Boeing a annoncé aujourd'hui des changements clés dans l'organisation et le leadership visant à favoriser une plus grande intégration interentreprises et une amélioration continue; aligner les services aux entreprises sur les conditions commerciales actuelles tout en augmentant la valeur; rationaliser les rôles et responsabilités des hauts dirigeants; et se préparer maintenant pour l'empreinte de l'industrie post-COVID-19-pandémique. Les changements sont efficaces 1 mai.
Un groupe nouvellement formé – Enterprise Operations, Finance & Strategy – consolidera plusieurs domaines importants, réunissant des équipes responsables de la fabrication, de la chaîne d'approvisionnement et des opérations, des finances, des performances de l'entreprise, de la stratégie, des services aux entreprises et de l'administration. Dirigé par Greg Smith, vice-président exécutif, Opérations d'entreprise et directeur financier, cette nouvelle organisation mondiale intégrera l'excellence opérationnelle et les principes de cohérence dans l'ensemble de Boeing et de sa chaîne d'approvisionnement, et rétablira la santé de la production et de la chaîne d'approvisionnement à mesure que Boeing et l'industrie aérospatiale élargie se remettront du COVID -19 pandémie.
L’audit d’entreprise rejoindra le nouveau groupe de Smith et continuera de faire rapport directement au comité d’audit du conseil d’administration de Boeing comme il le fait aujourd’hui, fournissant des services indépendants et objectifs d’assurance et de conseil pour améliorer les opérations de l’entreprise.
Jenette Ramos, vice-président directeur de la fabrication, de la chaîne d'approvisionnement et des opérations, apportera 34 ans d'expérience, de leadership et de compétences opérationnelles de Boeing à une mission spéciale à l'appui de Smith et du président et chef de la direction de Boeing David Calhoun.
La société combine également ses programmes juridiques et de conformité de base, y compris les contrôles du commerce mondial, l'éthique et la conduite des affaires, en une seule organisation dirigée par Brett Gerry, directeur juridique et vice-président exécutif de Global Compliance. Cette approche améliorera le programme déjà solide de conformité et de gouvernance interne de Boeing grâce à une responsabilisation ciblée et à une approche plus intégrée des responsabilités de conformité de Boeing. Il aidera également l'entreprise à répondre de manière proactive aux nouvelles obligations légales et de conformité découlant d'un environnement réglementaire mondial de plus en plus complexe.
Pour accélérer cet important travail et s'appuyer sur la force existante de son programme de conformité et d'éthique, Boeing nommera bientôt un chef de la conformité qui sera chargé de diriger les activités de conformité, d'éthique et de contrôle commercial de l'entreprise. Cette personne relèvera de Gerry et relèvera directement de Calhoun et du comité d'audit du conseil d'administration sur les questions de conformité et d'éthique.
Enfin, Boeing Government Operations, dirigé par le vice-président exécutif Tim Keating, assumera la responsabilité des activités de gestion globale du spectre de la société, qui garantissent une utilisation sûre, efficace et conforme du spectre des fréquences radioélectriques dans les produits et opérations de Boeing.
«Je suis convaincu que ces changements entraîneront un plus grand alignement entre nos fonctions; mieux équiper nos activités commerciales, de défense, spatiales et de services pour respecter les engagements des clients dans un marché en évolution; et soutenir nos efforts continus pour développer les talents grâce à des affectations de leadership difficiles », a déclaré Calhoun. «Un merci spécial à Greg, Brett, Tim et Jenette pour avoir assumé de nouvelles responsabilités de leadership.»
Coïncidant avec ces changements d'organisation, Diana Sands, vice-président senior du Bureau de la gouvernance interne et de l'administration, a décidé de prendre sa retraite de Boeing plus tard cette année après près de 20 ans au sein de l'entreprise et après une transition en profondeur des responsabilités.
«Au cours des deux dernières décennies, Diana a joué un rôle clé dans le développement d'un programme d'éthique et de conformité à la pointe de l'industrie, a occupé plusieurs postes financiers critiques et a été un ardent défenseur de la promotion de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise», a déclaré Calhoun. «Le conseil d'administration de Boeing et moi-même sommes profondément reconnaissants du leadership, de l'intégrité et du service dévoué de Diana.»
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