Björn Beamexpert en géopolitique et technologie en Partenaires Arcanoa été désigné comme agent du INC. dans diverses régions du monde et également dans le Maison Blanche. Actuellement, il conseille les pays du OTAN et les entreprises multinationales qui cherchent comment adapter leurs stratégies face aux perturbations numériques et géopolitiques.
Que pense un ancien agent du INC. dans un forum touristique ? « L'incertitude actuelle, avec les conflits de guerre, la crise énergétique, le défi des ressources humaines, etc., menace de devenir permanente et de devenir un élément structurel dans les décisions commerciales quotidiennes », a-t-il rappelé. Manolo Molinadirecteur de Auberge de jeunessetout en accueillant sur scène Björn Beam. « Pour naviguer dans cette incertitude, et même profiter des opportunités qui peuvent se présenter, il faut être bien informé et formé ; c'est pourquoi le contenu de ce forum est beaucoup plus stratégique et transversal », a-t-il déclaré. Molina.
Björn Beam a pris le relais et, lors de son discours d'une demi-heure devant les chefs d'entreprise du secteur touristique de Espagnea dessiné un panorama international qui n’invite pas les sociétés hôtelières, les compagnies aériennes ou les agences de voyages à rester les bras croisés.
« Nous sommes dans un monde où les risques augmentent chaque jour. La guerre contre L'Iran Cela ne va pas se terminer de si tôt. Et même si cela se termine demain, il faudra des mois, voire des années, pour revenir à un scénario normal », a-t-il déclaré. Björn Beam dès le début de son intervention. Il a également rappelé que « nous évoluons dans un monde de guerre hybride» où les entreprises peuvent également devenir des cibles de les pirates qui agissent conformément aux ordres du gouvernement.
Se concentrer sur le conflit avec L'Iran, Björn Beam Il a souligné que le blocus de Détroit d'Ormuz a non seulement augmenté le prix du pétrole, mais a également interrompu les exportations du Golfe Persique d'autres biens stratégiques. Parmi eux, le gaz naturelle engrais (ce qui pourrait provoquer la famine dans Asie et Afrique du Nordce qui pourrait à son tour déstabiliser les pays) et le hélium (gaz irremplaçable et indispensable à la fabrication de semi-conducteurségalement utilisé pour refroidir de grands centres de données).
Comment le conflit pourrait-il évoluer dans le Golfe Persique? Björn Beam a décrit trois scénarios.
Scénario 1 : Donald Trump déclare sa victoire
Dans ce scénario, en supposant que Téhéran et Washington parvenir à un accord pour geler partiellement le programme d'enrichissement de l'uranium, le président du USA proclame qu'il a gagné et s'en va L'Iran. Malgré cela, Björn Beam a prévenu : « Si la guerre prenait fin demain, il y aurait encore de nombreux problèmes sur la table : six mois pour enlever les mines posées par L'Iran dans les eaux de Golfe Persique; Téhéran continuera à produire des drones et des missiles et pourrait également reprendre son projet de bombe atomique avec l'aide de Russie soit Corée du Nord« . Par ailleurs, « bien que atout dis que tu as gagné, L'Iran conservera le pouvoir sur Détroit d'Ormuz».
Scénario 2 : le conflit est paralysé
Le cessez-le-feu actuel se prolonge, mais la trêve est fragile et le conflit n'est pas terminé. USA et L'Iran Ils continuent de se surveiller mutuellement, ce qui coûte très cher à l’économie des pays. USA. Pour Europe et Espagneles implications seront une hausse des prix de l’énergie, ce qui aura un impact sur la inflation et la croissance économique.
Scénario 3 : escalade de la guerre
Dans ce troisième scénario, le président du USA élargit la liste des objectifs dans L'Iran (ponts, centrales électriques) en même temps qu'il propose de déployer des troupes en différents points, ce qui pourrait entraîner un coût élevé en vies humaines. Le Gardiens de la révolution iraniens répondrait par des attaques sur tout Moyen-Orientlaissant les pays du Golfe dans une situation très précaire. Au nord de Europey compris le Royaume-Unimême le rationnement du carburéacteurdonc le trafic aérien dans le méditerranéen subirait de graves perturbations.
Plans prévisionnels des entreprises touristiques
Dans une interview avec Björn Beam, Cet expert a expliqué que, le tourisme étant un secteur particulièrement sensible à l'instabilité internationale, « il ne suffit pas de réagir lorsque la crise a déjà éclaté, car les événements se déroulent à toute vitesse. Les entreprises et les destinations qui seront les mieux positionnées seront celles qui intègrent déjà planification de scénarios, diversification géographique et surveillance géopolitique en temps réel dans leurs opérations. L’instabilité est devenue une caractéristique permanente de l’environnement mondial, et l’avantage concurrentiel appartiendra à ceux qui développeront la capacité d’anticiper et de s’adapter rapidement et en toute confiance.
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