Non, ce n'est pas une forme de tourisme qui se concentre sur la tradition et la culture du pain dans différents endroits ou régions, bien qu'il y ait, comme une manifestation culturelle dans le segment connu sous le nom de tourisme industriel.
Désormais sérieusement, en plus de l'intégration totale des services touristiques, le terme «pantourisme» fait référence à l'impulsion ou à la tendance qui conduit n'importe où à vouloir positionner et à devenir une destination touristique, à la recherche des avantages attribués à cette activité économique, diversifiant les sources de revenus et de subsistance dans le territoire en question. Ce phénomène est observé lorsque les administrations publiques, les hommes d'affaires et les communautés locales dans leur ensemble investissent dans l'adaptation et la promotion de leur territoire pour attirer les visiteurs, même si cet endroit n'avait à l'origine pas de vocation touristique définie. Cependant, il est essentiel de gérer attentivement ce processus, car il n'est pas exempté de risques s'il n'a pas de base suffisante et de planification appropriée.
En théorie, n'importe où a le potentiel de développer une offre touristique. Cependant, vous ne devriez pas parier sur le tourisme aveugle ou sans trouver de soutien dans une évaluation rigoureuse: les possibilités de développement économique ne s'arrêtent généralement pas là. Il est essentiel d'analyser si le destin a un potentiel, des infrastructures et, surtout, la capacité de gérer la croissance du tourisme de manière durable. L'investissement dans le tourisme peut revitaliser l'économie locale, mais elle peut également entraîner des problèmes tels que l'incapacité d'absorber les flux de visite, la dégradation de l'environnement, la perte d'identité locale ou le rejet des résidents. Par conséquent, l'engagement doit être stratégique (avec vision et plan à long terme), adapté aux particularités du territoire et orientés pour bénéficier à la communauté de manière équilibrée et respectueuse avec son environnement.
La preuve est qu'aujourd'hui, presque toutes les municipalités ont un département ou un département du tourisme. Cela reflète la reconnaissance généralisée que le tourisme peut être un moteur important pour le développement local. Cependant, la clé n'est pas seulement d'avoir une structure qui lui est dédiée, mais dans ce que cette institution en fait. Lorsqu'il est créé simplement par imitation ou pour «ne pas être laissé pour compte», sans une véritable stratégie qui implique la communauté, le secteur privé et favorise le développement durable, il peut finir par être un simple exercice de mimétisme qui ne donne pas de valeur. Par conséquent, l'idéal est que chaque municipalité, lorsqu'elle parie sur le tourisme, l'a adaptée à ses particularités, évaluant son potentiel, définissant des objectifs clairs et canalisant les ressources dans des projets qui profitent vraiment à la communauté.
Dans un article précédent, j'ai fait référence qu'il existe deux types de facteurs qui continueront de promouvoir l'industrie du voyage:
a) Some, because they are megaters of contemporary society, which do not depend on us: such as the reduction of working time and the consequent increase in free time, the increase in hope and quality of life, the social consideration of tourism as a right or a manifestation of status, the growth of average class classes eager to travel in giants such as India and other developing countries … although there are also risks or factors that can also play risks or factors that can be played against, as they can Restrictions environnementales, avec des dépassements de coûts pour des moyens de transport tels que l'avion, par exemple.
b) et d'autres qui dépendent de nous, de nos politiques économiques. En ce qui concerne le tourisme et la gestion, ils relie généralement leur croissance à la déconcentration / la stationalisation de la flux touristique Alliance avec les communautés locales qui le facilitent. Ou être soumis à la pression touristique plus longtemps, ou même en permanence. C'est là que le facteur de gouvernance entre en jeu.
Dans une société dans laquelle le temps qui peut être dédié aux loisirs a tendance à augmenter, la transformation de la façon dont nous concevons le temps libre influencera sans aucun doute le tourisme. Ce sera un facteur clé pour comprendre son évolution. Avec une plus grande disponibilité du temps, si l'équilibre entre le travail et les loisirs est optimisé, la possibilité d'un tourisme plus expérientiel et authentique s'ouvrira, où non seulement cherche à consommer des services, mais à vivre des expériences enrichissantes. Dans ce contexte, nous pouvions voir le pantourisme so-appelé émerger: le phénomène par lequel même les endroits les plus petits et apparemment ordinaires s'efforcent de devenir des destinations touristiques complètes et attrayantes, offrant une proposition complète qui va au-delà de la simple consommation d'attractions superficielles.
Cela se produira si, au lieu de tomber dans l'oisiveté improductive (1), la société apprend à profiter de ce temps libre pour des activités créatives, culturelles et bien. Ainsi, le tourisme deviendra un outil de développement personnel et collectif, transformant l'offre touristique en quelque chose qui reflète l'identité et les valeurs de chaque communauté.
Dans l'attente, le défi sera donc en veillant à ce que le temps publié par la numérisation et l'automatisation se traduit par un loisir actif et créatif, qui stimule l'innovation et la participation sociale, au lieu de tomber dans une oisiveté qui ne génère pas de valeur ou de bien-être. De cette façon, l'avenir des loisirs, bien géré et orienté vers la croissance personnelle, peut promouvoir un modèle de pantourisme, où chaque lieu devient une destination avec une offre touristique complète et importante, motivée par la créativité et le désir de vivre des expériences uniques qui enrichissent la vie.
En bref, puisque, sauf a Hecatombe comme la pandémie encore récente, la machine de croissance touristique ne s'arrêtera pas (capacité d'hébergement, capacité aérienne prévue, etc.), de nouvelles opportunités sont ouvertes aux destinations jusqu'à présent secondaires ou avec une gamme très limitée, parfois par un simple débordement de destinations de première commande (nous avons déjà commencé à voir des études qui se retrouvent qui commencent à commencer à générer dans certains profils de la demande, Modifications des préférences dérivées du changement climatique). Bien sûr, ils devront bien préparer pour profiter de cette fenêtre, s'ils le souhaitent.
PS: Tout peut-il faire l'objet d'une commercialisation touristique, ou devrait-il y avoir des limites? Je laisse cette question comme de la nourriture pour la réflexion.
(1) Les loisirs se réfèrent au temps libre qui, bien utilisé, est dédié aux activités qui enrichissent l'individu (soit par l'art, la culture, le sport …), tandis que l'oisiveté est improductive et implique simplement de ne rien faire, sans un but qui ajoute de la valeur au développement personnel ou social. Dans cette ligne, dans une «société de loisirs», le temps libre devient une ressource précieuse pour promouvoir la créativité, l'apprentissage et le bien-être collectif; Déchets d'inactivité ou passe-temps sans substance, ce qui peut entraîner la perte du dynamisme culturel et une stagnation du développement personnel et social.
Source: Chatgpt.
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