Pourquoi il n'y a plus de directives élevées dans le secteur du tourisme

Nous sommes confrontés à une réalité palpable: le Représentation féminine rare dans de nombreux événements organisé dans le secteur du tourisme. En plus de cela, nous partons d'un fait incontestable: le presque Absence de femmes PDG Parmi les sociétés touristiques, dont beaucoup font allusion aux problèmes de l'ordre du jour lorsqu'elles veulent compter sur elles – et elles sont également dans leur droit; Et que de nombreux cadres supérieurs de ces entreprises veulent simplement s'asseoir avec des gens qui occupent leur même responsabilité à la tête de leur Quel que soit son sexe. Avec ces mèches, nous avons eu recours à deux des principales associations de femmes dans le secteur qui travaillent à Augmentez votre visibilitépour analyser les causes de cette situation et des solutions possibles que nous pouvons assumer.

Maribel Rodríguez, président de Femmes dirigeant le tourisme (WLT)reconnaît que «il y a peu de femmes PDG dans notre secteur même si plus d'un 54% des personnes qui travaillent Ils sont. Après plusieurs études, certaines réalisées par notre association, les causes sont clairement structurelles: nous parlons d'un Culture d'entreprise conçu pendant des décennies après certains motifs, avec Modèles de leadership Très loin de la conciliation ou de l'évaluation de la diversité des styles de gestion ».

À son avis, «bien qu'il y ait de plus en plus de conscience théorique de la nécessité pour les femmes de occuper des postes de direction, Il n'a pas vraiment passé à l'action. Il est très important que cet objectif commercial soit à l'ordre du jour du PDG et qu'il soit une responsabilité partagée de Équité en haut. Ce n'est certainement pas une question de manque de talent, de préparation ou d'ambition. « 

Coïncide ainsi avec Helena Burstedt, présidente de Femmes en hospitalitéqu'en dépit de l'appréciation «d'une évolution positive, car il y a de plus en plus de femmes dans des postes de direction, nous voyons toujours Très peu de PDG dans l'hôtel et le secteur touristique en Espagne. Et si nous continuons au rythme actuel, Nous prendrons beaucoup de temps Jusqu'à ce que vous en voyiez plus dans les positions les plus élevées des entreprises importantes de cette industrie. « 

Burstedt considère également que « Le problème est structurel »et parmi les causes possibles qu'il cite:

• « Les hommes font la promotion des hommes »puisque «il est perçu que lorsque les femmes commencent à arriver à des postes de responsabilité, il est généralement plus facile pour les autres femmes d'être promues au sein des équipes.
• C'est toujours la femme qui a Plus de responsabilités à la maisonen particulier avec les enfants. «En ce sens, Maribel Rodríguez affecte cela Prioriser la vie personnelle « est un choix légitime que de plus en plus de gens prennent, les hommes et les femmes. La question que nous devons nous poser est pourquoi même aujourd'hui, en 2025, c'est toujours un Choix entre la carrière et la vie personnelle. La véritable égalité viendra lorsque cette décision ne sera une démission pour personne. « 
• Manque de visibilité des femmesajoute Burstedt, étant donné que « à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation est important lorsqu'il s'agit d'être considéré pour une promotion ».
• Réseautage, parce que «les femmes sont normalement douées pour avoir un réseau d'amitiés, mais il est difficile pour nous d'adopter cette capacité dans le domaine professionnel. En particulier, même en ayant un Réseau de contact importantCela nous en coûte généralement d'en profiter pour favoriser nos courses. « 

Solutions possibles

Quant aux solutions possibles pour atténuer cette faible représentativité des femmes parmi les positions élevées du secteur, Rodríguez souligne que «la première chose est Arrêtez de penser que c'est un problème « des femmes ». C'est un défi du secteur, de la compétitivité, du talent. Et tous, hommes et femmes, nous avons la même responsabilité d'y faire face. « 

De plus, ajoute à son président: «Les entreprises doivent Passez en revue vos politiques internes: Modèles de promotion flexibles et supprimer les biais inconscients dans les processus de sélection. Vous devez donner des opportunités et des portes ouvertes qui sont fermées depuis des années. Vous devez probablement quitter la zone de confort et essayer de vous assurer que dans nos recherches il y a égalité des chances« 

Également chez les femmes en hospitalité, elles ont proposé, selon leur président, « aider, inspirer et soutenir les femmes à aller plus loince que nous faisons de nos piliers de l'association, sur la base du soutien et de la collaboration entre les membres, qui s'étend à la figure de « Ami »les femmes liées au groupe; inspirer d'autres femmes et hommes du secteur en leur donnant Visibilité dans les événements Et parle, en plus de soutenir les futurs leaders améliorer les jeunes talents; En plus de contribuer à l'amélioration du secteur, à fournir des idées et des opinions sur les questions actuelles. « 

Les femmes qui ne veulent pas s'exposer?

En parlant de ce problème avec les responsables d'autres entités qui organisent des événements, ils admettent être confrontés au même problème: il y a peu de femmes dans des postes de gestion élevées du secteur et beaucoup d'entre eux Refuser toujours l'invitation. Álvaro Carrillo, directeur général de l'ITH (Hotel Technology Institute), par exemple, reconnaît que «j'ai appelé sept femmes pour participer à une table à l'un de notre sommet sur l'innovation et Ils m'ont tous dit nonréclamer des problèmes d'agenda. « 

Cependant, Maribel Rodríguez souligne qu'il y a «il y a des hommes et des femmes qui n'aiment pas s'exposer et dire que les femmes ne veulent pas parler ou qu'il n'y a pas de PDG disponible pour participer à des débats de haut niveau est un Reconfort Show avec le statu quo« 

Les femmes, dit-il, « Oui nous voulons parler, mais plusieurs fois nous ne sommes pas invitésnous ne sommes pas entendus ni tenus de justifier notre place sur la table à trois reprises. Il y a Femmes brillantes Les principales entreprises, destinations, institutions … mais si le même cercle de contacts, principalement des hommes, est toujours utilisé pour tomber dans la mauvaise perception qu'il n'y a pas de références féminines. Nous devons essayer tout et c'est un Responsabilité partagée« 

Il est vrai, comme le confirme le président de WLT, que « Les femmes ont besoin de références plus visiblesparce que ce qui n'est pas vu, n'imagine pas. Des femmes qui dirigent le tourisme, nous encourageons ces femmes à élever leur voix, en termes, avec leur style, car les représenter fait également partie de la transformation du secteur. « 

Quant à la nécessité de tous les participants à un tableau de débat pour partager le même niveau de responsabilités, quelque chose a nécessité la plupart du temps par les membres eux-mêmes –Le PDG veut juste débattre avec le PDG À l'exception des exceptions, Rodríguez déclare que «nous ne devons pas nous soucier que le niveau du débat se désintégre s'ils ne sont pas tous PDG. Quoi de plus élevé que Inclure la moitié du talent du secteur dans la conversation« 

Comment atténuer le manque de présence féminine dans les événements

Rodríguez préconise « le premier » pour « Arrêtez de normaliser les événements dans lesquels il n'y a que des hommes. Il ne s'agit pas de remplir un quota à réaliser, mais d'enrichir le débat avec diverses visions. La représentation est importante. Les organisateurs doivent être responsables: S'il n'y a pas de femmes sur scène, c'est parce qu'elles ne les recherchent pas. Il y a des femmes expertes, de brillants leaders, et si elles ne le sont pas parce que nous continuons inviter la même chose que toujours« 

Dans WLT, ils ont également des «bases de données d'experts, Nous collaborons avec les médias et les forums pour équilibrer les voixet nous travaillons avec des associations et des entreprises pour changer ce récit. Parce que c'est un sujet de Qualité, capitaux propres, universalité et justice. Les femmes ne veulent pas de condescendance ou de demander des faveurs, nous demandons et voulons des espaces. Et nous les occuperons. « 

Aussi responsable des femmes

Mais les femmes ont également des responsabilités pour faire changer cela, ou du moins La transformation est accélérée Parce que, selon les mots d'Helena, «il y a beaucoup de femmes en ambition. Pour encourager tout le monde à oser parier sur une carrière dans le secteur, Il y a beaucoup de choses que nous pouvons faire nous-mêmes pour nos carrières»Et a répertorié certaines propositions:

• «Parié sur la formation continue, en demandant à l'entreprise de soutenir les programmes exécutifs ou un maître / MBA.
• Exister Cours de leadership spécialement conçus pour les femmes Cela peut être très utile pour leur donner les outils nécessaires de leur carrière.
• Travaillez le réseau de contactquelque chose d'essentiel pour son développement, assister à des événements dans le secteur, créer des groupes de soutien et oser demander de l'aide lorsqu'ils en ont besoin.
• Améliorer la visibilité Au sein de l'organisation, et autant que possible, deviennent également visibles.
• Communiquer en interne Si vous voulez qu'une promotion le prenne en compte lorsque l'occasion se présente.
• Parié sur votre carrièreosant être ambitieux. «