirs à encore recevoir une aide directe bien qu’ils soient parmi les plus touchés.
Malgré une légère augmentation des voyages d’agrément, un nouveau rapport montre que le chemin de la reprise pour l’industrie hôtelière est long, 21 des 25 principaux marchés hôteliers américains restant en dépression ou en récession. Les nouvelles données montrent que les hôtels urbains sont toujours dans un cycle de « dépression » tandis que l’ensemble de l’industrie hôtelière américaine reste en « récession ».
Les marchés urbains, qui dépendent fortement des activités liées aux événements et aux réunions de groupe, continuent de faire face à une grave crise financière car ils ont été touchés de manière disproportionnée par la pandémie. Les hôtels urbains ont perdu 52% du chiffre d’affaires des chambres en mai par rapport à mai 2019. Par exemple, la ville de New York, qui reste en dépression, a vu un tiers de ses chambres d’hôtel (42 030 chambres) anéanties par la pandémie de COVID-19. , avec près de 200 hôtels qui ferment dans la ville.
La récente augmentation des voyages d’agrément pour l’été est encourageante pour l’industrie hôtelière, mais les voyages d’affaires et de groupe, la principale source de revenus de l’industrie, mettront beaucoup plus de temps à se rétablir. Les voyages d’affaires sont en baisse et ne devraient pas revenir aux niveaux de 2019 avant au moins 2023 ou 2024. Les grands événements, conventions et réunions d’affaires ont également déjà été annulés ou reportés au moins jusqu’en 2022.
Le rapport montre la dévastation économique à laquelle sont toujours confrontés les marchés hôteliers et souligne la nécessité d’un soulagement ciblé du Congrès pour l’industrie en difficulté.
« Alors que certaines industries commencent à rebondir à mesure que les restrictions COVID-19 se relâchent à travers le pays, l’industrie hôtelière américaine est toujours en récession, les marchés les plus durement touchés étant en dépression », a déclaré Chip Rogers, président et chef de la direction d’AHLA. «Alors que de nombreuses autres industries durement touchées ont reçu un allégement fédéral ciblé, l’industrie hôtelière n’a pas reçu. Nous avons besoin que le Congrès adopte la loi bipartite Save Hotel Jobs Act afin que les hôtels des régions les plus durement touchées, en particulier les marchés urbains, puissent conserver et réembaucher leurs employés jusqu’à ce que la demande de voyages, en particulier les voyages d’affaires, revienne aux niveaux d’avant la pandémie. »
Les hôtels sont le seul segment de l’industrie de l’hôtellerie et des loisirs à encore recevoir une aide directe bien qu’ils soient parmi les plus durement touchés. C’est pourquoi AHLA et UNITE HERE, le plus grand syndicat des travailleurs de l’hôtellerie en Amérique du Nord, ont uni leurs forces pour demander au Congrès d’adopter la loi bipartite Save Hotel Jobs Act présentée par le sénateur Brian Schatz (D-Hawaii) et le représentant Charlie Crist (D- Floride.).
Cette législation fournirait une bouée de sauvetage aux employés de l’hôtel, en leur fournissant l’aide dont ils ont besoin pour survivre jusqu’à ce que les voyages, en particulier les voyages d’affaires, reviennent aux niveaux d’avant la pandémie.
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