Aucune technologie ne remplacera jamais la magie et l’énergie qui existent lorsque les gens se réunissent pour une réunion en personne
Une nouvelle étude a révélé que 51 % des employés américains estiment que se rencontrer en personne est important car cela stimule la productivité et la créativité.
De plus, 49% pensent que cela crée un sentiment d’appartenance à l’équipe.
L’enquête, qui explore les modèles de travail hybrides, est basée sur un échantillon de 1 000 employés américains qui travaillent depuis un bureau ou à domicile.
L’étude a montré que 71 % des employés américains sont plutôt ou très satisfaits du modèle de travail actuel en place dans leur entreprise.
En fait, sur les 58 % d’employés américains tenus de se rendre au bureau un certain nombre de jours par semaine ou par mois, 48 % disent qu’ils ne changeraient rien. Ceci est comparé à 41% qui sont généralement satisfaits, mais souhaitent plus de flexibilité, 8% qui aimeraient moins aller au bureau et 3% qui aimeraient aller plus au bureau.
L’enquête a également montré que 32% des employés américains travaillent trois fois par semaine depuis le bureau par rapport à ceux qui travaillent cinq jours (24%), quatre jours (20%), deux jours (16%) par semaine ou moins (8% ).
La technologie ne remplacera jamais la magie et l’énergie qui existent lorsque les gens se réunissent en personne. C’est pourquoi tant d’entreprises tiennent à encourager les travailleurs à retourner au bureau et pourquoi, comme le montre l’enquête, de nombreux employés l’adoptent – parce que les réunions qui comptent se déroulent en personne.
Selon l’étude, 62 % des employés américains ont le même modèle de travail post-pandémie qu’avant la pandémie, tandis que 18 % sont passés à un modèle hybride post-pandémie. Seuls 4 % des employés américains sont passés à un modèle de travail entièrement à distance.
Le besoin de connexions en personne est profondément enraciné dans ce que nous sommes en tant qu’êtres humains. Ces connexions dans la vie réelle permettent des interactions significatives, des opportunités commerciales et des histoires de réussite d’équipe, qui sont nécessaires pour que les entreprises prospèrent.
Modèles de travail à distance et hybrides avant et après la pandémie
- Les travailleurs américains sont plus ou moins revenus aux modèles de travail d’avant la pandémie, 40 % travaillant entièrement depuis le bureau avant la pandémie, contre 31 % après la pandémie
- Avant la pandémie, près de 50 % (49) des travailleurs américains avaient une forme de modèle de travail hybride ou à distance, que cela comprenne quelques jours à distance, la moitié du bureau/la moitié de la maison ou entièrement à distance
Post-pandémie,
- près de 70 % (68,9) des travailleurs américains ont une forme ou une autre de modèles de travail hybrides ou à distance, qu’il s’agisse de quelques jours à distance, de la moitié du bureau/de la maison ou entièrement à distance
- 85 % (84,7) travaillent soit entièrement à partir du bureau, soit principalement à partir du bureau, que cela comprenne quelques jours à distance ou la moitié du bureau et l’autre moitié de la maison
- seuls 15 % des travailleurs américains sont entièrement ou principalement à distance
À quoi servent les réunions en personne
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