En mars dernier, cela faisait quatre ans depuis le début de la pandémie. 2023 a sans aucun doute été une bonne année touristique, et les revenus ont considérablement augmenté, dépassant même ceux de 2019, qui avait été, jusque-là, l'année record. Avec des données aussi bonnes, il semble que personne ne se souvienne de la terrible crise qu’a traversée le secteur à cause du COVID-19. Je me souviens et, comme moi, de tous les hommes d'affaires et travailleurs du secteur qui en ont été personnellement victimes.
2023 a été une bonne année pour le tourisme, certes, mais il faut noter que les revenus ont été affectés par l'inflation et la hausse des prix, ce qui a été très important dans le secteur. Au niveau des nuitées, la croissance cumulée entre 2019 et 2023 aura été de 1,2% ou 0,3% annuellement, ce qui représente une croissance pratiquement nulle.
Avec l'augmentation significative des revenus, la reprise spectaculaire et rapide et les bonnes attentes pour l'année 2024, désormais tout est de bonnes nouvelles sur la façon dont le tourisme se porte, son importance, les records qu'il atteint, etc., et non on semble se souvenir de la crise brutale que le tourisme a dû endurer pendant la pandémie.
La baisse des revenus du secteur touristique et des différents sous-secteurs qui le composent a été, sans aucun doute, la crise la plus grave qu'un secteur ait connue au cours des cent dernières années. Trois ans, c'est très, très long et une éternité pour les entrepreneurs et les travailleurs autonomes qui subissent cette agonie sans fin.
Une fois la crise du tourisme surmontée, la fin de 2023 montre à nouveau un secteur touristique florissant qui garantit la croissance du PIB, favorise la croissance de l'emploi et la balance des paiements du commerce et des services est à nouveau positive.
Mais nous ne pouvons pas oublier les sacrifices et la détérioration que le secteur a subis pendant la pandémie, et pour cela, il n'y a rien de mieux que de traduire dans les salaires des hommes politiques, des fonctionnaires, des employés et des travailleurs ce qu'ils auraient réellement gagné si leurs revenus avaient subi une baisse comme celui du tourisme et de ses grands, moyens et petits entrepreneurs.
Les chiffres de la baisse des revenus touristiques sont si spectaculaires qu'ils parlent d'eux-mêmes, c'est pourquoi il s'agit simplement de transférer sur les salaires des différents groupes sélectionnés ce qu'ils auraient effectivement gagné en appliquant le même pourcentage de baisse que celui que le tourisme dans son ensemble avait.
Avec ces données déjà traduites dans les économies familiales, nous pouvons avoir une idée claire de la dureté de la crise et de l’énorme effort et sacrifice que sa surmonter a représenté pour les entreprises qui ont survécu. En même temps, il est possible de comprendre que des dizaines de milliers de personnes n’ont pas réussi à le vaincre et ont été laissées de côté.
Il s’agissait d’entreprises vivantes, qui entretenaient souvent leurs effectifs par à-coups, payaient la sécurité sociale, les impôts et les taxes correspondantes, permettaient à leurs fournisseurs de subvenir à leurs besoins et, seulement occasionnellement, se permettaient le luxe de réaliser des bénéfices.
Que peut faire un homme d’affaires lorsque ses revenus tombent du jour au lendemain à zéro ? Hier vous viviez mal et aujourd'hui vous vous retrouvez avec un vide total, dont vous n'êtes pas responsable et vous ne savez pas comment cela s'est produit ni combien de temps cela va durer, le seul souci est celui de tout être vivant, de survivre ! , et voyez comment vous pouvez faire face à vos multiples obligations.
Avec un revenu nul ou 10 ou 20 % du revenu normal, c'est une pure chimère. Si vous parvenez à garder la tête froide et à tempérer vos nerfs, vous devez analyser les ressources dont vous disposez et auxquelles vous pouvez théoriquement recourir. Ensuite, il faut clarifier quelles dépenses peuvent être reportées et/ou réduites, en dehors des variables qui, logiquement, lorsqu'il n'y a pas d'activité, diminuent presque proportionnellement à la baisse des revenus.
En outre, nous devons réfléchir à la manière d'obtenir les liquidités essentielles dont nous avons besoin et, tout cela, avec la terrible inconnue de ne pas savoir combien de temps durera la situation ni quelle sera sa gravité. En d’autres termes : craindre demain.
C’est ce que cet article veut refléter et traduire en chiffres que tout le monde peut comprendre, même les hommes politiques qui utilisent si souvent le slogan « Je me mets à votre place ».
Non, non, ne le mets pas, car je n'y résisterais pas. Ceux qui, pendant la pandémie, gagnaient autant que s'ils travaillaient même s'ils ne travaillaient pas, exactement le contraire de n'importe quel homme d'affaires ou indépendant du secteur du tourisme, ne se mettront probablement pas à notre place, et encore moins nous comprendront. .
Dans le lien suivant, vous pouvez consulter le % de baisse des revenus du tourisme international aux différents salaires en Espagne : https://public.flourish.studio/visualisation/18272747/
Antonio Núñez Pardo, directeur général de l'hôtel Santo Domingo et PDG de TECNITUR.
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