Fixer des limites à la croissance du tourisme signifie créer un modèle de gestion très différent de celui que la plupart des destinations appliquent depuis des décennies et qui n’a pratiquement changé que pour « verdir » son apparence.
Que le tourisme ou les touristes soient mauvais ou négatifs pour les destinations et leurs territoires est quelque chose qui a de nombreux angles de vue, car il existe également de nombreux indicateurs positifs, comme l'emploi, les affaires, les impôts, etc. mais dans le modèle standard actuel il n'y a rien de durable ni socialement ni environnementalement et donc pas économiquement sauf pour les minorités, il y a un facteur qui n'a pas été pris en compte, je ne sais pas si par ignorance, par suprématie, ou parce que c'est quelque chose cela pourrait réduire la compétitivité et ce sont justement les gens, la population locale, les résidents qui constituent aussi une main d'œuvre directe et indirecte.
Et il y a quelques jours précisément, une revendication de 57 000 personnes (un nombre très élevé pour les îles) qui ont manifesté contre le modèle touristique actuel a été révélée aux îles Canaries.
Quand on dit que tout a une limite, c'est-à-dire qu'il faut connaître la capacité d'accueil, d'accueil ou d'endurance d'un territoire, il existe des formules mathématiques pour le définir, mais Cependant, ces équations n'incluent pas quelque chose de clé et de fondamental, qui est l'indicateur de la perception des gens, et c'est le cas des îles Canaries, qui, avec cette démonstration, ont montré cet indicateur très clair.. Et il est curieux que cela ait eu un impact médiatique presque plus important dans les principaux pays du procès, comme le Royaume-Uni et l'Allemagne, comme on peut le voir dans cet article de l'hosteltur.
La question n’est pas de savoir si la population a raison ou non (ce qui est vrai, c’est sûr), mais que le modèle ne fonctionne pas et présente déjà des fissures de plus en plus grandes qui pourraient couler le navire touristique et il ne s’agit pas de frivoliser la question.
Il y a un doute qui surgit toujours dans ce modèle qui a 2 visions : la croissance maximale du nombre de touristes et en même temps le développement ou la gestion durable de la destination.
Je pense que ce n'est pas une tâche facile, surtout si l'on se réfère à des destinations qui n'ont pas été conçues à l'origine pour le tourisme, encore moins pour le tourisme de masse, si elles l'avaient fait, le résultat serait très différent et il existe des cas qui le démontrent. comme le Benidorm paradigmatique mais réaliste dans la Méditerranée espagnole.
La pression sociale des touristes dans la communauté est de plus en plus forte et ils entrent dans une concurrence très forte, notamment dans les destinations et leurs arrière-pays, où la demande déplace la population en réduisant son espace de vie ou son environnement physique et social, augmentant les tensions inflationnistes de location et d'achat. les prix, la nourriture, les soins de santé, les coûts de gestion des déchets, les ressources de base comme l'eau, la détérioration de l'environnement naturel et bien d'autres encore.
En résumé le Ne pas savoir comment gérer ces impacts négatifs se traduit par un modèle de gestion touristique non durable. et comme le terme l'indique, un avenir plutôt sombre, sans compter qu'il est évident que ces destinations entreront dans une phase de déclin avec des répercussions désastreuses pour la population, les entreprises et les touristes, car retarder les solutions ne fait qu'obscurcir encore plus la situation.
Maintenant, il faut être réaliste, mais en même temps avoir le courage d'être perturbateur et même si le destin ne peut pas être changé dans le lieu ou dans le temps, d'autres modèles de gestion peuvent être conçus avec l'aide du fait que nous savons déjà ce qui se passe lorsque les résultats possibles ou les scénarios ne sont pas prévus et vous avez donc la garantie de savoir au moins ce qu'il ne faut pas faire ou répéter.
Une transformation urgente des destinations à risque est nécessaire, un processus de communication interne et externe, sans fixer d'objectifs inaccessibles et prendre en compte que la durabilité est la garantie de rentabilité et de compétitivité de la destination touristique et non un objectif.
Il ne s’agit donc pas d’un oui ou d’un non au tourisme de masse, qui est plutôt une question de perception si l’on sait s’y prendre, mais plutôt d’un modèle de gestion socialement, environnemental et économiquement durable pour assurer la compétitivité. C’est-à-dire quelque chose d’aussi fondamental que d’appliquer le bon sens.
En résumé, le manque de contrôle des flux touristiques dans un environnement, qu'il soit urbain, rural ou destination mature, dans un même espace, où les attentes de la population et des touristes se mélangent indistinctement, aura un résultat terrible comme le démontrent les récentes manifestations en les îles Canaries.
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