Dans 11 des 24 principaux prix, les prix d'hébergement dépasseront même deux fois comme d'habitude, indique le rapport. Le Canada mène les 10 premières destinations plus chères au cours de la F1 avec un taux moyen de 1 750 euros par nuit, Abu Dabi et les États-Unis (Dallas) sont suivis, avec des prix qui approchent 700 euros par nuit.
Le GP Belgique, quant à lui, lance des taux de 633 euros en moyenne par nuit, tandis que le GP italien ferme le top 5 avec 595 euros de taux par nuit.
L'Asie, l'Europe et le Moyen-Orient dominent le reste des 10 premiers, avec le GP d'Australie, d'Azerbaïdjan, de Monaco, de Miami et d'Espagne, où les prix varient entre 400 et 500 € par nuit. Le GP espagnol se faufile dans le top 10, occupant la dernière position, avec un taux moyen de 438 euros par nuit pendant le week-end de la compétition, 37% de plus que le week-end précédent dont les tarifs atteignent 321 euros, les détails de l'étude.
La Chine et le GP du Brésil sont laissées avec des prix inférieurs, avec une chaussette de 141 € et 122 € par nuit, respectivement, pour ceux qui recherchent une alternative moins chère.
L'Espagne se faufile dans le top 10 des destinations plus chères qui hébergent le GP de Formule 1 cette année. Source: Simon-Kucher.
Ce qui est attendu à Madrid
Madrid sera présenté en première en 2026 en tant que ville hôte d'un grand prix de Formule 1 et les experts prédisent déjà un boom des tarifs de l'hôtel avant et pendant le concours. « Dans un panorama touristique où les professions ralentissent, des événements tels que F1 permettent aux hôteliers d'obtenir des pics ADR », explique Miguel Aphán, partenaire responsable de l'hospitalité de Simon-Kucher.
Pour sa part, Carlos FernándezDirecteur principal de l'hospitalité à Simon-Kucher, souligne que « l'incorporation de Madrid en tant que Grand Prix d'Espagne dans la saison 2026 de la Formule 1 et de la Coupe du monde 2030 est une nouvelle très positive pour le secteur du tourisme, qui sait profiter de ces grands événements. »
«Pour maximiser ces opportunités, il est essentiel de surveiller la demande et d'ajuster les prix en temps réel, en plus d'adapter les restrictions de taux non remboursables et les politiques d'annulation stratégiquement flexibles en fonction du rythme de vente. La gestion agile et dynamique permettra aux hôtels de capturer la plus grande valeur possible dans ces pics de demandeen particulier dans un contexte d'occupation décélérée « , concluent les experts.
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