Torremolinos Beach. Source: Adobe Stock
Grâce à dix blocs thématiques, le document soulève une « transformation profonde du modèle touristique litoral », abordant des questions structurelles telles que la régénération urbaine, le financement, la numérisation, la durabilité environnementale ou la gouvernance collaborative, selon AMT.
D'un autre côté, « le Plan du tourisme côtier 2030promu par Exceltur et soutenu par l'AMT du soleil et de la plage, émerge comme une feuille de route pour évoluer vers un tourisme plus compétitif, résilient et connecté avec les communautés locales. «
Parmi les interventions recueillies par le document figure celle de Javier Creus, fondateur de Ideas for Change, qui a défendu un Modèle touristique « régénératif »axé sur le but, l'authenticité et l'innovation sociale. « Grâce au 5R (redéfinir, réévaluer, ré-spécialiser, ré-saison et remodeler), Creus nous invite à repenser les destinations à partir d'une logique de valeur partagée, avec de vrais exemples qui démontrent comment même les petites initiatives peuvent reconfigurer la relation entre le visiteur, le territoire et la communauté. »
67% des touristes étrangers visitant l'Espagne choisissent les destinations du soleil et de la plage
Le document souligne également l'importance stratégique du tourisme du soleil et de la plage: 67% des visites touristiques internationales sont concentrées dans cette typologie et seulement 20 municipalités touristiques de Costa génèrent plus de 130 000 millions d'euros, selon Óscar Perelli, vice-président exécutif d'Exceltur.
Cependant, les maires Antonio Pérez (Benidorm) et José Miguel Rodriguez Fraga (Adeje) alerte sur « la fragilité de cette forteresse apparente si elle n'est pas accompagnée d'investissement, de planification et de politiques de durabilité à long terme ».
En fait, le manque de coordination entre les niveaux administratifs et la nécessité d'un financement ajusté à l'effort réel de ces destinations étaient parmi les demandes les plus partagées.
Données, technologie et intelligence touristique: clés de transformation
L'un des grands vecteurs du futur qui aborde ce document est le rôle de l'intelligence touristique et de la numérisation.
«Des destinations telles que Lloret de Mar, Ibiza ou Menorca appliquent déjà les mégadonnées et les outils d'intelligence artificielle pour améliorer leur positionnement, réduire la saisonnalité et surveiller l'offre d'hébergement touristique. Lamelas, maire de Lloret de Mar et présidente de l'AMT de Sun and Beach et Marco Aurelio Pérez, maire de San Bartolomé de Tirajana, « explique l'entité.
Tourisme bleu, marque en Espagne et collaboration publique-privée
La gestion de la côte et de la mer en tant que ressources stratégiques pour le puits et la diversification de l'offre occupent également une place pertinente dans le rapport.
Cela comprend des initiatives visant à protéger la posidonie océanique à Calvià, aux projets de régénération marine à Salou. Le tourisme bleu est configuré comme un levier clé pour un modèle plus équilibré, Pereads (maire de Salou) et Elisa Monserrat (lieutenant maire du tourisme de Calvià).
L'Alliance des municipalités touristiques et de plage est née en 2017 promue par les municipalités de Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana et Torremolinos.
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