Comment l'Espagne peut-elle atteindre 98 m de arrivées internationales en 2025

Semaine sainte, en tant que président de la table touristique, Joan Molas, «est généralement un Thermomètre de la façon dont l'été se comporteraet cette année, il a été fermé, selon des études récentes, avec une augmentation de 1,2% du tourisme intérieur et 4,5% dans l'international. Ainsi conclut une première période de quatre premiers mois avec une augmentation d'environ 6%, donc, pour continuer comme ceci, sans aucun hors de l'ordinaire, l'année pourrait être fermée avec 98 à 99 millions de touristes internationaux. Ce qui doit être réalisé, c'est que les plus grandes augmentations se produisent dans les mois de la saison basse, comme cela se produit.  » Santiago Vallejo.

Derrière l'équilibre touristique optimal de la PREMIÈRE PROPRIEUR DE LA PROPRIÉTÉ DE L'ANNÉE Ils sont, comme Joan Molas l'a détaillé: «Le bon comportement du tourisme international et la récupération des souris (réunions, incitations, conférences et foires), avec une demande continue et très distribuée, non seulement entre les grandes villes mais aussi dans les capitales provinciales, donc il est configuré pour ces destinations comme un Excellente alternative aux produits touristiques« 

À cela s'ajoute une saison de neige, selon les mots du président du Bureau du tourisme, «positif, mais pas extraordinaire parce qu'il a commencé tard, bien que les principales stations de ski aient eu de bonnes épaisseurs, donc ils espèrent le surmonter l'année prochaine. Nous devons prendre soin de ce segment parce qu'à plusieurs reprises, c'est le temps que ce soit la moteur de régions qui ont peu d'alternatives économiques et socialeset ce volume d'activité implique son principal moyen de subsistance. « 

Pour toutes ces raisons, «si rien ne se produit hors de l'ordinaire, les prévisions pour l'été espèrent franchement, étant donné le volume de la demande que nous avons déjà pour les mois de mai et juin. Important à l'avance dans les réservations Et cela peut arriver comme l'année dernière, qui plus tard Les ventes ont ralenti Parce que le client avait déjà acheté, non seulement sur le marché national mais dans les principaux Européens. « 

Quant à ces principaux marchés, comme cela l'a énuméré: « britannique Il est toujours numéro un, suivi de Allemands, français, Italiens… mais l'augmentation des ventes pour les mois de mai et juin des pays des pays de Europe de l'Est comme la Pologne, le tchèque ou la Slovénie; Les Asiatiques comme la Chine, le Japon et la Corée; et les Latin-Américains comme le Mexique et la Colombie. Dans tous les cas avec une croissance considérable depuis la fin de la pandémie. « 

Carte de table touristique pour les prochaines années

L'un de ses objectifs prioritaires pour 2025-26, comme l'a terminé Carlos Abella, passe par « Aidez les communautés autonomes afin que le tourisme soit érigé comme leur moteur de croissance. 90% des 93,5 millions de touristes qui nous ont visité l'année dernière ne sont distribués que dans six régions (Catalogne, îles Baléares, îles Canaries, Andalousie, communauté Valencian et Madrid), qui monopolisent 92% des 126 000 millions d'euros de dépenses touristiques; Alors que les 11 autres sont distribués 9,2 millions de visiteurs. Ce sont des chiffres qui reflètent cela Agir pour inverser la distribution entre les différentes communautés« 

Par conséquent, comme il l'a ajouté, «pour aider à progresser vers toutes les destinations, mais surtout pour eux, mais surtout pour progresser, collaborer avec les administrations publiques pour augmenter le poids du tourismegrâce au prestige renommé et grande expérience de la 113 partenaires de tableen plus de leur 20 entreprises de collaborationpour élaborer des plans stratégiques, la création de produits, le marketing, la communication, etc. De cette façon, nous avons l'intention de continuer à augmenter le nombre de visiteurs, mais par la différence et la réalisation de plus de trafic vers ces communautés. « 

En fait, ils ont déjà organisé des réunions avec des présidents et des conseillers touristiques de ces régions et ont davantage prévu cette année. Et c'est que pour molas «ce n'est pas une question d'idéologie, mais que le gouvernement central, les communautés et les municipalités doivent montrer leur volonté politique Concevoir des plans de travail à moyen et à long termeafin de valoriser ses principales attractions et ainsi d'améliorer l'effet appelé sur les marchés voisins, à la fois les National et les Européens ».

Pour cela, ils proposent:

• « Influencer les décisions telles que Ave au Portugalun pays de plus en plus important en tant que diffuseur et réceptif au marché espagnol, à la fois dans les itinéraires de Madrid à Mérida-Badajoz-Lisboa et Salamanca-Oporto, et Vigo-Porto, pour profiter des synergies avec son aéroport international.
• Support, par la main du CEOE, l'ancienne affirmation du couloir méditerranéen, avec le déploiement de l'A7 et la vitesse élevée d'Almería à la frontière française et au-delà, pour améliorer le bon comportement des marchés français, belges et néerlandais dans toute la côte méditerranéenne.
• Ce tourisme a un Présence singulière dans l'Union européenne Connaître de première main les réglementations communautaires qui nous affectent. L'Espagne, en tant que première destination touristique mondiale, doit diriger des initiatives de l'UE qui ont à voir avec notre secteur. Mais pour cela, nous devons être à Bruxelles avec la représentation maximale, et le tableau fera l'effort économique nécessaire pour y parvenir.
• Soulever et presser Aena, au gouvernement ou à certaines communautés pour rechercher des solutions et entreprendre Expansion des aéroports avec un plus grand trafic et qu'ils ont déjà des problèmes de volume, afin qu'ils puissent s'effondrer. C'est le cas de ceux de Malaga, Alicante, Valence, Barcelone et Palma ».
• Pour faire face au problème de l'absentéisme de travail qui, selon Carlos Abella, «est l'un des plus graves que le secteur a, bien qu'il affecte également d'autres, a augmenté après la pandémie et qui atteint des taux scandaleux dans certaines destinations, atteignant la possibilité 20% pics et jusqu'à 30%. C'est un problème grave qui affecte les entreprises, mais aussi les travailleurs qui doivent assumer cette charge et les clients eux-mêmes. Par conséquent, ils posent « agissent fortement en collaboration avec le CEOE et, étant donné le manque de personnel et de moyens de sécurité sociale, qui sont Les mutuelles des entreprises qui surveillent les victimesauquel les syndicats médicaux sont refusés. « 
• De même, comme le président de la table touristique a progressé, «nous étudions avec les entreprises et les universités pour créer un Plan de formation pour les contrôles intermédiaires Dans les différents sous-secteurs touristiques tels que les hôtels, l'hospitalité, les agences de voyage, les transports, etc., dont les entreprises ne trouvent pas de personnel en haute saison, également en raison de problèmes de logement, qui ne sont toujours pas résolus ».
• Enfin, Carlos Abella a influencé le nouvel enregistrement de l'enregistrement des voyageurs, après en janvier, ils ont été appelés «Consultations pour développer l'ordre ministériel, mais nous sommes en mai et ne l'avons pas fait. Et nous savons que certains hôtels ont reçu Les communications du ministère de l'Intérieur les avertissent qu'ils ne le remplissent pasmais l'hôtelier ne sait pas à quoi nous en tenir. Pour le moment, aucune sanction n'est venue, mais si les processus judiciaires correspondants commenceraient. «À son avis, ce qui devrait être fait est«abrogez immédiatement cette règle et asseyez-vous avec toutes les parties impliquéesparce que l'objectif commun dans lequel nous sommes tous d'accord est de protéger la sécurité du pays. Nous n'avons jamais refusé de collaborer avec le ministère à cet égard, mais par exemple, le décret royal comprend 53 données, mais sur le site Web du ministère, seulement 13 ”apparaissent.