Le climat actuel d'optimisme du tourisme espagnol est indéniable. Cet optimisme est le résultat de la reprise accélérée de l'activité du zéro causée par la pandémie, fondamentalement attribuable à la force de la demande, mais aussi à la capacité opérationnelle de notre secteur à répondre efficacement à cette force de la demande. Cela a permis aux visiteurs et aux chiffres de revenu de la précédente chaque année. D'ici 2025, le chiffre de 100 millions de visites (pas des touristes) et un nouveau dossier de revenus sont estimés. Le WTTC estime que les dépenses du tourisme international à l'Espagne seront de 113,2 milliards d'euros et que la contribution du tourisme au PIB national atteindra 15,6%. Ces figures spectaculaires ont conduit à renforcer les discours qui alertent une croissance désordonnée qui alimente les mouvements anti-touristes, et c'est l'un des grands défis, qui mérite son propre article. Aujourd'hui, je m'occuperai des autres, élevés lors d'une récente réunion de l'alliance des municipalités touristiques du soleil et de la plage (AMT).
Heureusement, le secteur du tourisme espagnol est extraordinairement dynamique et alerte, et il y a plusieurs forums (Hobertur, tourism mesa d'Espagne, CEOE, Hutusa, ITI, Thinktur) dans lequel non seulement les succès sont analysés mais aussi les défis et les menaces du tourisme dans notre pays.
Le dernier exemple, comme indiqué, a été la réunion organisée par l'AMT en collaboration avec l'ITI. Dans ce document, une série de sujets de grand intérêt a été examinée: de la nouvelle orientation de la campagne publicitaire de Turespaña, à la réhabilitation et au financement des destinations du soleil et de la plage, des destinations intelligentes en tant qu'instrument pour atteindre une meilleure gestion et la collaboration des différents niveaux du secteur public avec les uns les autres et avec le secteur privé.
C'était ce dernier point, modéré par Hosteltur, qui était plus controversé et, peut-être pour cette raison, plus intéressant. Après des décennies à souligner le fonctionnement insuffisant de la coopération public-privé, la réunion a souligné la grande difficulté d'obtenir l'alignement des différents niveaux d'administration publique: local, provincial, régional et national, ce qui se traduit par l'inefficacité et la frustration. Des exemples concrets de ce manque de coordination et de collaboration ont été donnés: l'insuffisance des investissements dans les infrastructures de transports publics à Tenerife et l'effondrement qui en résulte du trafic; ou à Ibiza, qui veut atténuer l'interdiction de l'arrivée des véhicules sur l'île. Un autre exemple est le manque gravement préjudiciable de connexion ferroviaire entre l'aéroport d'Alicante et les grandes destinations de la côte levantine, en particulier Benidorm.
Ces exemples de manque de coordination entre les administrations publiques sont éclipsés par deux questions d'importance nucléaire, qui ont également augmenté. Le premier est le financement des municipalités touristiques, qui traînent depuis des décennies, et en ce qui concerne lesquelles il révéle qu'il n'y a même pas de consensus sur le concept de la municipalité touristique. Le second est la réhabilitation des appels, quelque peu euphémistiquement, des «destinations matures». Cette question sera l'objet de la prochaine réunion de l'AMT.
En bref, cette incapacité à résoudre ces problèmes fondamentaux dérive, au niveau national, d'un capital péché de notre politique touristique: l'absence d'une stratégie mondiale d'offre touristique. Il existe une politique de demande avec une action exemplaire sur les marchés émettrices et à l'image de l'Espagne en tant que destination touristique, mais il n'y a pas de politique nationale concernant l'offre touristique. Cette grave insuffisance de notre politique touristique est non seulement attribuable aux autorités publiques, principalement responsables, mais aussi au secteur privé, qui n'a pas pu forger un front uni pour présenter ses affirmations. Malgré la volonté des principales associations, le CEOE, le tourisme Mesa d'Espagne, excellent, Cehat, sa multiplicité et la fragmentation du secteur, ont rendu impossible, jusqu'à présent, leur unité d'action essentielle.
Jusqu'à présent, certains des principaux défis soulevés par le tourisme espagnol qui ont été soulevés lors de la réunion de l'AMT. Touchez maintenant, pour mettre fin à cet article, référez-vous à certaines des principales menaces. Le plus inquiétant est peut-être le dérivé des conditions géostratégiques. À cet égard, je veux me référer à la dernière assemblée du conseil touristique d'Espagne, récemment tenue. Nous y avons pu assister à une exposition amenimal du journaliste Ángel Expósito sur son expérience dans les différents théâtres des conflits de guerre (Irak, Syrie, Venezuela, Rwanda) dans lequel le rôle pertinent que nos diplomates, nos forces armées et nos missionnaires ont été révélés. Le thème abordé était un exemple de la façon dont l'angle de vision devrait être élargi, parfois trop axé sur des problèmes touristiques spécifiques. J'ose proposer que cette intervention intéressante soit achevée avec une contribution future en charge d'un spécialiste des sujets géostratégiques, car ce facteur conditionne de plus en plus l'activité touristique.
Cette analyse des facteurs géostratégiques facture aujourd'hui spécial, à la suite du conflit ouvert entre Israël et l'Iran, dont l'effet économique immédiat est la hausse du prix du pétrole de 13% et la baisse de l'évaluation du marché boursier des sociétés touristiques, en particulier de l'antenne. Si le conflit ukrainien grimpe également, comme celui du Moyen-Orient, cela pourrait signifier un impact des conséquences incalculables sur les marchés émettrices européens, qui restent fondamentaux pour notre tourisme. Comme il est évident, cela affecterait également les marchés émettants lointains, dont les touristes éviteraient les destinations européennes. Une autre menace évidente est la rupture du système commercial mondial de la politique tarifaire du président des États-Unis, qui pourrait affecter l'économie mondiale à l'économie mondiale, et, par conséquent, à l'activité touristique, étroitement liée à la situation de l'économie.
Cette relation de défis et de menaces ne peut pas avoir un effet paralysant. Au contraire, il doit avoir un effet dynamique pour relever ces défis en attente et être mieux préparé à faire face aux menaces qui peuvent être complétées à tout moment.
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