Meliá améliore son RevPar de 8,3% au premier trimestre et se prépare pour une autre bonne année

Meliá Hotels International a clôturé le premier trimestre avec un chiffre d'affaires consolidé de 460,6 millions d'euros, soit 4,4% de plus qu'un an auparavant, et une amélioration du RevPar de 8,3% à taux de change constant, à 84 euros. L'entreprise attribue ces progrès à une performance positive dans la plupart des régions, même si la période a été conditionnée par des fermetures temporaires, des devises et la faiblesse de certaines destinations comme Cuba au cours de ces premiers mois de l'année.

Le groupe présidé par Gabriel Escarrer Jaume a présenté ses résultats à Palma dans un contexte international marqué par l'incertitude géopolitique et de nouvelles tensionsnotamment les hostilités en Iran, la fermeture du détroit d'Ormuz et la montée du pétrole. Face à ce scénario, Meliá souligne que sa présence en Espagne, en Europe et dans les Caraïbes lui a permis de capter la demande déplacée des régions concurrentes plus exposées au risque mondial.

De bons résultats malgré les fermetures

La croissance des revenus s'est produite malgré impact des fermetures dues au repositionnement des hôtels à forte contributioncomme Paradisus Cancún, rouvert en avril, et Gran Meliá Don Pepe, dont la réouverture est prévue pour la fin de l'année. La société cite également l'effet négatif du taux de change euro-dollar, la situation sécuritaire au Mexique et la réduction des frais de gestion de tiers, principalement liés à Cuba au cours du trimestre.

L'Ebitda sans plus-values ​​atteint 86,9 millions d'euros sur le trimestre. Meliá souligne que L’évolution des réserves de livres reflète la vigueur de la demande et son positionnementmême s'il s'attend à une normalisation progressive des améliorations de l'Ebitda et du bénéfice net à mesure que les effets actuels disparaissent. En parallèle, le groupe reste concentré sur les revenus, l'efficacité, la digitalisation, les marques et la distribution directe, sans pour autant altérer sa prudence financière.

L'entreprise a observé une meilleure évolution dans tous les segments, avec un dynamisme particulier dans les tour-opérateurs, les agences de voyages et les clients directs. Les canaux propres représentent désormais plus de 47 % des ventes centralisées, un chiffre qui s'inscrit dans la stratégie de renforcement de la relation directe avec le client. La campagne Wonder Week a généré 9 % de revenus en plus, avec un tarif en hausse de 4 % dans les livres du groupe.

L’évolution positive de l’hôtellerie urbaine

En Espagne, l'hôtellerie urbaine a enregistré une performance positive, soutenue avant tout par l'amélioration des tarifs. Madrid est resté stable, avec une place importante pour le client nord-américaintandis que Barcelone a compensé la baisse du taux d'occupation par de meilleurs prix. Valence s'est distinguée par son évolution et Séville a réussi à équilibrer l'effet des annulations résultant de l'accident ferroviaire de février. En vacances, les Îles Canaries ont été le principal moteur de la période, selon le bilan corporatif du trimestre de la chaîne.

Les îles Baléares et les destinations côtières ont progressé sur leurs marchés clés, avec le Royaume-Uni, l'Espagne et l'Allemagne comme références. Pour le deuxième trimestre, Meliá prévoit une évolution positive dans les zones urbaines, avec Barcelone, Séville et Valence en tête du taux d'occupation, tandis que Palma et Bilbao se distinguent par l'amélioration des tarifs moyens prévue par la société hôtelière.

En EMEA, l'Allemagne s'améliore légèrement grâce au segment MICE et groupes, avec une prédominance des clients directs. La France a enregistré un évolution positive des revenus, équilibrage de l'occupation et du tarifet avec le poids des voyagistes, des entreprises et des groupes. L'Italie a profité des Jeux Olympiques d'hiver, notamment en termes de fréquentation et de prix, tandis que le Royaume-Uni a progressé en termes de tarifs et diversifié sa stratégie de groupe au cours de la période analysée par l'hôtellerie majorquine.

Les problèmes du Mexique et de Cuba

En Amérique, le Mexique a connu une évolution positive grâce à une combinaison de segments à plus grande valeur ajoutée et à l'impulsion du client direct, même si le taux de change et les incidents de sécurité à Vallarta ont pesé sur la destination. La République Dominicaine a clôturé le trimestre avec des améliorations du taux d'occupation et des tarifs, soutenues par les clients directs et le segment MICE. Aux Etats-Unis, New York s'est encore démarqué ce trimestre face à Orlando pour l'entreprise.

Cuba continue d'être l'une des régions les plus difficiles pour le groupe. La situation géopolitique régionale, la baisse de la demande internationale et les problèmes d'offre ont opérations limitées et provoqué des fermetures d’établissements dans le cadre de mesures de compactage coordonnées dans le pays. Meliá admet que l'évolution de l'activité touristique sur l'île dépendra du rétablissement de la normalité opérationnelle au cours des prochains mois de l'année.

L’Asie a affiché des performances inégales. La Chine a poursuivi sa reprise progressive, même si avec une pression dans les villes secondaires en raison d'une offre excédentaire et d'une demande internationale toujours lente. En Asie du Sud-Est, les performances ont été solides, avec une augmentation du taux d'occupation, une bonne connectivité aérienne et une diversification des marchés sources. Le Vietnam et la Thaïlande ont mené la progression, suivis par l'Indonésie, favorisée par la réouverture du Paradisus Bali en février dernier après son repositionnement au sein du portefeuille.

Plus de 24 000 nouvelles chambres signées

L'expansion reste l'un des leviers stratégiques du groupe. Au premier trimestre, Meliá a signé huit hôtels, totalisant plus de 2 400 chambres, en République dominicaine, Mexico, Dolomites et Tunisie. En outre, elle a ouvert onze établissements, avec plus de 1 400 chambres, en Espagne, Italie, Grèce, Pérou, Mexique, Tunisie et Hongrie, où elle a fait ses débuts avec l'Hôtel President Budapest, affilié à Meliá, dans cette période d'activité d'expansion internationale de la chaîne.

Pour toute l'année 2026, Meliá prévoit de signer au moins 40 hôtels, près de 8 400 chambres et d'en ouvrir au minimum 30environ un hôtel toutes les deux semaines. L’expansion continuera de donner la priorité aux formules de gestion et aux modèles allégés en actifs, avec un investissement fixe limité. Escarerer a défendu que cette stratégie vise à accroître la rentabilité, l'efficacité et la durabilité, en s'appuyant également sur la gestion des talents et les capacités numériques du groupe hôtelier sur ses principaux marchés.

Plus de dette financière qu’en 2025

Sur le plan financier, la société a signé un prêt syndiqué de 800 millions d'euros améliorer la structure de la dette et optimiser l’échéancier, sans augmenter le montant total financé. La dette financière nette s'est élevée à 825,8 millions, légèrement supérieure à l'année précédente, en raison du niveau élevé des investissements et dans le cadre de l'objectif de maintenir un levier inférieur à 2,5 fois, conformément à ses objectifs financiers.

Les perspectives de l’exercice sont favorables, quoique avec prudence. Meliá estime, sur la base des réserves actuelles, une croissance élevée à un chiffre du RevPar en monnaie constanteavec une contribution équilibrée du taux d'occupation et du tarif moyen. La compagnie observe des réserves comptables plus élevées à deux chiffres que l'année précédente, mais prévient qu'une prolongation du conflit pourrait augmenter les coûts et affecter la capacité aérienne sur certains marchés sources pertinents.