Les Îles Baléares modèrent leur croissance touristique après la fin de « l'effet champagne »

La XI édition du jour Perspectives du secteur touristique des Baléares d'ici 2026organisée par l'Association pour le Progrès du Management (APD), a réuni à l'hôtel St. Regis Mardavall Manuel Butlerconseiller en tourisme à l'ambassade d'Espagne à Londres ; Álvaro Blancoconseiller touristique à l'ambassade d'Espagne à Berlin ; et Javier Vichprésident de la Fédération Hôtelière de Majorque (FEHM), lors d'un colloque animé par Luciano Terrasadirecteur territorial de l'Unité Grandes Entreprises Baléares de Banca March ; pour analyser l'évolution du secteur et les perspectives pour l'année prochaine dans les Îles Baléares.

Le bilan de la saison 2025 a été le point de départ du débat. Selon Javier Vich, « cela a été une bonne saison, semblable à 2024 ». Il a néanmoins souligné que la dépense moyenne par touriste a augmenté de 3,8%, même si le nombre d'arrivées a diminué. « Les hôtels ouvrent plus tôt et ferment plus tardnotamment dans la Baie de Palma, et cela montre que nous continuons à évoluer vers une plus grande désaisonnalisation », a-t-il souligné. Cependant, le président de la FEHM a été clair : « L'effet champagne est terminé. Nous avons connu trois années de croissance qui n’étaient pas normales et nous revenons maintenant aux niveaux d’avant la pandémie. « Il ne s'agit pas d'un ralentissement, mais d'une stabilisation. »

En ce qui concerne le marché britannique, Manuel Butler a décrit la saison comme une année de « consolidation et de croissance », même s'il a mis en garde contre certains signes d'inquiétude. « La relation entre les Îles Baléares et le Royaume-Uni continue d'être très solide, mais le coût de l'offre complémentaire et de l'hôtellerie est élevé. le séjour moyen du visiteur britannique a baissé 6% », a-t-il expliqué. Il a également ajouté que le beau temps au Royaume-Uni et la hausse des prix ont poussé davantage de Britanniques à choisir de voyager dans leur pays cette année.

Álvaro Blanco, pour sa part, a souligné que le marché allemand « connaît un véritable processus de désaisonnalisation », avec une augmentation notable du nombre de voyageurs pendant les mois d'hiver et de printemps à Majorque, qui compense les baisses estivales. Cependant, la hausse des prix de l'aviation, de l'énergie ou des services que les citoyens doivent assumer affectent le nombre moyen de séjours. « L’effet champagne s’est dégonflé. Le touriste allemand veut toujours venirmais regardez davantage votre poche », a-t-il résumé.

Interrogé sur les atouts qui maintiennent les îles Baléares comme destination phare, Butler a expliqué que « le marché britannique valorise les îles Baléares pour leur style de vie, le soleil et les plages, le processus de désaisonnalisation et leur richesse culturelle ». Selon lui, les nouvelles négatives concernant les manifestations ou le refus du tourisme « n’ont pas d’impact réel sur les réserves », bien qu’il ait prévenu que S'ils augmentent, ils pourraient commencer à l'avoir.

Pour Blanco, la principale force de Majorque réside dans son « une variété infinie d’offres » et dans l’excellente connectivité aérienne. « Il est plus facile de tenir une réunion ici que dans de nombreuses villes allemandes », a-t-il souligné. En ce sens, il a souligné que les coûts d'exploitation aérienne en Allemagne « sont sept fois plus élevés » qu'en Espagne.

Vich a pour sa part rappelé que « 85 % du parc hôtelier fédéré a été rénové en 4 et 5 étoiles » et a souligné l'amélioration du pouvoir d'achat des salariés du secteur. « Nous avons appris à segmenter, à prolonger la saison et à proposer un meilleur produit », a-t-il déclaré.

Butler et Blanco ont tous deux soutenu que le débat sur le surtourisme doit être abordé avec empathie et coopération. « Le tourisme peut être la courroie de transmission vers un modèle plus durable. Nous devons inventer des vacances responsables et durables », a déclaré Butler. Le conseiller touristique de l'ambassade d'Espagne à Berlin a déclaré qu'« en Allemagne il y a aussi des problèmes de logement« et qu'il y a une grande compréhension de la part des citoyens allemands. « L'important est qu'il existe déjà des groupes de travail internationaux pour rechercher des solutions communes », a-t-il ajouté.

En ce qui concerne 2026, les trois experts se montrent optimistes. Butler a souligné que, malgré le manque de données officielles sur le marché britannique après la pandémie, « les signes sont positifs : ABTA prévoit une croissance de 5 % des réservations vers l'Espagne ». Malgré cela, il a expliqué que le même comportement de la part du consommateur britannique est attendu. qui réserve plus tard et cela crée de l'incertitude.

Quant au marché allemand, si les prévisions du gouvernement allemand se réalisent, « le PIB augmentera de 1,7% et la demande restera solide », a commenté Blanco. Par ailleurs, il a précisé qu'une « anticipation des réserves et une croissance des «voyages de printemps et d'automne»un modèle qui renforce la désaisonnalisation.

Vich a conclu avec un message de continuité : « Le défi est de continuer au-delà de la haute saison. 2026 sera une année similaire à 2025, avec de bons sentiments, une diversification des marchés et un engagement ferme à qualité et durabilité».