Petit Palais et Soho Hôtels-boutiques ont formalisé une alliance stratégique qui crée un opérateur de boutique-hôtels urbains comptant plus de 70 établissements d'ici fin 2027. L'accord, signé le 30 avril, sera exécuté en deux phases et envisage la création d'une coentreprise pour développer de nouveaux projets dans des destinations stratégiques.
Dans une première phase, Petit Palace intégrera 12 établissements Soho Boutique Hotels, avec lequel Petit Palace gérera plus de 50 hôtels, avec environ 3 300 chambres, plus de 800 salariés et un chiffre d'affaires annuel supérieur à 180 millions d'euros.
Les actifs incorporés sont situés à Madrid, Valence, Cáceres, Cordoue, El Puerto de Santa María, Cadix, Séville et Málaga :
- Madrid : Soho Boutique Opéra**** et Soho Boutique Mora **
- Valence : Soho Boutique Turia ****
- Cáceres: Soho Boutique Casa Don Fernando ***
- Cordoue : Soho Boutique Cordoue,
- Puerto de Santa María : port de Soho Boutique ****
- Cadix Soho Boutique Cadix ***
- Séville : Soho Boutique Catedral **** et Soho Boutique Sevilla ***
- Málaga : Soho Boutique Equitativa ****, Soho Boutique Colón **** et Soho Boutique Las Vegas ***.
La deuxième étape, prévue avant fin 2027, intégrera le reste du portefeuille Soho Boutique Hotels. L'opération a été conseillée par Emilio Martínez de Andersen, Sergio Dompablo de A&G et José María Pastrana de Menthe Magán.
« Cette opération, fruit de plusieurs mois de travail des deux sociétés, constitue un net pas en avant dans l'exécution de notre plan de croissance à travers des opérations de fusions et acquisitions. Nous sommes des gens qui prennent soin des gens, et aujourd'hui cet objectif atteint plus d'équipes, plus de destinations et plus d'invités », a-t-il souligné. Ignacio UrbelzPDG du Petit Palace.
De son côté, Gonzalo Armenteros de DalmasesPrésident de Soho Boutique Hotels, a ajouté qu'« au-delà de la croissance, cette opération répond à une vision claire : renforcer notre leadership sur le segment urbain et construire un groupe plus compétitif, plus agile et mieux préparé à l'avenir du secteur ».
Avec cette opération, en outre, la chaîne Gonzalo Armenteros de Dalmases culmine sa stratégie de croissance urbaine après la vente de sa division vacances en janvier dernier, comme publié AUBERGE à Soho, elle renonce à l'option vacances après deux ans et redéfinit son modèle de croissance
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