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Selbyville, Delaware, États-Unis, 17 septembre 2020 (Wiredrelease) Global Market Insights, Inc -: La taille du marché mondial des grues offshore a connu une croissance exponentielle au cours des deux dernières décennies en raison de la demande croissante de maintenance et de réparation des systèmes d'extraction de pétrole et de gaz . Les machines sont largement utilisées dans la maintenance, la réparation et l'assemblage de tuyaux d'extraction d'huile en raison de leur taux de précision élevé.
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Il a été estimé que la taille du marché mondial des grues offshore dépassera 5 milliards USD d'ici la fin de 2026. La National Petroleum Construction Company (NPCC) a annoncé un investissement de 89,8 millions USD pour améliorer les projets de construction sous-marins à travers les EAU. Le NPCC vise à entreprendre de nombreux projets en eau profonde dans la région ainsi que dans le monde entier, offrant ainsi des opportunités de développement de l'industrie offshore.
Les principaux acteurs de l'industrie opérant dans l'industrie des grues offshore comprennent Heila Group, National Oilwell Varco, Huisman Equipment, Palfinger, Seatrax Inc., MacGregor et Liebherr, entre autres. Vous trouverez ci-dessous certains des facteurs intégraux qui devraient influencer les tendances du marché des grues offshore au cours des prochaines années:
Demande croissante d'applications marines
Les grues à flèche articulée font l'objet d'une demande généralisée au fil des ans en raison de leur rendement supérieur et de leurs faibles besoins d'entretien. Les grues sont utilisées dans les applications marines pour les fonctions de chargement et de déchargement. La grue d'articulation améliore la flexibilité et la résistance, grâce à laquelle elles sont de plus en plus utilisées dans les secteurs maritime et pétrolier et gazier.
L'augmentation des dépenses pour le développement de nouveaux ports et havres soutiendra la demande du marché au cours de la période d'étude prévue. Les investissements en flèche dans les projets de construction sous-marins stimulent la demande de grues offshore avec une sécurité élevée et une capacité de levage supérieure. Un déploiement cohérent dans les applications marines importantes devrait alimenter les perspectives du marché des grues offshore.
Développement croissant de l'éolien offshore
Les investissements dans la construction de grandes éoliennes ont augmenté au fil des ans. Le besoin en grues offshore de grande capacité ayant une capacité de levage de plus de 500 mt est susceptible d'augmenter au cours des prochaines années en raison de leur capacité à exécuter des opérations complexes dans des conditions de travail difficiles. L'équipement est largement utilisé dans la construction de grands projets pétroliers et gaziers ainsi que dans des projets de parcs éoliens dans les zones offshore.
Des initiatives de plus en plus nombreuses sont prises par les autorités gouvernementales pour encourager l'utilisation des énergies renouvelables, en particulier dans des régions telles que l'Europe, l'Asie-Pacifique et le Moyen-Orient. Dans le but de soutenir la concurrence croissante sur le marché, les principaux acteurs de l'industrie visent à établir des stratégies de différenciation des produits et des prix pour survivre sur le marché.
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Meilleure adoption des énergies renouvelables aux États-Unis
À l'échelle régionale, l'Amérique du Nord pourrait dominer la taille de l'industrie du marché des grues offshore en raison de la demande croissante d'électricité de divers secteurs de la région. Le gouvernement américain vise à générer une quantité maximale d'électricité à partir de sources d'énergie renouvelables telles que l'éolien offshore. De plus, de nombreuses entreprises de premier plan soutiennent également l'adoption de sources d'énergie renouvelables.
Vineyard Wind LLC avait présenté une proposition pour un projet de parc éolien de 800 MW dans le Massachusetts pour faciliter l'énergie propre à plus de 400 000 maisons. La société devrait investir près de 2,8 milliards USD dans le développement de projets. De nombreux fournisseurs de grues offshore améliorent leur portefeuille de produits afin de contribuer à améliorer l'efficacité énergétique et la fiabilité.
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Contenu du rapport
Chapitre 1. Méthodologie et portée
1.1. Définitions et paramètres de prévision
1.1.1. Définitions
1.1.2. Méthodologie et paramètres de prévision
1.2. Source d'information
1.2.1. Secondaire
1.2.2. Primaire
Chapitre 2. Résumé analytique
2.1. Synopsis à 360 ° de l'industrie des grues offshore, 2015-2026
2.1.1. Tendances commerciales
2.1.2. Tendances de type
2.1.3. Tendances de la capacité de levage
2.1.4. Tendances d'application
2.1.5. Tendances régionales
Chapitre 3. Aperçu de l'industrie des grues offshore
3.1. Segmentation de l'industrie
3.2. Paysage de l'industrie, 2015-2026
3.3. Analyse de l'écosystème de l'industrie
3.3.1. Fournisseurs de composants
3.3.2. Fabricants
3.3.3. Analyse des canaux de distribution
3.3.4. Paysage d'utilisation finale
3.3.5. Matrice des fournisseurs
3.4. Paysage de la technologie et de l'innovation
3.5. Paysage réglementaire
3.5.1.1. Amérique du Nord
3.5.1.2. L'Europe
3.5.1.3. Asie-Pacifique
3.5.1.4. Amérique latine
3.5.1.5. MEA
3.6. Forces d'impact de l'industrie
3.6.1. Les moteurs de croissance
3.6.1.1. Sensibilisation et utilisation accrues des énergies renouvelables en Europe et aux États-Unis
3.6.1.2. Expansion du secteur de l'exploration des plates-formes pétrolières en Amérique du Nord
3.6.1.3. Présence d'un énorme secteur pétrolier et gazier au Moyen-Orient
3.6.1.4. Développement des activités d'exploration et de construction offshore en Chine, en Norvège et en Amérique latine
3.6.1.5. Activités de forte production d'énergie éolienne à travers le monde
3.6.2. Pièges et défis de l'industrie
3.6.2.1. Investissements initiaux élevés impliqués dans l'achat de ces grues
3.6.2.2. Indisponibilité des opérateurs qualifiés
3.6.2.3. Fluctuation des prix du pétrole dans le monde
3.7. Analyse du potentiel de croissance
3.8. Analyse de Porter
3.8.1. Puissance du fournisseur
3.8.2. Pouvoir d'achat
3.8.3. La menace de nouveaux participants
3.8.4. La menace des substituts
3.8.5. Rivalité interne
3.9. Paysage concurrentiel, 2018
3.9.1. Analyse des parts de marché de l'entreprise
3.9.2. Tableau de bord stratégique (Développement de nouveaux produits, M&A, R&D, Paysage d'investissement)
3.10. Analyse PESTEL
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