En examinant les actualités touristiques espagnoles apparues ces derniers jours, on peut percevoir un trait commun : elles dépassent toutes l'horizon immédiat et se concentrent sur l'avenir à moyen et long terme. C'est sans aucun doute un facteur de vitalité de notre tourisme. Il part d'une situation positive du moment présent, mais il n'y a pas de complaisance parmi ses acteurs, publics et privés, mais plutôt une réflexion sur les risques et les opportunités offertes par l'évolution toujours changeante de l'activité touristique. Illustrons cette perception.
Pour ce faire, nous suivrons la technique des peintres impressionnistes, portée à son paroxysme par leurs successeurs, les pointillistes, qui regroupaient et juxtaposaient des taches de couleur différentes, hétérogènes et, parfois, disparates et contrastées, pour créer une image cohérente, clairement perceptible par le spectateur et qui exprimait le propos de l'artiste.
Tout d'abord, des nouvelles concernant le rôle décisif que le tourisme continue de jouer aujourd'hui et jouera à l'avenir pour l'économie espagnole. La Fondation Caisse d'Épargne (FUNCAS) vient de publier un « Rapport sur les prévisions économiques des Communautés Autonomes 2025-2026 ». Ceux qui ont connu la plus forte croissance en 2025 : les Îles Baléares (+3,5 %), les Îles Canaries (+3,5 %), l'Andalousie (+3,3 %), Madrid (+3,3 %) et la Catalogne (+2,8 %) sont également celles où le tourisme joue un rôle fondamental. Les prévisions pour ces régions en 2026, bien qu'avec un certain ralentissement, sont également les plus positives : (Madrid (2,3 %), Andalousie (2,1 %), Îles Baléares (+2,1), Îles (2%) et Catalogne (2%).
Deuxièmement, le souci croissant, désormais général, de durabilité, en mettant l'accent sur la durabilité sociale, pour faire face à des manifestations, souvent encouragées par des intentions fallacieuses, mais fondées sur le malaise de la population hôte et qui exigent l'harmonie et l'équilibre entre les intérêts des résidents et des visiteurs. C'est l'objet de la Conférence mondiale du tourisme durable 2025, organisée dans une destination espagnole, Lanzarote, et à laquelle ont participé de manière significative des représentants espagnols. La conclusion est très claire : « L’avenir du tourisme réside dans sa capacité à devenir utile à la nature et à la communauté qui le soutient. » La durabilité a également été au centre de la VIIe Conférence sur le tourisme urbain, organisée par HOSTELTUR, la Mairie de Las Palmas et Turismo LPA. Un problème s’est imposé : la taxe de séjour, mal nommée, considérée non pas comme un instrument de dissuasion, mais comme un outil ciblé visant à atténuer les effets négatifs.
La désaisonnalisation et la déconcentration, objectifs permanents de la politique touristique, sont d'autres thèmes récurrents dans le reflet de notre tourisme. En 2025, la plus forte augmentation des arrivées de touristes internationaux en dehors des mois d’été a été enregistrée. Il est révolu le temps où les opérateurs étrangers demandaient aux hôteliers espagnols, et plus particulièrement aux îles Baléares, et aux autorités touristiques de prolonger la saison. Désormais, plus besoin de stimuli externes. Benidorm, toujours en tête, souligne que 84,3% des hôtels resteront ouverts pendant la saison hivernale. La Costa Dorada vient d'annoncer que 2025 aura été l'année de la plus grande désaisonnalisation avec des augmentations de 12 % sur la période janvier-mai et de 10 % entre septembre et décembre, par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. Concernant la déconcentration, AIRBNB, avec des difficultés croissantes d'expansion dans les villes, a vu une opportunité d'affaires dans le développement du tourisme rural en Espagne et a annoncé un programme d'investissement de 43 millions d'euros, pour financer la rénovation des logements, le commerce local, la valorisation des complexes patrimoniaux et la promotion.
Toutes ces initiatives reposent sur une amélioration continue de la valeur ajoutée de l'offre touristique qui produit des résultats qui se manifestent dans le volume des dépenses touristiques internationales, dont l'augmentation est supérieure au nombre de touristes. Un exemple est Madrid, dont la dépense moyenne par touriste entre janvier et octobre 2025 a été de 1 964 €, faisant de cette destination la leader de toutes les régions espagnoles. Des initiatives telles que le club international Metrópolis à Madrid ou le nouvel hôtel de luxe dans les Asturies sont des exemples de cette tendance. Les grandes chaînes hôtelières internationales continuent d'investir en Espagne. Le dernier exemple en date est la réalisation d'un Waldorf Astoria (Hilton) à Marbella avec un investissement de 200 millions d'euros. Cet appétit pour l’investissement touristique s’étend à tous les secteurs. Ainsi, le secteur du camping prévoit un investissement de 750 millions d'euros jusqu'en 1931, selon le rapport de l'Open Air Telescope, préparé par EY-Parthenon.
Ce recueil d'actualités, glanées parmi celles récemment publiées, sont les morceaux d'une mosaïque qui offre une image globale positive du tourisme espagnol. Cela ne veut pas dire qu’il n’existe pas de défis qui peuvent devenir des menaces s’ils ne sont pas résolus rapidement et de manière décisive. Son analyse mérite un article séparé. Le présent se concentre sur la vision du futur, des horizons lointains, qui a été le « leitmotiv » de la récente Assemblée THINKTUR, qui peut être résumé dans le message clairvoyant de son président, Martínez Montañés, selon lequel « ce qui nous rend forts n'empêche pas le changement », dans l'application intelligente de la technologie (Álvaro Carrillo) et dans la gestion des talents (directeur des Roches).
Tant que ces approches et la tension pour continuer à les appliquer dans la vie quotidienne de l'activité touristique, ainsi que cette vision à long terme, seront maintenues, on peut être optimiste quant à l'avenir du tourisme espagnol.
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