La génération Z en 2030 sera la principale main d’œuvre du marché et s’adapter à ses attentes sera la clé pour attirer et retenir ces travailleurs nés entre 1997 et 2015. Turijobsle portail d'emploi spécialisé dans le tourisme et l'hôtellerie, a partagé cinq stratégies pour créer une culture inclusive Ce que ces jeunes recherchent dans les entreprises.
Des politiques claires en matière de diversité et d’inclusion
Sachant que cette génération est reconnue pour sa diversité, il est nécessaire que les entreprises mettent en place des politiques inclusives à tous les niveaux de l'entreprise.
Formation à la diversité et à l'inclusion
Pour que la politique inclusive pénètre tous les domaines, les entreprises doivent mettre en œuvre des programmes de formation sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour tous les salariés, y compris les managers.
Ces programmes devraient aborder des sujets tels que les préjugés inconscients, la communication interculturelle et l'importance de l'inclusion sur le lieu de travail. Pour que la politique soit efficace, il est essentiel d’évaluer et de mettre à jour régulièrement les programmes.
La génération Z recherche des entreprises qui appliquent les principes de diversité, d'équité et d'inclusion. Source : AdobeStock.
Groupes de ressources pour les employés (ERG)
Les entreprises qui souhaitent attirer et retenir les jeunes nés entre 1997 et 2015 doivent promouvoir créer des groupes d'employés diversifiés qui représentent les différentes communautés au sein de l’organisation. Ces groupes doivent disposer de ressources et de soutien pour organiser des événements, offrir des conseils et contribuer à un environnement inclusif.
Équité dans le recrutement et le développement professionnel
Turijobs propose également d'adopter pratiques d'embauche inclusivescomme la suppression des informations personnelles identifiables des CV pendant le processus de sélection. En outre, il insiste pour que les entreprises veillent à ce que les opportunités de développement professionnel soient accessibles à tous, quelles que soient leurs origines ou leur identité.
Au moment de la phase de recrutement, les questions de sélection doivent porter exclusivement sur les aptitudes et compétences nécessaires au poste, recommande le portail emploi.
Environnement de respect et d’entraide
Pour le succès de cette stratégie, il faut construire une culture organisationnelle qui valorise et respecte les différences individuelles.
Célébrez la diversité en organisant des événements qui reconnaissent et promeuvent les traditions et les expériences de chaque membre de l'équipe et, par-dessus tout, favorisez une communication ouverte et des commentaires constructifs afin que tous les employés se sentent à l'aise pour partager des idées et des préoccupations.
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