La membre du Congrès Carolyn B.Maloney (D-NY), membre senior du comité des services financiers de la Chambre, a été rejointe aujourd'hui par des intervenants de la communauté des petites entreprises, du tourisme et de l'industrie des assurances pour souligner l'urgence que le Congrès adopte le HR 7011, la pandémie. Loi sur l'assurance des risques (PRIA).
La PRIA, introduite par le représentant Maloney le 26 mai 2020, créerait un cadre permettant aux compagnies d'assurance d'offrir des polices d'assurance contre les pertes d'exploitation couvrant les pandémies, et créerait un programme de réassurance avec un soutien fédéral pour garantir que le secteur de l'assurance dispose d'une capacité suffisante pour assurer pertes causées par les pandémies. Le soutien fédéral veillera à ce que ces politiques d'interruption d'activité soient à la fois largement disponibles et abordables pour les petites entreprises, et maintiendra la stabilité du marché.
«Comme nous l’avons vu lors de la table ronde d’aujourd’hui, il existe un large consensus sur le fait que nous avons besoin d’un programme comme celui créé par PRIA – pour offrir aux propriétaires d’entreprises et à notre économie une meilleure stabilité en cas de pandémie future. Un partenariat public-privé tourné vers l'avenir comme celui-ci, soutenu par un soutien fédéral, aidera les entreprises à garder leurs employés sur la liste de paie et à surmonter la tempête qu'apporte une urgence de santé publique. Le Congrès doit être proactif pour aider les entreprises à se protéger des pertes économiques dues aux pandémies, qui, comme nous l'avons vu, peuvent être dévastatrices pour les entreprises de toutes tailles – de l'épicerie maman et pop dans la rue aux institutions comme Lord & Taylor », a déclaré la membre du Congrès Maloney.
«Merci, membre du Congrès Maloney. C'est un privilège de me joindre à vous aujourd'hui et d'appuyer votre législation d'une importance cruciale. Avec 50 000 membres à travers le pays, l'ASAE est la plus grande organisation représentant le secteur des associations à but non lucratif et sa main-d'œuvre. Les associations s'engagent également dans une grande variété d'activités qui profitent aux industries, aux professions et aux travailleurs grâce à des programmes de développement professionnel et économique de grande envergure, tels que la formation professionnelle postsecondaire, les normes de produits et de services de sécurité et l'organisation d'événements et de conférences en personne, entre autres. autre programmation. Les grands événements et conférences, qui constituent une aubaine pour les parties prenantes et les économies locales, sont la pierre angulaire de notre communauté d'associations à but non lucratif. L'ASAE a appelé à un programme de type PRIA depuis mars, peu après la crise actuelle. Et, depuis fin mai, l'ASAE a fièrement et activement soutenu votre Pandemic Risk Insurance Act, qui est essentielle pour soutenir notre communauté et tant d'autres pendant cette période difficile », a déclaré Susan Robertson, présidente et chef de la direction de l'American Society of Association Executives (ASAE ).
«Les agences d'assurance et les sociétés de courtage membres du Conseil vendent ou placent chaque année environ 90% – bien plus de 300 milliards de dollars – de tous les produits et services d'assurance commerciale aux États-Unis. Un large éventail de clients membres du Conseil – dont beaucoup sont représentés par d'autres membres de ce panel aujourd'hui – ont du mal à faire face aux défis économiques posés par la pandémie et les fermetures d'entreprises ordonnées par le gouvernement. Il y avait peu ou pas d'assurance disponible avant la crise pour couvrir les pertes économiques associées. Le fort consensus du conseil d'administration du Conseil est que nous devrions travailler pour nous assurer que – s'il y a une prochaine fois – un mécanisme est déjà en place pour essayer de minimiser ces perturbations économiques et d'indemniser les entreprises américaines pour les pertes associées », a déclaré Scott Sinder, conseiller juridique en chef, Conseil des agents et courtiers d'assurance (CIAB).
«Bon nombre de nos nombreux membres de petites entreprises qui possèdent des restaurants, des commerces de détail et des services croyaient que leur police d'assurance contre les pertes d'exploitation les protégerait face à des événements imprévus sur lesquels ils n'ont aucun contrôle, comme un gouvernement ordonné la fermeture. Ils ont payé des primes pendant des années pour apprendre que lorsque la couverture est nécessaire, leurs demandes sont refusées. Les petites entreprises n'ont pas et n'auront jamais assez de capital pour survivre à une fermeture d'entreprise prolongée. C'est pourquoi ils souscrivent à une assurance contre les pertes d'exploitation… Nous avons besoin d'un programme d'assurance en place qui offre aux propriétaires d'entreprise la capacité de se protéger contre ces événements catastrophiques. C'est à cela que sert l'assurance. C'est ce que tous ces propriétaires d'entreprise pensaient acheter avec toutes ces années de primes. Cette législation permettra aux propriétaires de petites entreprises de bénéficier de la protection dont ils ont besoin pour gérer leur entreprise », a déclaré Scott Baskin, PDG du Small Business Advisory Council (SBAC).
«Les derniers mois ont démontré que les solutions d'assurance traditionnelles – et le marché de l'assurance commerciale – ne peuvent pas fournir pleinement aux entreprises et à d'autres la protection dont elles ont besoin contre les coûts énormes des pandémies. Seuls le crédit et le pouvoir du gouvernement américain peuvent aider à créer le programme de risque nécessaire pour exploiter les avantages financiers et sociaux de l'assurance pour atténuer les pertes économiques liées à la pandémie et offrir une plus grande certitude quant à une reprise durable. Mais le secteur des assurances a également un rôle à jouer. Si nous créons les bonnes incitations économiques pour les assureurs, les assurés et le gouvernement, l'assurance peut remplir sa fonction traditionnelle d'atténuation des risques. Un certain nombre de nos partenaires du secteur de l'assurance ont présenté des propositions réfléchies pour lutter contre le risque de pandémie, et nous sommes impatients de collaborer à une solution. Membre du Congrès Maloney – Nous et nos clients apprécions grandement le leadership et l’initiative que vous avez mis de l'avant pour continuer à orienter la conversation autour de ce sujet », a déclaré Tarique Nageer, consultante en matière de placement de terrorisme et leader, Property Practice, Marsh & McLennan Companies.
«Merci, la présidente Maloney, pour votre engagement continu à protéger les entreprises américaines, y compris votre leadership après les attentats terroristes du 11 septembre et contre les pandémies d'aujourd'hui. La protection de Main Street America exigera une approche à plusieurs niveaux comprenant une couverture de couche de base abordable entièrement financée par le gouvernement fédéral et un partenariat public-privé pour fournir une couverture supplémentaire aux entreprises. Cette solution multicouche créerait un échafaudage sur lequel le marché privé pourrait potentiellement s'appuyer au fil du temps. Nous sommes impatients de travailler avec vous pour aider à forger une solution qui fonctionne pour toutes les parties prenantes », a déclaré Robert Gordon, vice-président principal, politique, recherche et international, American Property Casualty Insurance Association (APCIA).
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«La pandémie mondiale a affecté les personnes et les entreprises d'une manière qui était auparavant inimaginable. Le fait qui donne à réfléchir est que la prochaine grande chose que nous ne pouvons pas imaginer aujourd'hui pourrait avoir des effets similaires. Nous savons également par expérience que lorsque les particuliers, les entreprises – y compris les assureurs et les réassureurs – et le gouvernement s'associent et font tous notre part, nous pouvons trouver des moyens d'atténuer le coup de la prochaine grande chose quand elle ressemble au courant inimaginable. une. Nous pensons qu’il est de notre responsabilité collective d’assurer cette résilience. Au nom de nos milliers d'employés américains, nous remercions la présidente pour son leadership très précoce et continu dans la recherche d'une solution. Nous sommes prêts à travailler de manière productive avec la présidente et toutes les parties prenantes pour atteindre cette certitude nécessaire », a déclaré Don Preston Jr., vice-président principal de Swiss Re Americas.
«L'extraordinaire bouleversement de la vie sociale et économique survenu en réponse au COVID-19 a engendré des pertes économiques trop importantes pour être assurables par le secteur privé… La réponse économique aux catastrophes de cette ampleur doit donc être supportée en premier lieu par les gouvernements. Ce principe de la responsabilité ultime du gouvernement devrait être au cœur d'un programme d'assurance pour faire face aux pertes en cas de pandémie future. Et il est essentiel de développer dès maintenant un programme qui fournira la certitude d'un soulagement rapide pour permettre aux entreprises, en particulier les petites entreprises, de garder leurs employés sur la liste de paie et de payer le loyer et d'autres dépenses. Bien que le gouvernement doive assumer la part du lion du risque, nous croyons fermement que l’industrie de l’assurance privée peut et doit assumer une partie de ce risque », a déclaré Joe Wayland, vice-président exécutif et avocat général, Chubb Group.
«La présidente Maloney connaît bien notre industrie et nos résidents – mieux que la plupart des membres du Congrès – et nous lui sommes reconnaissants de son leadership en proposant la loi sur l'assurance contre le risque de pandémie. Nous pensons que l'approche public-privé proposée dans le PRIA est essentielle pour garantir que la couverture pandémique est largement disponible et abordable pour les opérateurs d'appartements et qu'elle fera de grands efforts pour fournir la certitude économique et la stabilité nécessaires à la suite de toute future pandémie. Je tiens à remercier la présidente Maloney pour son leadership continu sur cette question et sur tant d’autres qui sont essentielles pour l’industrie multifamiliale et ses résidents », a déclaré Kevin Donnelly, vice-président des affaires gouvernementales, Conseil national du logement multifamilial (NMHC).
«Alors que l'arrêt économique résultant de la pandémie de COVID-19 commençait à peser sur l'économie, Nareit s'est associé à un certain nombre d'autres groupes commerciaux pour explorer la formation d'une Coalition pour la continuité des activités (BCC), un effort conjoint pour soutenir le travail du public. les décideurs politiques à trouver des moyens de limiter les dommages économiques potentiels causés par les futures pandémies et autres urgences nationales. Par le biais de la BCC, Nareit soutient un programme d'assurance pour la continuité des activités qui, en cas de fermeture future imposée par le gouvernement, permettra aux entreprises et aux autres employeurs de maintenir intacts la paie et les chaînes d'approvisionnement, protégeant ainsi les emplois de leurs employés. Par le biais de la BCC, Nareit soutient un programme public-privé solide qui répond aux besoins d'un large éventail de groupes: travailleurs, entreprises, assureurs, prêteurs et contribuables. Comme nous l’avons appris grâce à l’élaboration de la Loi sur l’assurance contre les risques de terrorisme, il est de loin préférable de planifier et de se préparer maintenant pour la prochaine fois que d’attendre la prochaine crise. Madame la Présidente, en terminant, je tiens à remercier pour votre leadership dans le passé à l'égard de TRIA et votre leadership très constructif aujourd'hui dans le contexte de l'évolution des risques économiques liés à la pandémie et à d'autres fermetures gouvernementales potentielles de l'économie », a déclaré Steve Wechsler, président et chef de la direction, NAREIT.
«Même si les magasins commencent à rouvrir, les ventes de nombreux détaillants restent bien inférieures à ce qu’elles étaient il y a un an. Et avec de nouvelles épidémies qui se propagent à travers le pays, il y a la menace que les détaillants pourraient être condamnés à fermer à nouveau. Cela rend ce projet de loi plus urgent que jamais. Malheureusement, les pertes sans précédent survenues lorsque les détaillants ont dû fermer leurs portes ce printemps n'ont pas été couvertes par la plupart des polices d'assurance contre les pertes d'exploitation. Et sans PRIA, ils ne seront pas couverts s’il y a de nouveaux arrêts, car à ce stade, il est pratiquement impossible d’obtenir une couverture pandémique. Ce partenariat public-privé fournirait un mécanisme de reprise prévisible si le pays devait faire face à des fermetures supplémentaires. La trajectoire de la pandémie actuelle étant encore incertaine, le Congrès doit prendre des mesures immédiates », a déclaré Leon Buck, vice-président des relations gouvernementales, des services bancaires et financiers de la National Retail Federation.
«L’activité de production cinématographique et télévisuelle a été paralysée dans le monde entier par la pandémie de cette année. L'activité de production a été interrompue début mars, laissant des dizaines de projets incomplets et les coûts augmentant alors que le personnel et les acteurs attendaient la reprise de l'activité. Mais le bilan des nouveaux projets est plus dévastateur. Depuis mars, l'industrie de l'assurance a exclu de sa couverture de l'industrie cinématographique toute perte causée par une «maladie transmissible». L'IFTA est ici aujourd'hui pour exhorter le Congrès à adopter une loi cette année prévoyant que le gouvernement fédéral partagera le risque financier de pertes massives résultant des urgences actuelles et futures liées aux maladies transmissibles. Nous avons besoin du soutien du gouvernement pour inciter le secteur privé de l'assurance à reprendre la souscription des assurances nécessaires pour l'industrie cinématographique à des tarifs commercialement raisonnables et pour permettre à la production cinématographique et télévisuelle d'avancer aux États-Unis », a déclaré Jean Prewitt, président et chef de la direction , Alliance pour le cinéma et la télévision indépendants (IFTA).
«En tant que responsable de la gestion des risques pour Texas Roadhouse, mes pairs de l'industrie, et bien d'autres, continuent de lutter pour gérer les complexités de la pandémie COVID-19 – car bon nombre de nos politiques existantes ne parviennent pas à couvrir son impact. RIMS n'est pas d'accord avec ceux qui disent que les pandémies ne sont pas assurables. En tant que front uni, les transporteurs et le gouvernement fédéral peuvent développer une solution pour partager le risque financier de futures pandémies. Les membres du RIMS croient qu'un programme public-privé établira un marché de l'assurance viable et créera une certitude pour les entreprises à travers le pays. Cette collaboration a du sens et c'est pourquoi nous soutenons le Pandemic Risk Insurance Act de 2020 – HR 7011 », a déclaré Patrick Sterling, responsable de la gestion des risques Texas Roadhouse, membre du conseil d'administration de RIMS.
«PIA National estime que pour empêcher une future pandémie de provoquer un désastre économique, il faut, à court terme, un partenariat public-privé. L'industrie de l'assurance n'a pas causé cette catastrophe économique, mais la communauté de l'assurance peut faire partie de la solution. Par le passé, des mesures similaires ont été prises pour créer un marché de l’assurance contre les inondations et de l’assurance contre les risques de terrorisme et, même si ce sera difficile, nous pouvons le faire à nouveau avec les pandémies. Nous soutenons PRIA, et nous restons ouverts à des améliorations pour aider à prévenir, dans la mesure du possible, l'incertitude économique future comme celle que nous vivons aujourd'hui », a déclaré Wayne White, président élu de l'Association nationale des agents d'assurance professionnels (PIA).
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