Pinero investi environ 3 millions d'euros en 2025 dans des actions visant au bien-être de son personnel, à renforcer leur formation professionnelle et à améliorer le lien avec les communautés locales, selon le dernier Rapport de durabilité. Le montant le plus important a été alloué au conditionnement des installations à usage interne dans les destinations où le groupe opère.
Plus de 2,3 millions d'euros ont été canalisés via le programme Entreprise saine, dont l'objectif est de favoriser le bien-être global des équipes et de leurs familles. Grâce à cet investissement, près de 79 000 heures d'activités ont été organisées avec la participation de 35 000 participants.
Sur ce total, 2 millions d'euros ont été alloués à la rénovation des cantines, des espaces de repos et des logements des salariés en Espagne, en République Dominicaine, au Mexique et en Jamaïque. Parallèlement à l'amélioration des installations, l'entreprise a réalisé des campagnes de promotion de la santé, des examens médicaux, des actions de prévention des risques professionnels et des activités visant à promouvoir des habitudes saines au sein de ses équipes.
Une autre nouveauté de 2025 a été le lancement de Avantages du Piñeroun système de rémunération flexible accompagné d'une plateforme numérique avec des contenus liés aux soins physiques et émotionnels des salariés.
La formation constitue le deuxième grand bloc d'investissement destiné aux travailleurs. Piñero a alloué plus de 677 000 euros à son plan de formation, grâce auquel près de 108 000 heures de cours ont été dispensées et plus de 63 000 fréquentations ont été enregistrées. Parmi les sujets enseignés figuraient le leadership et les compétences professionnelles, la prévention des risques professionnels, la durabilité, la cybersécurité et la formation technique spécifique aux différents métiers.
Initiatives dans les destinations
Au-delà des investissements destinés directement à ses salariés, Piñero a confié 390 000 euros pour des initiatives de contribution sociale dans les communautés locales des territoires où elle exerce son activité. Ces ressources ont été réparties entre dons à des entités à but non lucratif, accords de collaboration, parrainages et autres actions communautaires.
« Notre façon de faire des affaires a toujours été basée sur les personnesle respect des destinations et l'ambition de générer un impact positif durable. « Nous assumons de manière décisive la responsabilité de veiller au bien-être de nos collaborateurs et de soutenir les communautés locales, dans le but de construire un modèle commercial qui génère de la valeur à long terme et laisse un héritage de prospérité dans chaque lieu où nous opérons », a-t-il souligné. Encarna Pinero, PDG mondial de Piñero.
Parmi les interventions réalisées, le planter 20 000 arbres et des arbustes dans les jardins de leurs hôtels, en privilégiant les espèces indigènes. Avec ces ajouts, l'inventaire végétal de l'entreprise s'élevait à près de 26 500 spécimens. Ces actions ont été complétées par les programmes de conservation de la flore et de la faune et d'éducation environnementale développés par la Fondation Eco-Bahía au Mexique et en République dominicaine.
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