Qu’est-ce que cela signifie de recevoir ce prix ?
Pour le huit sociétés qui ont reçu cette distinction, convoqués par l'AEHM (Association hôtelière de Madrid) et Têtes de connexionle prix a fait office de accompagnement, validation et conférencier des initiatives qui étaient déjà en cours et qu'ils recherchent transformer l'activité touristique issus de domaines très différents.
Dans Tivoli Alvor Algarve Resort Ils considèrent que ce prix représente une « reconnaissance de l'effort collectif » de leurs équipes pour adopter les nouvelles technologies et les intégrer dans leurs opérations quotidiennes. L'hôtel assure que le succès du projet réside non seulement dans la mise en œuvre d'une solution basée sur l'intelligence artificielle, mais aussi dans la volonté de l'équipe d'adapter les processus, d'analyser les informations générées et d'appliquer de nouvelles recommandations. L’expérience leur a montré qu’« il y a toujours place à l’amélioration » et que des changements relativement mineurs, comme la manière dont les aliments sont présentés aux convives, peuvent influencer la perception, les habitudes de consommation et le gaspillage alimentaire.
Dans le cas d Salobre Hôtel Resort & Sérénitéde Groupe Satocanle prix récompense « un engagement courageux et innovant ». Dans un secteur où le bien-être se limite habituellement à l’alimentation et à l’exercice physique, la chaîne a décidé de briser les codes avec un modèle plus large, avec la science du sommeil comme axe central de la santé. Cette reconnaissance récompense également le travail avec des partenaires, en alliant la rigueur scientifique de Hôpitaux universitaires de San Roque et la connaissance du Université Fernando Pessoa des Îles Canaries. Ce prix confirme ainsi un changement de paradigme : les clients d'aujourd'hui ne veulent pas « rompre » leurs habitudes saines en vacances, mais plutôt les améliorer.
Chez ECO-ONE, avec son projet La chute de l'hôtelinterprètent le prix comme une manière de valoriser « l'effort et l'affection » derrière le projet, ainsi que l'importance de promouvoir des initiatives qui contribuent à transformer la manière dont le secteur gère ses ressources. L'initiative représente, selon les responsables, une manière d'appréhender la durabilité à travers l'innovation, la créativité et l'action, avec des solutions réelles et pratiques pour le secteur hôtelier.
Pour Integra et DeuSensarchitectes du projet Plongez dans le patrimoinedéveloppée pour l'UNESCO, cette reconnaissance représente le soutien à une initiative qui va au-delà de la technologie et est née avec un objectif clair : rapprocher le patrimoine mondial de tous, sans barrières et avec la plus grande rigueur. Ses dirigeants soulignent que cette distinction valide la construction de sa plateforme numérique, mais surtout d'une expérience capable de générer un lien émotionnel avec le patrimoine.
Dans Délice Porter Recevoir ce prix a été « une immense excitation, une source d’espoir et une confirmation que le chemin entamé il y a quelques années a du sens ». L'entreprise y voit un soutien à une nouvelle façon d'appréhender la durabilité dans le tourisme : démontrer que les déchets textiles peuvent devenir une ressource d'une grande valeur environnementale, sociale et économique. Le prix reconnaît qu'il est possible de réduire l'impact du secteur textile en donnant une seconde vie aux textiles hôteliers de qualité et en évitant de fabriquer de nouveaux tissus.
De Vueling, ils ont souligné que le prix pour leur projet Optipath donne de la visibilité à une initiative pionnière dans le secteur, en permettant l'analyse et le calcul d'itinéraires de vol plus efficaces et en agissant comme l'un des leviers clés d'une stratégie de durabilité basée sur l'optimisation opérationnelle. Comme ils l'ont souligné, cette reconnaissance renforce la conviction que l'amélioration continue de la planification est un véritable moyen de réduire la consommation de carburant et les émissions associées au transport aérien.
Le prix à Rêveursd'Ilunion Hotels, récompense une campagne qui cherchait non seulement à raconter ce que fait la marque, mais aussi qui la construit chaque jour, comme le détaille la chaîne. Ses protagonistes sont ceux qui ont parlé devant la caméra de leur parcours, de leurs peurs, de leurs réalisations et de leurs rêves, « sans scénario ni filtre imposés ». L'initiative compte 40 millions de vues et 400 000 interactions, même si le plus important, selon lui, ce sont ceux qui écrivent parce qu'ils se sentent identifiés ou voient le handicap d'une manière différente.
Latam, pour sa part, a souligné que cette reconnaissance met en valeur sa vision d'intégrer la durabilité comme axe stratégique de l'entreprise. Ce prix souligne le travail conjoint avec le Fondation Catarubén et les communautés locales à travers CO2BIOune initiative qui, selon la compagnie aérienne, va au-delà de la compensation des émissions et cherche à générer un impact positif et durable.
Les prochaines étapes des projets primés
Après avoir été reconnus, les huit projets coïncident dans une prochaine phase marquée par l'expansion, la consolidation et la recherche de impact à plus grande échelle.
Tivoli Alvor Algarve Resort Elle prévoit d'étendre son projet à d'autres hôtels dotés d'activités de restauration à grande échelle, où le potentiel d'impact positif est encore plus grand. Le projet pilote a montré que la réduction du gaspillage alimentaire présente des avantages sociaux et environnementaux, mais qu’elle est également pertinente sur le plan commercial en tant que stratégie à long terme. Minor Hotels Europe & Americas espère encourager davantage d'hôtels à investir dans des solutions basées sur les données pour optimiser leurs opérations, réduire les déchets et générer de la valeur de manière durable.
Groupe Satocan concentrera les prochaines étapes de Tempo sur deux axes : Salobre et les maisons de ses hôtes. L'objectif est de faire du repos la culture de l'hôtel, en veillant à ce que l'apprentissage du bien dormir imprègne tout l'établissement de manière naturelle et simple. Ils cherchent également à garantir que le diagnostic médical reçu par le client fonctionne comme un guide pratique pour la vie quotidienne, transformant les vacances en un véritable investissement pour la santé à long terme.
Pour ta part ECO.ONE continuera d'étendre sa portée après avoir réalisé un Drop à Paris, démontrant que l'initiative fonctionne également sur le marché français. La prochaine étape sera de travailler sur un deuxième Drop à Madrid, avec une sélection de mobilier hôtelier de qualité et l'objectif de toucher davantage de personnes pour donner une nouvelle vie aux ressources existantes du secteur.
Les responsables de Integra et DeuSens Ils sont dans une phase de consolidation et d’expansion de leur projet Plongez dans le patrimoineavec lequel ils continueront à collaborer avec l'UNESCO pour intégrer de nouveaux sites et faire évoluer la plate-forme dans les phases futures, en s'appuyant sur une base technologique prête à croître et à évoluer. Ils étudient également le transfert du modèle à d'autres contextes et territoires, avec un potentiel particulier en Espagne, pour rapprocher le patrimoine culturel à travers des formats innovants, accessibles et durables.
Délice Porter concentrera ses prochaines étapes sur l’augmentation de l’impact sans perdre l’essence du projet. L'entreprise souhaite consolider un modèle qui permet à davantage d'hôtels de transformer leurs textiles mis au rebut en uniformes et en produits circulaires, générant ainsi des emplois locaux, réduisant leur empreinte environnementale et démontrant que l'économie circulaire peut être intégrée de manière rentable dans les opérations quotidiennes. Elle entend également devancer la réglementation européenne sur les déchets textiles qui entrera pleinement en vigueur à partir de 2027, en agissant « par conviction et non par obligation ».
Alors que, Vueling élargira progressivement la portée de Optipath au sein de l’opération, en intégrant davantage d’itinéraires, de scénarios et de variables opérationnelles pour améliorer la précision des optimisations. L’objectif est de consolider son utilisation en tant qu’outil intégré dans la prise de décision quotidienne, en maximisant le potentiel de réduction des émissions et d’efficacité de la consommation de carburant. De plus, les responsables travailleront à renforcer la collaboration avec les acteurs clés de l’écosystème aéronautique, tels que les gestionnaires du trafic aérien.
Rêveurs a clôturé ses trois saisons, qui totalisent 14 épisodes, mais son voyage se poursuivra avec un autre format pour continuer à donner la parole au personnel d'Ilunion Hotels, démontrant qu'il peut communiquer d'une autre manière. Pour la chaîne, l'essentiel est qu'elle ne s'arrête pas à une campagne : près de 60 % de son personnel sont des professionnels handicapés ou en situation de vulnérabilité, et Soñadores veut démontrer que l'inclusion ne réduit pas la rentabilité, mais est la base de sa façon de faire des affaires.
Enfin, Latam continuera à renforcer l’impact de CO2BIOen promouvant la conservation des écosystèmes stratégiques et en travaillant en collaboration avec les communautés locales et les propriétaires fonciers pour garantir des avantages environnementaux et sociaux à long terme. Le projet continuera de s'inscrire dans la stratégie climatique du groupe, aux côtés d'autres mesures telles que l'efficacité opérationnelle, le renouvellement de la flotte et la promotion des carburants d'aviation durables. Tout cela est intégré dans sa feuille de route pour atteindre zéro émission nette en 2050.
★★★★★
