L'Asie-Pacifique, où le coronavirus est apparu pour la première fois, continue de servir de référence pour la comparaison des performances des données hôtelières mondiales. Les données de mars indiquent que l'impact du virus sur les performances des hôtels ne s'atténue pas; en fait, il s'intensifie.

Après avoir atteint l'équilibre en février, le bénéfice brut d'exploitation par chambre disponible (GOPPAR) est devenu négatif en dollars en mars et a baissé de 117,8% d'une année sur l'autre. La baisse de GOPPAR a établi un record pour la région, surpassant le précédent record de baisse de 98,9% atteint un mois plus tôt.

Pour le trimestre, GOPPAR a diminué de 80,5% par rapport à la même période l'an dernier.

Le RevPAR a baissé de 76,1% en glissement annuel, entraîné par une baisse de 51,1 points de pourcentage de l'occupation à 20,3%, soit 10 points de pourcentage de moins que le chiffre de février. Le taux moyen a baissé de 16,2% en glissement annuel.

La forte baisse du chiffre d'affaires des chambres, combinée à une baisse de plus de 70% en glissement annuel du FPAR RevPAR, a entraîné une baisse record de 75,3% en glissement annuel du chiffre d'affaires total (TRevPAR). En février, TRevPAR a baissé de 52,5%, ce qui représente la plus forte baisse en glissement annuel enregistrée à l'époque.

Comme de nombreux hôtels de la région ont fermé ou réduit leurs activités, les dépenses ont baissé en tandem. Le coût total de la main-d'œuvre hôtelière par chambre disponible a diminué de 38,5% en GA, tandis que les frais généraux totaux ont reculé de 40% en GA. Les dépenses ont diminué dans tous les départements non distribués, y compris l'immobilier et l'entretien (en baisse de 34%) et les coûts des services publics, qui ont diminué de 40,8% en glissement annuel.

La marge bénéficiaire du mois est devenue négative à -27,4%, soit une baisse de 65,1 points de pourcentage par rapport à la même période l'an dernier.

L'une des réussites de l'Asie-Pacifique dans la lutte contre le virus est la Corée du Sud, qui était bien en avance sur les autres pays pour tester ses citoyens, développant apparemment la capacité de tester en moyenne 12 000 personnes par jour. Seuls huit nouveaux cas signalés de virus ont été confirmés en Corée du Sud entre le 22 et le 23 avril, un peu moins de deux mois après ce qui semblait alors être le pic de l'épidémie le 29 février, lorsque le pays a signalé le plus grand nombre d'infections dans le monde en dehors de la Chine. .

Les bonnes nouvelles, cependant, n'ont pas eu d'incidence sur la performance des hôtels de Séoul en mars, qui a enregistré une baisse étonnante de 178,7% en glissement annuel de GOPPAR, la plus forte baisse de la région, même si son déclin TRevPAR (70% en glissement annuel) était moyen.

Le RevPAR a baissé de 85,3% en glissement annuel, et bien que l'occupation ait chuté de la falaise (en baisse de 60,5 points de pourcentage à 9,5%), le taux moyen a en fait augmenté de 8,8% pour le mois par rapport à la même période l'an dernier, un signe favorable pour le moment où COVID-19 apparaît plus loin dans le rétroviseur.

Les dépenses dans tous les départements ont baissé de plus de deux chiffres en fonction du nombre de chambres disponibles, mais cela n'a toujours pas été suffisant pour empêcher une baisse abrupte de la marge bénéficiaire, qui était en baisse de 79,2 points de pourcentage, tombant en territoire négatif, à – 57,3%. Ce résultat était bien supérieur à la marge bénéficiaire de -2,5% enregistrée en février.

Indicateurs de performance de profits et pertes – Séoul (en USD)

KPI Mars 2020 c. Mars 2019 Depuis le début de l'année 2020
RevPAR -85,3% à 19,90 $ -39,2% à 70,63 $
TRevPAR -70,0% à 94,53 $ -30,3% à 199,32 $
PAR du travail -28,8% à 86,42 $ -11,9% à 106,87 $
GOPPAR -178,7% à -54,15 $ -117,3% à – 7,13 $

Singapour, louée pour la manière dont elle a initialement abordé le virus, aurait désormais la plus grande épidémie enregistrée en Asie du Sud-Est. Entre son premier cas le 23 janvier et le 23 mars, Singapour a signalé moins de 510 cas connus de COVID-19. Maintenant, il en compte plus de 11 000 et la hausse est attribuée à son énorme communauté de travailleurs migrants, qui a tendance à vivre dans de petits espaces confinés à la périphérie de la ville.

C’est cette même communauté de travailleurs migrants qui a fait de Singapour la métropole étincelante qu’elle est aujourd’hui. Malgré tout, comme dans le reste du monde, les données sur les performances des hôtels de la ville en mars étaient tout sauf brillantes.

GOPPAR est entré en territoire négatif à -11,41 $, en baisse de 109,6% en GA. La baisse est un énorme changement par rapport à février lorsque GOPPAR était en territoire positif, à 24,86 $. Naturellement, c'était la première fois que GOPPAR était enregistré comme une valeur négative.

TRevPAR a baissé de 71,8% en glissement annuel, le RevPAR ayant chuté de 75,6% à la suite d'une baisse de 57,9 points de pourcentage de l'occupation à 26,9% – une baisse de 15,5 points de pourcentage par rapport au mois dernier et un signe révélateur d'une amélioration par rapport à un la perspective de la demande a encore du chemin à parcourir.

Les opérations de réduction d'échelle ou les fermetures d'hôtels ont entraîné une baisse à deux chiffres des dépenses, y compris la main-d'œuvre, en baisse de 36,9% en glissement annuel par chambre disponible. Les frais généraux totaux ont diminué de 36,7% en glissement annuel.

Comme la plupart des autres villes d'Asie-Pacifique, la marge bénéficiaire est devenue négative en mars, tombant à -13,7%, une baisse de 53,8 points de pourcentage par rapport à la même période l'an dernier.

Indicateurs de performance de profits et pertes – Singapour (en USD)

KPI Mars 2020 c. Mars 2019 Année à ce jour
RevPAR -75,6% à 44,98 $ -40,4% à 113,06 $
TRevPAR -71,8% à 83,31 $ -38,0% à 185,57 $
PAR du travail -36,8% à 52,70 $ -18,2% à 70,74 $
GOPPAR -109,6% à 11,41 $ -61,4% à 44,62 $

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