La performance mondiale des bénéfices des hôtels se divise au cours de la nouvelle année

• Bien que les voyages restent limités à travers le monde, certaines régions montrent des signes de performance positive soutenue
• Une nouvelle année ne signifie pas que les choses s’améliorent automatiquement, car la dure réalité est qu’une pandémie mondiale a cessé de reculer complètement
• Tourner la page n’assure pas toujours un meilleur résultat

---

Tourner la page n’assure pas toujours un meilleur résultat. Après la pire année jamais enregistrée, l’industrie hôtelière était prête pour 2021, mais s’est résignée au fait qu’une nouvelle année ne signifie pas que les choses s’améliorent automatiquement. La dure réalité est une pandémie mondiale qui a cessé de reculer complètement.

Pourtant, il y a lieu d’être optimiste. Bien que les voyages restent limités à travers le monde, certaines régions montrent des signes de performance positive soutenue. Incluez l’Asie-Pacifique et le Moyen-Orient sur cette liste.

Cohérence APAC

Bien qu’il reste un large gouffre dans les comps d’une année sur l’autre, l’APAC a maintenant eu huit consécutifs de bénéfice brut d’exploitation positif par chambre disponible (GOPPAR), janvier atteignant 5,48 $. Et bien que positif, c’est le plus bas enregistré depuis juin et 88,1% de réduction par rapport à la même période il y a un an. (Les compositions YOY ​​rétréciront au fur et à mesure que 2021 se déroulera lorsque chaque région s’est évanouie à cause du COVID-19.)

Le succès relatif de l’APAC par rapport à d’autres régions du monde pour contenir la propagation du COVID-19 a et continue d’avoir un impact positif sur les voyages intérieurs et, par extension, sur son industrie hôtelière.

L’occupation dans la région a reculé en janvier à 35,4%, ce qui a conduit à un RevPAR de 39,21 $, soit 55% de moins que l’année précédente. Du point de vue de la segmentation, l’APAC continue de pousser des chiffres optimistes compte tenu de l’environnement d’exploitation. Considérez le pourcentage de mix de volume de conférence, qui, à 22,4%, était identique à la même période il y a un an. Mieux encore, le pourcentage de composition du volume des entreprises a augmenté de 7,8 points de pourcentage pour s’établir à 22,7%. Les nombres positifs illustrent la volonté du public voyageur de revenir à un semblant de normalité quotidienne.

Le chiffre d’affaires total (TRevPAR) a été enregistré à 75,1o $, 52,8% de réduction par rapport à la même période l’année dernière, les revenus accessoires continuant de traîner. Pendant ce temps, les coûts continuent de rester bas, comme celui de la main-d’œuvre, qui s’est stabilisé depuis octobre, et a baissé de 31,4% en glissement annuel.

À 7,3%, la marge bénéficiaire était positive, mais en baisse de près de 20 points de pourcentage par rapport au mois précédent et de 21,6 points de pourcentage par rapport à la même période il y a un an.

Encouragement au Moyen-Orient

Le Moyen-Orient a maintenant enregistré six mois consécutifs de positivité des bénéfices. Le GOPPAR en janvier a été enregistré à 37,30 $, proche du GOPPAR de 38,74 $ de décembre, qui était le plus élevé que la région ait atteint depuis février 2020.

Le RevPAR de janvier était, comme le GOPPAR, similaire à celui de décembre, mais à 71,40 $, il était toujours en baisse de 41,9% en glissement annuel. Et tandis que le taux d’occupation était en baisse de quelques points de pourcentage par rapport à décembre, le taux moyen de 171,01 $ était de 2,6% plus élevé qu’à la même période l’an dernier – un signe propice pour le reste de l’année et un signe de la stabilité croissante dans la région.

Les dépenses du mois sont restées modérées. Les coûts totaux de main-d’œuvre ont diminué de 29,2% en glissement annuel, tandis que les frais généraux totaux ont diminué de 25,3%, tous deux par chambre disponible.

Céphalée européenne

Les verrouillages et restrictions continus à travers l’Europe ont entravé les performances des hôtels dans la région – et cela pourrait s’aggraver, car l’Union européenne réfléchit à la manière de gérer le virus au milieu de nouvelles variantes du virus. Les dirigeants de l’UE devraient annoncer de nouvelles restrictions sur les voyages non essentiels, ce qui entravera tout rebond des hôtels de la région.

Signe inquiétant, le GOPPAR en Europe en janvier a baissé le plus en glissement annuel depuis le début de la pandémie, chutant de 144,9% à -13,06 €, le chiffre le plus bas enregistré depuis juin. Naturellement, la marge bénéficiaire était bien en baisse à -70,3%, une baisse de 92,3 points de pourcentage par rapport à la même période il y a un an.

Le problème du profit était fonction d’une pénurie de revenus. Le taux d’occupation en janvier est arrivé à un maigre 12,9%, soit 49,9 points de pourcentage de moins qu’à la même époque l’année dernière et le plus bas enregistré depuis 8,6% de juin. Le RevPAR du mois est en baisse de 86,8% en glissement annuel à 11,31 € et le TRevPAR de 85,9% à 18,58 €.

L’épuisement des revenus s’est accompagné d’une diminution complémentaire des dépenses, ce qui a été le cas tout au long de la pandémie. La main-d’œuvre et les frais généraux ont baissé de plus de 50% en glissement annuel.

Uniforme américain

La meilleure chose que l’on puisse dire sur la performance américaine est qu’elle est relativement inchangée. GOPPAR continue de osciller autour du seuil de rentabilité, avec janvier enregistré à -1,81 $, une baisse de 102,5% en glissement annuel. Depuis mars 2020, les États-Unis ont enregistré 10 mois de GOPPAR négatif, octobre atteignant un sommet de 4,98 $.

Le taux d’occupation continue de se situer autour de la fourchette de 20% plus, ce qui, malgré la progression relative des taux, maintient le RevPAR à peu près au même niveau que depuis août. Tout comme le RevPAR, le TRevPAR reste bloqué au neutre, ne variant pas beaucoup par rapport au mois d’août. À 55,30 $ en janvier, il était en baisse de 77,7% en glissement annuel, en raison d’un retard de croissance des revenus auxiliaires des aliments et des boissons.

Les dépenses de main-d’œuvre n’ont pas montré de hausse significative depuis leur chute brutale en avril en réaction au COVID-19 et aux hôteliers cherchant à réduire les dépenses pour amortir le résultat net. Il a été plutôt stable depuis octobre et en baisse de 69% en glissement annuel en janvier à 31,76 $ par chambre disponible.

Comme les mois précédents, toutes les dépenses d’exploitation et non réparties ont baissé en glissement annuel, y compris les services publics, en baisse de 28,1% en glissement annuel.

La marge bénéficiaire en janvier était légèrement négative à -3,3%, une baisse de 32,8 points de pourcentage par rapport à la même période il y a un an.