PATA peut-il trouver la «sagesse intemporelle» lors de son sommet annuel?

Les voyages et le tourisme ont-ils à peine récupéré de la catastrophe Covid-19; Il a été touché par le virus Donald Trump. Avec ni un programme de vaccin ni de vaccination en vue, PATA et l'industrie mondiale des voyages et du tourisme dans son ensemble auront besoin de la sagesse, beaucoup, pour faire face à cette dernière série d'instabilité.

Contrairement à Covid-19, il n'y a pas de contestation de la cause et des origines du virus Trump. Il a frappé au sommet de ce qui était un environnement opérationnel déjà instable – les guerres au Moyen-Orient et dans l'Ukraine, les perturbations technologiques, la hausse de l'extrémisme et le militarisme, la baisse des libertés démocratiques, la justice et les droits de l'homme, les changements climatiques, les écarts de revenu riches en richesse, les shifts démographiques tectoniques, les rivalités géopolitiques de la super-puissance, et beaucoup plus. Pire que Covid-19, le virus Trump se tourne sur lui-même, comme une maladie auto-immune. Le secteur américain des voyages et du tourisme lui-même devient l'une de ses principales victimes.

Au milieu de cela, quelle «sagesse intemporelle» peut-elle offrir à la création d'un «avenir durable»?

Le dictionnaire d'Oxford définit la «sagesse» comme «la qualité d'avoir de l'expérience, des connaissances et un bon jugement; la qualité d'être sage». Alors que les membres de la PATA peuvent avoir une expérience et des connaissances, qui est largement exposée dans le programme annuel du sommet de cette semaine, le jury est toujours sur la question de savoir si cela peut se traduire par un bon jugement ou quelque chose de «sage» à distance.

La sagesse vient également avec l'âge, un moment pour regarder en arrière et réfléchir. PATA, qui marquera son 75e anniversaire en 2026, n'est pas très bon à cela non plus.

Depuis que le siège de PATA est passé de San Francisco à Bangkok en 1998, l'Asie-Pacifique a été frappée par des chocs externes, des guerres, des conflits, des crises économiques, des catastrophes naturelles et des pandémies de santé.

Tous ont eu un impact sur les voyages et le tourisme d'une manière ou d'une autre. L'incapacité de PATA à résumer ces tempêtes a entraîné une forte réduction des membres et une influence de la décoloration. Les changements dans les modèles commerciaux et l'impact de la technologie ont également affecté ses propositions de valeur fondamentale – la prestigieuse conférence annuelle phare et Travel Mart, autrefois les événements annuels prééminents de la fraternité de voyage dans les années 80 et 1990, et son centre de recherche et de renseignement.

Aujourd'hui, les finances de Pata sont stables mais précaires. La perte de deux membres importants du gouvernement en 2023 a entraîné une baisse des cotisations d'adhésion en 2024. Des tentatives sont faites pour élargir la base des membres pour inclure les PME et populariser PATA parmi la jeune génération. Mais générer une masse critique lorsque les destinations, les entreprises et la génération Z ont plusieurs autres options est difficile. Le conseil d'administration, l'organisme de prise de décision en cercle intérieur de l'association, comprend toujours plusieurs personnes héritées, dont au moins une est en marche depuis les années 1990.

Au milieu de ce chaos, les membres de la PATA ont le droit d'exiger un retour sur investissement dans un objectif principal de l'adhésion: adopter une solide position de plaidoyer collectif et exercer leur voix. Ce serait la responsabilité de son président, M. Peter Seone, un Américain, qui a été élu en mai 2022 pour un mandat de deux ans, puis a poursuivi avec ferveur une prolongation sans précédent de deux ans sur la promesse de «continuité». Une grande partie de son premier mandat a été dépensée dans une bataille meurtrière avec l'ancienne PDG, Liz Ortiguera, qui a été nommée avec une grande fanfare de la première femme PDG de PATA en mai 2021 et est partie en février 2023. Elle a été succédé en septembre 2023 par Noor Ahmad Hamid, le premier-né et a apporté le PDG asiatique depuis le défunt MR Lakshman Ratnapala (1992-1997).

Au cours des deux dernières années, le pays de citoyenneté de M. Semone a été au centre des tensions géopolitiques dans le monde, en particulier au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique, accusée de financièrement, militairement et politiquement aidant et encourageant le génocide israélien à Gaza et inutilement aggravant les tensions commerciales.

La guerre russo-ukrainienne reste un feu lent. En mai 2024, en remportant une prolongation de deux ans en tant que président de PATA, M. Seone a fait une déclaration faisant référence à la «menace existentielle» posée par des conflits géopolitiques mondiaux croissants. Cependant, il est devenu silencieux depuis la réélection de M. Trump en novembre 2024.

Il n'y a rien sur le site Web de la PATA ou ses canaux de communication sur les réseaux sociaux pour montrer ce qu'une association qui prétend être la «voix» du Pacific Asia Travel a à dire sur l'imposition unilatérale de M. Trump de tarifs tit-for-tat ou ce qu'elle préconise en termes de solutions.

Les États-Unis blessent tout le monde, lui-même inclus. Perdre rapidement la confiance, le respect et l'influence, il est devenu la plus grande menace pour les voyages en Asie-Pacifique. Les tarifs auront sans aucun doute un impact grave en aval sur les voyages et le tourisme. Ce n'est qu'une question de temps avant que l'attention ne passe des produits au secteur des services, en particulier le rôle des chaînes hôtelières multinationales américaines, des OTA, des sociétés de cartes de crédit, des sociétés de conseil, des biens immobiliers, des assurances et des sociétés de financement.

Si le régime Trump peut armer des tarifs sur les produits, il pourrait très bien déployer le vaste trésor des données des consommateurs entre les mains du secteur des services dans le même but. Combiné, cela constitue une menace sérieuse pour la sécurité nationale et la souveraineté de la région de PATA.

Cela rend essentiel pour les habitants de l'Asie-Pacifique, en particulier dans les organisations d'adhésion financées en partie par l'argent des contribuables, pour savoir de qui se trouvent les citoyens américains élus aux postes de prise de décision seniors dans ces organisations.

Tous les yeux devraient être sur M. Seone au sommet de la PATA à Istanbul. Est-il pour nous ou contre nous? M. Semone a encore un an en tant que président. Si la région s'enfonce davantage en raison des actions de son gouvernement et que la fortune de Pata s'enfonce, la place de M. Seone dans l'histoire est terminée.

D'un autre côté, s'il s'appuie sur la «sagesse intemporelle» offerte par les philosophies asiatiques autochtones, il pourrait encore créer un «avenir durable» réaliste plus. Une telle philosophie basée sur la sagesse, qu'il a citée dans les apparitions publiques passées, est Tri Hita Karana (trois causes de bien-être: l'harmonie avec Dieu et la nature et l'harmonie parmi les gens), originaire de Bali, sa résidence secondaire.

En effet, ce qui se passe dans l'Asie-Pacifique décidera de l'avenir mondial au cours du reste de ce siècle. Avec les deux tiers de la population mondiale, dont les jeunes, les anciens et les femmes, l'Asie-Pacifique abrite une grande sagesse et des modes de vie. Il a suffisamment de main-d'œuvre, de cerveau, de marchés et de ressources naturelles pour se maintenir et se vacciner / s'immuniser contre le virus Trump.

Si près de quatre milliards de personnes de cette région se déplacent dans la région, partagent leur sagesse, leur connaissance et leurs technologies, et apprenez à créer des alliances de civilisations plutôt que de se faire victime de diviser et de ranger les rousseurs en fonction de la caste, de la couleur et de l'origine ethnique, ce sera plus que suffisant. En tant que «voix des voyages en Asie-Pacifique», l'opportunité pour PATA d'élever cette voix et de faire avancer son programme de plaidoyer très vanté mais rarement pratiqué est claire.

En effet, la crise actuelle pourrait devenir la deuxième vocation de PATA. Le passage du QG de 1998 en Asie a été principalement conçu pour profiter du «siècle asiatique» qui augmentait alors. Émergeant des cendres de la crise financière de 1997, la région était prête à créer une nouvelle normale et à mieux recommencer. Les décideurs régionaux étaient conscients de la nécessité d'apprendre les leçons de cette crise. Puis sont venus les attaques du 11 septembre, suivis l'un après l'autre par les conflits et l'instabilité, les pandémies et les catastrophes naturelles. Dans chacune de ces crises, les voyages et le tourisme faisaient partie du processus de rétablissement et de reconstruction.

La principale différence aujourd'hui est que les États-Unis font partie du problème plutôt qu'une partie de la solution. M. Trump veut rendre l'Amérique à nouveau grande, le reste être damné. Ses tarifs ont été imposés à ce qu'il a appelé la «Journée de la libération». L'Asie-Pacifique réagit, certains agressivement, d'autres avec prudence. Les voyages et le tourisme et le PATA sont bien placés pour y construire et faciliter la réémergence d'un siècle asiatique.

S'il peut saisir la nouvelle occasion d'exploiter la sagesse intemporelle de la région pour créer un avenir durable, pacifique et stable, le sommet annuel de la PATA à Istanbul, au carrefour des civilisations orientales et occidentales, pourrait s'avérer historique de plus d'une manière.

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