L’Espagne peut-elle réduire sa dépendance au soleil et à la plage ?

Soleil et plage, l'option privilégiée pour les vacances

Selon la récente enquête CIS « Tourisme et Gastronomie 2024 », dans laquelle les Espagnols sont interrogés sur leurs habitudes de vacances et leurs préférences gastronomiques, le tourisme de soleil et de plage est l'option préférée de la population pour leurs vacances (53%), suivi du tourisme culturel (38,3% ) et le tourisme en contact avec la nature (36,7%).

Par ailleurs, 64,8% choisissent la côte comme lieu de vacances.

Le lieu de vacances des Espagnols

• Ville située sur la côte ou proche de la côte 39,8%
• Ville côtière ou proche de la côte 25,0%
• Ville à la campagne ou à la montagne 21,1%
• Ville intérieure 13,3%
• Voyage itinérant 17,5%

D'un autre côté, il convient de rappeler que seules huit communes balnéaires représentent 18 % des nuitées d'hôtel en Espagne. Il s'agit d'Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana et Torremolinos. Et en plus de ces destinations, il y a des centaines d'autres emplacements répartis sur les côtes et les îles d’Espagne et qui attirent des millions de voyageurs chaque année.

L'Espagne peut-elle aller au-delà du soleil et de la plage ?

En tenant compte de ces données, l’Espagne peut-elle aller au-delà du tourisme de soleil et de plage ? La question a été posée lors d'une table ronde organisée dans le cadre du Forum Acave 2024.

Les professionnels du tourisme qui ont participé à ce débat étaient :

• Cristina Lagedirecteur général du Tourisme de la Generalitat de Catalogne.
• Vincent Marieprésident du Conseil de l'île d'Ibiza.
• Roberto Torregrosadirecteur général des Hôtels Guitart.
• Modérateur: Manuel Molinarédacteur en chef d'Hosteltur.

Ci-dessous, nous synthétisons les clés du débat en cinq clés.

1.- Silver Économie

Selon la directrice générale du Tourisme de Catalogne, Cristina Lagé, qui a été propriétaire d'une agence de voyages réceptive pendant 20 ans, sous l'égide du soleil et de la plage, plusieurs idées sont actuellement intégrées dans l'esprit du consommateur. L'une d'elles consiste à associer les vacances à la plage au « concept de repos ».

C'est pourquoi, a-t-il ajouté, il est essentiel pour l'avenir de « penser à la silver économie, qui commence à 55 ans, pour parvenir à la désaisonnalisation du tourisme. En avant avec le soleil et la plage, avec le repos. Profitons-en. ressource pour montrer le pays ».

Même si, d'un autre côté, il n'est pas clair que Voyages Imserso peut répondre aux nouveaux besoins de la silver économie, selon Roberto Torregrosa, directeur général des Hôtels Guitart. « Les voyages Imserso constituaient un très bon segment pour compléter le faible taux d'occupation. Mais actuellement, à 23 euros en pension complète, cela n'aide pas à maintenir l'hôtel ouvert », a-t-il déclaré, faisant référence au tarifs proposés par Imserso aux hôteliers. « C'est pourquoi Imserso s'est perdu dans plusieurs destinations soleil et plage, car les hôtels ne veulent pas travailler à perte. »

Alternatives ? « Nous allons chercher le touriste argenté en Europe. En fait, il y a des agences spécialisées qui les amènent, et non à 23 euros en pension complète », a déclaré Torregrosa.

2.- Le tourisme pour tous les budgets

Cette année, nous avons assisté à des manifestations dans les grandes villes, mais aussi dans les villes côtières, où des milliers de personnes ont protesté contre les externalités négatives du tourisme. Et depuis certaines régions, l'idée d'un « tourisme de qualité » ou d'autres propositions similaires a été lancée comme alternative pour trouver un nouvel équilibre.

Cependant, ce message peut souvent prêter à confusion ou être mal interprété sur les marchés émetteurs. Au début de l'année, Steve Heapy, Le PDG de la compagnie aérienne Jet2.com et Jet2holidays, a émis l'avertissement suivant dans une interview avec Hosteltur : « Il est très intéressant que les gens disent 'Nous voulons le bon type de touristes'. Mais qu'est-ce que cela signifie ? Veulent-ils moins de touristes ? Eh bien, s’ils veulent moins de touristes, cela signifie qu’ils veulent des touristes avec plus d’argent. Donc, en gros, l’Espagne dit : nous voulons seulement que les riches viennent. Est-ce ce que dit l’Espagne parce qu’il y a beaucoup de gens qui ne sont pas riches et qui veulent y aller ? vacances, et si l'Espagne n'en veut pas, elle devrait le leur dire.

Et la semaine dernière, lors du forum Acave, le nouveau directeur général du Tourisme de Catalogne a également lancé cet avertissement : « La démocratisation du tourisme est un concept que nous ne pouvons pas oublier. Soyez prudent avec les messages que nous envoyons. Bien sûr, j'y suis favorable. du tourisme de luxe, mais celui qui vient avec un sac à dos aujourd'hui, on ne sait pas comment il voyagera demain.

De son côté, Vincent Marieprésident du Consell Insular d'Eivissa, a commenté lors du même débat : « C'est vrai qu'Ibiza a des endroits très chers, mais il y a aussi des offres pour d'autres budgets. Nous avons un cliché d'une destination festive, mais c'est beaucoup plus . Chaque fois que je participe à des foires et à des événements, je dois aussi expliquer qu'Ibiza peut aussi être une destination familiale. Et, comme il l'explique, « à cause de la hausse des prix, le tourisme familial se perd et les séjours sont plus courts ».

3.- Des formations plus nombreuses et de meilleure qualité

Cristina Lagé a également plaidé pour que les destinations soleil et plage soient équipées de professionnels plus nombreux et de meilleure qualité. « Nous devons être leaders dans la formation professionnelle du tourisme. Nous devons valoriser le secteur et nous disposons de grands centres de formation pour cela. » Comme il l'a souligné, « nous allons investir beaucoup dans la communication et la formation au cours des quatre prochaines années en Catalogne ».

Vicent Marí a également influencé cet aspect. « La formation est essentielle, surtout à une époque de pénurie de main-d'œuvre. Les destinations doivent créer des centres de formation, car maintenant à Ibiza nous importons tous les professionnels dont le secteur a besoin, ce qui crée des déséquilibres importants. » Il a également reconnu qu' »il nous est difficile de retenir le personnel », c'est pourquoi il estime de plus en plus important de « parier sur une formation de qualité ».

Roberto Torregrosa, directeur général des Hôtels Guitart, a déclaré : « Nous devons être conscients que les jeunes recherchent autre chose. Mais chaque entreprise en a besoin, car elle a besoin de créer une base. Il y a beaucoup de travail à faire et d'alignement les agents impliqués prendront du temps. »

4.- Retourner aux agences de voyages

Selon le directeur général du tourisme de la Generalitat, « l'agence de voyages n'est pas un simple distributeur de billets, elle doit encore une fois renforcer son rôle de prescripteur ».

De son côté, le président du Conseil de l'île d'Ibiza a également évoqué la façon dont les changements dans l'intermédiation touristique ont transformé la réalité des destinations. « Avant, les touristes arrivaient avec un forfait touristique et un long séjour. Aujourd'hui, il y en a des milliers qui arrivent seuls, se déplacent en voiture, créent des problèmes de mobilité, restent dans des maisons où vivaient auparavant des travailleurs… Nos problèmes ont commencé lorsque les agences de voyages et les voyagistes ont perdu la force qu'ils avaient », a déclaré Vicent Martí.

5.- Secteur public et privé, main dans la main

Au cours du débat, il a également été fait référence à la manière dont les destinations soleil et plage ont réussi à faire avancer et à prolonger la saison touristique grâce à leur engagement dans de nouveaux segments.

Par exemple, Vicent Martí a déclaré qu'« à Ibiza, nous sommes et serons le soleil et la plage, et tout le reste vient de là. C'est notre grand avantage. C'est la base de la diversification. Ibiza a commencé comme destination d'été, puis est venue les loisirs « . Notre grand défi est de prolonger la saison, avec d'autres segments liés au patrimoine, à la gastronomie ou à l'histoire. » « Nous réalisons des saisons de 8 mois, puisqu'en mars-avril, l'ouverture commence déjà. Et cela donne plus de stabilité à l'emploi », a-t-il ajouté.

Désormais, « la collaboration public-privé est essentielle pour valoriser ces segments stratégiques », a déclaré Roberto Torregrosa, directeur général des Hôtels Guitart.

En ce sens, il a cité comme exemple Lloret de Mar, « où, grâce à la collaboration public-privé, des investissements ont été réalisés dans le MICE et le tourisme sportif, ce qui nous permet de prolonger la saison. entreprises. »

En plus du MICE et du tourisme sportif, d'autres domaines dans lesquels le tourisme de soleil et de plage peuvent être soutenus pour désaisonnaliser sont d'autres niches comme les groupes de danse, le tourisme étudiant… « À Lloret de Mar, par exemple, nous avons des groupes des États-Unis et Canada qui viennent étudier l'espagnol, car les prix à Barcelone sont prohibitifs pour eux.

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