« Si elle est bien dirigée, de manière réfléchie et stratégique, la durabilité peut rendre l'entreprise plus compétitive à l'avenir », dit-il. Lourdes Moreno, directrice du financement durable, banque d'affaires chez CaixaBankqui participera à la Vème Rencontre du Tourisme Durable organisée par AUBERGE. L'événement aura lieu prochainement 28 octobre dedans Hôtel Ilunion Pio XII de Madrid.
La réunion se déroulera sous le thème «« Le coût de l’inaction en matière de tourisme durable »car l'absence de cet engagement peut avoir des conséquences pour les entreprises. « « La durabilité est devenue un levier pour ouvrir les frontières dans de nouveaux domaines et réduire les coûts », déclare Lourdes Moreno. En fait, les entreprises qui n’y répondent pas « peuvent mettre en danger leur résilience et leur compétitivité futures », ajoute-t-elle.
Il soutient que « il s'agit d'une pure affaire et que si elle est bien dirigée, de manière réfléchie et stratégique, la durabilité peut rendre l'entreprise plus compétitive à l'avenir. Par conséquent, si vous ne le faites pas, vous courez le risque de ne pas profiter de cette opportunité à moyen terme », affirme-t-il.
La priorité des trois axes essentiels
Une stratégie de durabilité nécessite le respect de trois axes essentiels : environnemental, sociale et de gouvernance. Cependant, de nombreuses entreprises concentrent leurs efforts sur les deux premiers et laissent la gouvernance au second plan, voire l’oublient parfois.
Depuis CaixaBanque Ils considèrent que cette dimension « doit être la meilleure contribution, tant corporative, dans le sens où les organes directeurs sont impliqués dans le plan d'action de durabilité, que dans l'élaboration des politiques. Si elle n'est pas réalisée de cette manière, elle sera poreuse à toutes les actions qui peuvent être menées par les différents départements », indique Lourdes Moreno.
Ainsi, bien que l’impact social et environnemental soient des axes très pertinents, il faut « commencer par une bonne gouvernance à tous les niveaux et ne pas le négliger ; Même si c’est quelque chose de fondamental, on l’oublie parfois », commente-t-il.
En effet, il note que « les entreprises qui sont matures dans ce domaine et qui le font depuis un certain temps sont parfaitement conscientes qu’une bonne gouvernance est essentielle ».
Pour une entreprise, il est nécessaire de savoir où elle va et où elle veut avoir un impact et pour le faire les mesures sont essentielles. « Tout ce qui est stratégique implique de regarder vers l'avenir et doit venir de la direction de l'entreprise, des plus hautes instances dirigeantes qui prennent les décisions. C'est-à-dire de la gouvernance, à partir de là, on peut parfaitement distinguer quelle entreprise se trouve à un niveau ou à un autre. »
Un critère de gestion opérationnelle
Cependant, pour y parvenir, il faut des mécanismes garantissant que la durabilité soit un critère de gestion opérationnelle et non une tâche déléguée. Il faut « faire matrices de risquesidentifier les opportunités et développer une plan d'action dans lequel ils s'impliquent depuis la plus haute instance décisionnelle jusqu'à la nomination d'une personne responsable pour effectuer la mesure et le suivi de cette feuille de route », explique la directive.
Cependant, ce n’est pas toujours facile, jusqu’à ce qu’on y arrive « il faut qu’il y ait un processus de condamnationdétectez l'opportunité, voyez que c'est du business. Il faut du temps pour le détecter et chaque entreprise, même si elle appartient au même secteur, est différente », ajoute-t-il.
Sera-t-il plus coûteux de se financer sans un engagement durable ?
Dans le domaine du financement, l'engagement durable des entreprises commence également à être un critère de plus en plus valorisé. « Les banques doivent se pencher sur d’autres types de risques qu'il y a des années, ils n'étaient pas pris en compte et qu'aujourd'hui, petit à petit, ils commencent à avoir une pertinence, dérivée des domaines de l'AEG, car ils répondent à la résilience future de cet éventuel financement », explique le directeur du financement durable, Business Banking de CaixaBank.
En général, les banques ont « une politique de gestion des risques ESG dans lequel il y a des critères généraux, qui déterminent quels pourraient être, potentiellement, les problèmes ou les lignes rouges avec lesquels nous ne pourrions pas financer », commente-t-il. Des critères généraux qui sont ceux qui s'appliquent au tourisme, car ce n'est pas un secteur aussi controversé que l'énergie ou les infrastructures peuvent l'être.
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