Le P3 Group Inc est le plus grand développeur de partenariat public-privé afro-américain du pays. » Le PDG et président Dee Brown, explique:

MEMPHIS, TN, ÉTATS-UNIS, 30 janvier 2021 /EINPresswire.com/ – Publié à l’origine sur Forbes.com

Si 2020 a été une année de défis sans précédent, ce fut aussi une année qui a présenté de nombreuses nouvelles opportunités. Cela a été particulièrement vrai parmi ceux d’entre nous, développeurs et architectes, qui font partie de solides partenariats public-privé (P3).

La grande majorité des PPP utilisent une méthode de livraison de projet intégrée (IPD). La fourniture d’équipements et d’infrastructures publiques selon une méthode IPD permet l’intégration de processus, de pratiques et de systèmes dans une approche collaborative qui capte l’intelligence collective de toutes les parties prenantes. Les PPP qui utilisent une méthode IPD ont tendance à générer la meilleure valeur pour le secteur public en maximisant la productivité globale grâce à la réduction des délais de livraison et des déchets.

La pandémie actuelle oblige les équipes de conception à sortir des sentiers battus pour livrer des projets dans un délai accéléré. L’utilisation d’une méthode IPD associée à de puissantes plateformes collaboratives en ligne permet aux entreprises de conception d’exécuter des concepts uniques qui doivent respecter des contraintes budgétaires et des délais rigoureux. Les entreprises de conception qui font partie des PPP jugent également nécessaire d’embaucher des membres du personnel déterminés et agiles, possédant un vocabulaire technique aigu, d’excellentes capacités d’écoute et hautement collaboratifs.

L’intérêt d’une méthode IPD dans les projets P3 est qu’elle permet de concevoir et de livrer des installations en un temps record. Un collaboratif de conception-construction-financement peut avoir un projet en construction en moins de 90 jours lorsque l’équipe peut fournir un prix maximum garanti, des documents de construction et un financement pratiquement simultanément. La livraison rapide des projets est primordiale pendant une pandémie, car l’accès aux services essentiels tels que les soins de santé est d’une importance cruciale. La pandémie actuelle a contraint les entreprises de conception et de construction à opérer en dehors de leur zone de confort et à faire confiance à la capacité de leurs équipes à créer des conceptions hautement collaboratives en ces temps très difficiles.

Pendant ce temps, plus que jamais, les agences se rendent compte que les nouvelles installations doivent répondre aux défis et aux besoins de la communauté pendant une pandémie. Les collaborateurs P3 ont la capacité unique d’aider les agences publiques à remédier aux faiblesses de l’infrastructure publique qui ont été rendues douloureusement évidentes au cours de l’année dernière. Les agences gouvernementales devraient envisager de développer des installations communautaires, telles que des centres de santé et de bien-être, qui peuvent contribuer à la santé et à la sécurité à long terme du public.

Les centres de santé et de bien-être peuvent être conçus spécifiquement pour aider à combattre les facteurs de risque dans la communauté et la région. Ces installations peuvent offrir à la communauté un lieu pour participer à des activités de santé et de bien-être et recevoir une éducation sur la nutrition et d’autres programmes connexes. Ces installations peuvent être conçues pour être converties en un espace médical pouvant accueillir des lits d’hôpitaux temporaires et peuvent également intégrer des installations de dépistage des maladies infectieuses au volant avec les laboratoires associés. La capacité supplémentaire de lits d’hôpital peut être essentielle pour les communautés lorsqu’une capacité accrue est nécessaire pour sauver des vies ou pour répondre aux besoins de soins de santé courants pendant une pandémie.

Par exemple, mon entreprise est impliquée dans deux projets de l’Arkansas. Une unité de santé a été conçue pour répondre à la pandémie actuelle, avec des éléments comme un site d’essai et un laboratoire, des systèmes CVC et mécaniques destinés à prévenir la transmission de maladies aéroportées, et une cour où le personnel pourrait trouver de l’air frais et du répit. Le bureau du coroner a été conçu pour comporter une unité de décontamination qui permet au coroner et au personnel de décontaminer après avoir rencontré une personne décédée qui pourrait avoir eu une maladie infectieuse. La morgue a également des murs et des sols lavables pour permettre une décontamination facile. Ce sont tous des éléments essentiels de la conception de ces types d’installations en réponse à la pandémie de Covid-19.

La pandémie actuelle a contraint les équipes de collaboration P3 à être avant-gardistes dans leur approche de la conception des équipements publics. L’intégration de la conception, de la construction, du financement, des personnes, des processus et des systèmes conduit à des conceptions plus robustes et pouvant être livrées rapidement et efficacement. La pandémie a également augmenté l’efficacité de la détention de charrettes de conception, qui sont désormais hébergées à distance via Zoom, Teams et d’autres plates-formes similaires. La présence de toutes les parties prenantes à la table dès le début du processus crée des résultats qui ne peuvent être atteints que grâce à l’intelligence collective.

https://www.forbes.com/sites/forbesrealestatecouncil/2021/01/22/how-public-private-partnerships-herald-building-designs-with-the-pandemic-in-mind/

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