La marque regroupe actuellement 175 places d'hébergementréparti entre Villa Singular par El Cabo Singular, Hôtel MC San José par El Cabo Singular, La Joya de Aguamarga par El Cabo Singular et Finca Maltés par El Cabo Singular. L'offre est complétée par 200 places de restaurant, dont celles du nouveau San José Sky Bar, et plus de 500 places pour des événements.
Le projet est présenté comme première grande marque hôtelière avec une présence exclusive dans le parc naturel de Cabo de Gata et comme celui ayant la plus grande capacité en nombre de lits dans cette zone. Sa proposition s'articule autour d'un modèle touristique discret, lié au territoire et axé sur la nature, la gastronomie, le bien-être, le sport et culture locale.
Une marque pour organiser les offres et renforcer la promotion
El Cabo Singular se présente comme une marque touristique et hôtelière qui regroupe différents établissements et services sous un seul. identité commerciale. Cette formule permet d'organiser l'offre, de renforcer la commercialisation conjointe et projeter une image plus reconnaissable de la destination sur les marchés touristiques.
L'initiative représente le évolution de ConfortySaborun projet développé depuis des années dans la région et lié à l'industrie hôtelière locale. Devant se trouve Francisco Garcíahomme d'affaires né à Níjar avec plus de 35 ans d'expérience dans le secteur et président de l'Association des Entreprises du Parc Naturel de Cabo de Gata, Asemparna.
Avec García et son équipe, le projet a le accompagnement de différentes familles et investisseurs qui partagent l'attachement à une activité touristique liée au territoire. Parmi eux se trouve Lennart Trenggoth, connu sous le nom de « Le Suédois de l’eau amère »l'un des investisseurs qui a rejoint l'initiative.
Désaisonnalisation et activité 365 jours
L'un des principaux objectifs d'El Cabo Singular est contribuer à la désaisonnalisation touristique du parc naturel de Cabo de Gata-Níjar. Le projet vise à dynamiser l'économie locale en dehors des mois de plus forte demande et à promouvoir une activité touristique plus répartie tout au long de l'année.
Pas en vain Níjar a accueilli 43 400 voyageurs au cours des trois mois d'été 2025, soit 34,3% de plus qu'à la même période de l'année précédente. Cet afflux représente un doublement de la population recensée de la commune dans une période très concentrée, ce qui montre le poids du tourisme dans l'économie locale, mais aussi la défis liés à une demande fortement saisonnière.
Dans ce contexte, El Cabo Singular propose une offre destinée à élargir les raisons de voyager en dehors de l'été. La combinaison de hébergements, restaurants, événements, bien-être, nature et culture Cela permet au projet de cibler à la fois les vacanciers et d'autres segments ayant la capacité de générer de l'activité en moyenne et basse saison.
Tourisme lié au territoire
La marque défend un modèle de tourisme responsable, intégré à l'environnement naturel et lié à l'identité du parc naturel de Cabo de Gata-Níjar. Son positionnement est soutenu par le préservation du paysage, de la culture locale et des relations avec la communauté.
L'objectif affiché est projet Cabo de Gata comme destination vivante toute l'annéesans déconnecter la croissance du tourisme de la durabilité de l’environnement. Pour y parvenir, la marque s'engage dans une proposition de proximitébasé sur des expériences liées à la nature, à la gastronomie, à la santé, au bien-être, au sport et à la culture.
Avec cette stratégie, Cabo Singular aspire à renforcer la compétitivité touristique de Cabo de Gata à partir d'une structure de marque communecapable d'ajouter des hébergements, des restaurants et des événements dans une destination à fort attrait naturel et à forte pression de demande pendant l'été.
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