Plus de 60 organisations de voyages et de tourisme dévoilent des recommandations concrètes pour la réouverture des voyages et du tourisme en Europe, y compris la création d’un groupe de travail dirigé par la Commission pour restaurer la liberté de circulation

  • En raison de la pandémie, 90% des pays ont introduit des fermetures totales ou partielles de leurs sites du patrimoine mondial
  • L’OMT exhorte le secteur du tourisme culturel à créer des structures de gouvernance participative, rassemblant des artistes, des créateurs, des professionnels du tourisme et de la culture, le secteur privé et les communautés locales, pour un dialogue ouvert, un échange de données et des solutions en temps réel
  • La perte de revenus affecte gravement les communautés, les sites patrimoniaux, les événements culturels, les espaces et les institutions, tout en affaiblissant la compétitivité des destinations et la différenciation du marché

Les valeurs partagées et les liens étroits entre les acteurs du tourisme et de la culture signifient que les deux secteurs peuvent travailler ensemble pour garantir un accès inclusif au patrimoine, alors que les pays du monde entier se remettent de la pandémie.

En reconnaissance de cette relation qui se renforce mutuellement, l’Organisation mondiale du tourisme (OMT) et l’UNESCO ont collaboré pour produire un ensemble de nouvelles lignes directrices axées sur le redémarrage responsable du tourisme culturel.

L’OMT a invité l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) à contribuer au Guide de l’OMT pour le rétablissement inclusif, numéro 2: Tourisme culturel. Il s’agit du deuxième ensemble de directives relatives aux impacts socioculturels du COVID-19 publié par l’OMT et continuera d’être révisé à mesure que la situation évolue.

Rendre le tourisme culturel pertinent dans la reprise

La publication s’appuie sur les connaissances et l’expertise des deux agences des Nations Unies pour analyser l’impact de la pandémie sur leurs secteurs respectifs. Cela comprend la manière dont les revenus perdus ont un impact important sur les communautés, les sites patrimoniaux, les événements culturels, les espaces et les institutions, tout en affaiblissant la compétitivité des destinations et la différenciation du marché. Les lignes directrices sur le tourisme culturel soulignent également la nécessité d’un soutien de la part des décideurs pour garantir la pertinence de la culture dans la planification d’urgence et d’urgence dans les destinations touristiques.

Coopération pour un avenir meilleur

Parallèlement aux nouvelles directives, l’OMT exhorte le secteur du tourisme culturel à créer des structures de gouvernance participative, réunissant des artistes, des créateurs, des professionnels du tourisme et de la culture, le secteur privé et les communautés locales, pour un dialogue ouvert, un échange de données et des solutions en temps réel. Le document plaide également pour de meilleures connexions entre les villes et les campagnes afin de garantir que les avantages de la culture et du tourisme soient appréciés aussi largement que possible.

En raison de la pandémie, 90% des pays ont introduit des fermetures totales ou partielles de leurs sites du patrimoine mondial. Dans de nombreux cas, des sites d’une importance particulière pour l’humanité ont été fermés au public pour la première fois depuis des décennies. Dans le même temps, la pandémie a mis en évidence la pertinence du tourisme et de la culture. La chute soudaine des arrivées de touristes s’est fait sentir à travers le monde, tandis que des millions de personnes se sont tournées vers des expériences culturelles virtuelles pour le confort et l’inspiration.

La publication des lignes directrices s’inscrit dans le contexte de l’Année internationale de l’économie créative pour le développement durable 2021, une initiative des Nations Unies conçue pour reconnaître comment différentes manifestations de la culture, y compris le tourisme culturel, peuvent contribuer à l’avancement des objectifs de développement durable (ODD).

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