Oui, je sais que le dicton qui est généralement utilisé investit les termes, nous alertant sur le risque de perdre la perspective générale du problème pour se concentrer sur des aspects particuliers. Cependant, dans le cas du tourisme en Espagne (et de la campagne d'été), il me semble que l'inverse se produit. Nous continuons avec la fascination des dossiers et atteignant 100 millions de touristes étrangers cette année (et avec les extensions des installations aéroportuaires qui sont parlées et le nombre de projets hôteliers en cours … Je n'en dis pas plus). Nous continuons à grandir, Ergo Everything suit le vent sévère, sans réparer les détails d'une réalité diversifiée selon les destinations (mettons au niveau régional).
Comme les amplitudes macroéconomiques, elles ne se reflètent pas toujours dans la base de la journée des micro-enterpées, des PME et des travailleurs, ces figures de tourisme macro-étranger (avec un tourisme domestique qui n'est pas pour les grandes dispensions) ne semble pas non plus qu'en général, ils se reflètent dans des niveaux de dépenses plus élevés. En d'autres termes: il existe des différences entre les territoires parce que les caractéristiques des destinations (leur offre, leurs marchés émettrices, leurs politiques réglementaires, l'attitude envers le tourisme de ceux qui y résident) diffèrent. Les 100 millions (avec le dossier correspondant dans chaque communauté autonome) est la forêt; Chaque destination avec ses spécificités constitue chacun de ses arbres. Beaucoup de gens errant et encombrant les plages ou les rues / carrés, même avec des niveaux élevés d'occupation des hôtels, n'impliquent pas nécessairement beaucoup de dépenses et une plus grande rentabilité pour le tissu commercial local susmentionné.
Bien que, plus ou moins à mi-chemin, nous avons déjà quelques indices sur la façon dont la saison estivale se déroule, il est encore très bientôt pour faire le point, en tenant compte de la tendance à prolonger la saison, c'est-à-dire pour voyager en dehors des mois qui ont traditionnellement marqué la haute saison (juillet et août). Par exemple, selon les hôteliers et les marchands de destinations très populaires, il est récemment connu que les dépenses en bars et restaurants, ainsi que dans les magasins, sont considérablement tombées; Également dans la réserve d'excursions, blâmer tout cela à la montée en puissance des offres «tout compris», pour les ventes de rues illégales, ainsi que l'augmentation des vols, de l'hébergement et de la nourriture, ce qui fait que de nombreux touristes choisissent de porter des collations ou de cuisiner dans leurs appartements. Le résultat est une dépense par habitant inférieure.
Il semble que «l'effet de champagne» ainsi appelé causé par la pandémie ait été épuisé. Dans tous les cas, le tourisme est une activité économique qui a ses cycles ou les hauts et les bas, influencés par des facteurs internes et externes. Par exemple, les touristes de toute l'Europe (en particulier les principaux marchés émettrices tels que l'Allemagne et le Royaume-Uni) sont confrontés à une augmentation des coûts qui les conduisent à avoir des budgets plus serrés et, par conséquent, à réduire les dépenses discrétionnaires à l'étranger, soit à leur destination habituelle, soit en le remplaçant par un autre.
En pratique, cela peut signifier:
* Des séjours plus courts, moins de repas dans les restaurants et plus d'auto-service (dans cet aspect, les supermarchés et autres gagnent), moins d'achats dans d'autres types d'établissements, moins d'excursions; soit
* Un changement vers des alternatives économiquement plus attractives dans d'autres pays, comme Türkiye, Albanie ou Tunisie, avec des destinations émergentes ou repositionnées; Même envers les destinations de l'intérieur de l'Espagne qui sont désormais favorisées plus attrayantes (voir la nouvelle campagne de Turespaña sous le slogan «Pensez que vous connaissez l'Espagne? Attendez à nouveau»); Ou même l'effet des vagues de chaleur et du changement climatique favorise les « coolcations » si appelés, ce qui implique des changements dans le choix du lieu où les vacances.
En plus des facteurs d'incidence transversale, il existe des facteurs spécifiques, tels que:
* Dépendance excessive à l'égard du tourisme du soleil et de la plage dans les destinations matures, avec une offre et plusieurs infrastructures du siècle dernier qui doivent évoluer et recommencer pour s'adapter aux demandes actuelles, qui nécessitent des investissements importants et prennent du temps; soit
* Image et problèmes de réputation provoqués par des manifestations antituristes qui ont reçu une large couverture médiatique, également à l'étranger (sur nos principaux marchés émis), affectant la perception de la sécurité et l'attractivité de certaines destinations. (Remarque: En ce qui concerne ces réactions touristiques phobobes dans la population locale, je ne résiste jamais à souligner que les manifestations susmentionnées ont été mal orientées et / ou interprétées: les touristes ne sont pas le problème, mais la mauvaise gestion du tourisme).
De plus, chaque destination a sa structure de marché. Par exemple:
* Il y a traditionnellement sur le tourisme charter, principalement sur l'Allemagne et le Royaume-Uni, qui est souvent vendu comme des forfaits tout compris. Ce profil, caractéristique des touristes plus sensible au prix, décourage les dépenses locales (car les repas, les boissons et les activités sont payés à l'avance et sont effectués à l'hôtel) et élève la dépendance du volume.
* D'autres se concentrent depuis longtemps sur les jeunes touristes et qui font la fête, souvent à faible coût, sensibles aux fluctuations des prix, avec des dépenses par habitant faibles et en déclin en raison des changements dans les préférences des nouvelles générations (conseils vers les festivals, voyages expérientiels, interrail, etc.). À cela est rejoint par la prolifération des offres du soleil et du parti («tourisme de fête») dans des pays tels que la Grèce ou la Croatie, moins cher ou moins socialement par des restrictions pour protéger la population locale.
* Alternativement, il y a des destinations qui attirent les visiteurs avec un revenu culturel, gastronomique, naturel et plus élevé; Autrement dit, les touristes avec des itinéraires plus flexibles et une plus grande implication dans les économies locales, ce qui se traduit par une dépense plus élevée.
En somme, le type de touriste prédominant (type et origine, la probabilité de couper les dépenses et dans quels concepts, le niveau de sensibilité au récit antituriste, etc.) varie en fonction des destinations et, avec elle, de son adaptation aux nouvelles tendances du marché (plus «lentes», l'augmentation de l'utilisation des résultats de l'hébergement extrahotheler, tels que le Rental Holiday Rental de Vuts.) Et leurs résultats. Dans ce sens, il est pertinent de mesurer la dépendance des marchés étrangers, dans la mesure où le marché national ne peut pas compenser un éventuel déclin: dans certains cas, ce ne sont plus des destinations abordables pour de nombreux Espagnols.
La question substantielle est, vraiment, nous sommes clairs sur les idées sur l'avenir que nous aspirons, en franchissant les tendances du marché (communes pour tous), avec nos ressources et la clientèle dont nous commençons, qui marquent les différences. Il semblerait que les discours officiels soient assez coïncidents, mais dans la pratique, il existe de nombreux contrastes. Ils tournent autour du temps et de l'espace dans l'activité touristique spatiale, ainsi que la diversification de l'offre aux segments d'une plus grande valeur ajoutée qui améliorent l'intégration de l'activité touristique avec les besoins et les perceptions de la population locale. Mais lors de la réalisation du discours, les choses sont compliquées: inertie, résistance au changement, manque de leadership, mécanismes de gouvernance faibles et capacités de gestion …; Chaque destination, avec ses particularités, est un monde. La forêt n'est rien d'autre que la somme de chaque arbre, qui a sa propre vie.
Source: Pexels.
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