La feuille de route pour transformer le modèle touristique est réalisée à travers la « Stratégie de tourisme durable Espagne 2030 », mais l'un de ses trois axes, le social – en plus de l'environnement et de l'économique – ne sera pas possible sans engagement en faveur de l’égalité des sexescomme l'indique le Ministre de l'Industrie et du TourismeJordi Hereu, dans une journée promue par son département cette semaine. Dans le cadre de la Journée internationale des travailleuses, célébrée dimanche, et avec pour devise « Leadership dans le tourisme : transformer le secteur », La réunion a réuni d'éminents représentants du monde universitaire, des entreprises, des associations et des syndicats pour discuter de l'écart entre les sexes, de la durabilité sociale et du défi d'attirer les jeunes talents.
En plus d'être un moteur économique, le tourisme doit être un « secteur transformateur d'égalité », a commenté le président de Paradores.Raquel Sánchezau début de l'événement. Elle a expliqué que, selon les données de l'ONU Tourisme, les femmes n'ont obtenu que 64 % des droits dont jouissent les hommes dans le monde, un chiffre qui « conditionne l'accès des femmes à l'autonomie économique, à l'emploi, à l'égalité des chances, ou la manière dont elles font face à des problèmes systémiques tels que la violence de genre », a-t-elle ajouté.
Bien que notre pays dispose d'un cadre réglementaire solide, Sánchez a mis en garde contre la « complaisance ». Il a rappelé que, même si 55% de la main d'œuvre du tourisme sont des femmesceux-ci continuent de facturer 15 % de moins que leurs confrères. « La forte présence féminine ne signifie pas une égalité totale », a-t-il déclaré. Actuellement, environ 40 % des établissements Paradores sont dirigés par des femmes et leur objectif est d'atteindre 50 % d'ici la fin de cette année.
« Dans le transformation du modèle touristique Nous devons travailler sous plusieurs aspects, c’est un processus global qui inclut également la cause de l’égalité. Sans ce combat, nous serions nuls dans la stratégie générale de transformation », a-t-il déclaré. Jordi Hereu.
Un secteur très féminisé
Les représentants du les syndicats, Blanca Sandovalresponsable de l'Égalité dans le secteur de l'Hôtellerie, de la Restauration et du Tourisme de la Fédération des Services, de la Mobilité et de la Consommation de l'UGT, et Sylvia Montejanosecrétaire de Formation Syndicale et chef des Services Juridiques de CCOO des Îles Baléares, a fait référence à la forte saisonnalité du secteur et les charges de travail qui rendent la conciliation difficile.
Sandóval s'est même demandé si l'on pouvait parler de « tourisme durable lorsque l'on parle d'un secteur très féminisé, avec de graves problèmes structurels ».
Du domaine académique, María Jesús Such Devesaprofesseur d'économie appliquée (économie du tourisme), Université d'Alcalá de Henares, et Pilar Asínmaster en Planification et Gestion de Destinations Touristiques, Université Complutense de Madrid, a souligné la forte « féminisation » du secteur.
Le tourisme est l'un des métiers les plus féminisés, mais « je ne sais pas si c'est un élément d'inquiétude ou de satisfaction », dit Such. C'est un secteur qui « génère de nombreuses opportunités de carrière pour les femmes. Son pourcentage est bien plus élevé que dans les autres activités, mais les embauches à temps partiel sont également plus élevées que dans ces autres activités. De plus, les salaires sont généralement inférieurs », a-t-il ajouté.
En ce sens, Pilar Asín, la plus jeune des participantes à la table ronde, a expliqué que sa génération « exige une une vraie transparence dans les conditions de travailque les politiques soient élaborées dans une perspective de genre, équitables pour tous et qu'ainsi il y ait plus de références de la part des femmes pour attirer les jeunes talents. » Il a également indiqué que le tourisme est souvent perçu comme une « discipline mineure », ce qui provoque une fuite des talents féminins vers d'autres professions.
Mercedes Garridoprofesseur de Formation Professionnelle, diplôme supérieur en Agences de Voyages et Gestion d'Événements à l'IES Universidad Laboral de Toledo, Il a également souligné la présence majoritaire de filles dans ses classes et les plaintes des anciens élèves concernant les salaires qu'elles perçoivent, malgré leur formation et leurs années d'expérience.
Comme l'a souligné Maribel Rodríguez, présidente de Women Leading Tourisml'enjeu est de « faire aimer les nouvelles générations » d'une histoire qui digne de la profession et garantissant que la croissance attendue pour les années à venir soit équitable.
Selon lui, il est essentiel de fixer des « objectifs mesurables », tout en influençant les transparence réduire l'écart salarial, en connaissant les conditions d'un travail – qu'il soit masculin ou féminin – et a invité au partage des meilleures pratiques.
Transparence et compétitivité
En plus d'être une question de « droit et de justice », selon Marián Muro, directeur général de l'Association des Appartements Touristiques de Barcelone (Apartur), l’engagement en faveur de l’égalité des sexes est également lié à la compétitivitéEn tenant compte du fait que Les femmes contrôlent 70 % de la consommation mondiale« Si j'étais un homme d'affaires, j'envisagerais d'avoir des femmes à des postes de décision », a-t-il déclaré.
« Une entreprise est plus compétitive lorsqu'elle a cette vision féminine car la diversité enrichit », a-t-il commenté. Elle a même mis en garde contre l'urgence pour les femmes de participer au développement technologique pour éviter les préjugés sexistes dans les algorithmes qui façonnera l’avenir du secteur.
Maribel Rodriguez, présidente de Women Leading Tourisma soutenu que le défi est de « faire aimer les nouvelles générations » d'une histoire qui rende la profession digne et garantit que la croissance attendue pour les années à venir est équitable.
Selon lui, il est essentiel de fixer des « objectifs mesurables », tout en influençant les transparence réduire l'écart salarial, en connaissant les conditions d'un travail – qu'il soit masculin ou féminin – et a invité au partage des meilleures pratiques.
Ces dernières années, ils ont réussi des avancées significativesil y a de plus en plus de femmes aux postes de direction, mais ensuite « nous devons continuer à nous battre, ils continuent à nous remettre en question parce que nous sommes des femmes, c'est-à-dire que nous devons constamment démontrer que nous sommes plus qualifiées que les autres collègues », a-t-elle déclaré. Olivia Reina, directeur du Parado de Alcalá de Henares et directeur régional de la chaîne.
Cependant, elle a reconnu qu'il est nécessaire d'encourager les femmes à franchir le pas, car beaucoup ne sont pas en sécurité : « Nous avons un problème et c'est que nous doutons beaucoup, on se remet trop en question».
★★★★★
