Les Îles Baléares évoluent avec détermination vers un modèle touristique capable de générer de l'activité tout au long de l'année, et les projets financés par l'ITS sont devenus un outil clé pour y parvenir. Avec un total de 50 initiatives soutenu par 130 millions d'euros, La stratégie promeut des propositions qui prolongent la saison touristique à travers des activités telles que la randonnée, le vélo, la culture, la gastronomie, la santé et le bien-être.
Parallèlement, les infrastructures qui soutiennent ces projets sont améliorées, comme les routes, les centres d'interprétation ou les équipements sportifs. Ces actions favorisent une économie plus stable, qui distribue mieux les opportunités aux toute l'année et sur tout le territoire. Dans ce cadre, trois initiatives se distinguent tant par leur portée culturelle et sociale que par leur capacité à transformer la manière dont les résidents et les visiteurs profitent des îles Baléares tout au long de l'année.
Le premier est la création du nouveau siège de la Fondation de l'Orchestre Symphonique des Îles Baléaresconnue sous le nom de « Caixa de Música », un équipement culturel de référence dont l'investissement total atteint 15 888 366,04 €, dont 13 626 615,99 € proviennent de l'ITS.
Conçu pour accueillir des répétitions, des concerts extraordinaires et différentes manifestations culturelles, ce complexe se présente comme un catalyseur d'une activité culturelle permanente. Son développement intègre des critères de durabilité, d'accessibilité et de numérisation qui permettent de positionner le bâtiment comme un espace préparé pour le nouveau. formats de création et de diffusion artistiques.
Parmi les améliorations incorporées figurent les systèmes photovoltaïques, la récupération des eaux de pluie, la recharge électrique des véhicules, la naturalisation des espaces ouverts, l'inclusion d'habitats artificiels pour la faune, ainsi qu'une stratégie de numérisation qui comprend des écrans de façade, systèmes audiovisuels, éclairage de scène et un plan qui relie le bâtiment à un futur parc musical, améliorant ainsi la projection extérieure de son activité culturelle.
La dimension transformatrice de la Caixa de Música réside dans sa capacité à générer une activité culturelle continue et à attirer des publics divers. L'adaptation acoustique des pièces, la création d'espaces de répétition multifonctionnels, L'agrandissement des zones de contrôle et la mise à disposition de salles techniques spécialisées permettent une programmation stable, des cours, des rencontres et des propositions hybrides entre musique et arts audiovisuels.
En intégrant ces usages avec la possibilité de diffuser et d'enregistrer des contenus, la porte est ouverte à une offre culturelle qui ne dépend pas de la saisonnalité et qui étend sa portée au-delà de Majorque. Le rapport du projet expose en détail l'évolution technique et la réorganisation des espacessoulignant comment le bâtiment devient un nœud culturel hautement spécialisé capable de dynamiser la vie locale tout au long de l'année.
La deuxième performance notable est la phase II du Palais des Congrès d'Ibiza, dont l'investissement total s'élève à 33 785 091,87 €, dont 15 018 571 € financés par l'ITS. Ibiza, traditionnellement associée au tourisme de vacances et de loisirs, a connu une croissance notable dans le segment MICE – congrès, incentives, conventions et réunions – au cours des deux dernières décennies, grâce à la création de la première phase du Palace et au travail de l'Ibiza Convention Bureau.
Cependant, les limitations actuelles de capacité ont conduit à la perte d’événements nécessitant une capacité plus élevée ou des configurations plus flexibles. Cette extension répond à une demande claire du secteur et est considéré comme stratégique pour renforcer la désaisonnalisation et améliorer le positionnement international de l'île.
La nouvelle phase envisage un espace polyvalent et technique pouvant accueillir jusqu'à 1 010 personnes, combinant des plates-formes élévatrices, des stands rétractables et des salles configurables qui facilitent tout, des congrès à grande échelle aux événements d'affaires, foires, lancements de produits, programmation culturelle et concerts. Le rapport souligne comment cette expansion augmente non seulement la compétitivité de la destination, mais profite également à l'ensemble du tissu économique de l'île, des hôtels et entreprises aux entreprises techniques et culturelles.
En concentrant son activité principalement dans les mois de moindre affluence touristique, le Palais devient un moteur de stabilité économique. En outre, il intègre des améliorations en matière d'efficacité énergétique, d'isolation, de toiture verte et d'installation photovoltaïque, alignées sur les objectifs de durabilité de la Stratégie d’investissement 2030. Son emplacement à côté de la première phase permet une continuité opérationnelle et une utilisation optimale des infrastructures et du personnel existants, renforçant ainsi la viabilité économique du complexe.
Le troisième projet exemplaire est la transformation des pierres de Sa Raval Vella des Castell en Centre Thalassa, avec un investissement total de 748 022,87 €, entièrement financé par l'ITS. Dans ce cas, l’action combine patrimoine, identité culturelle et diffusion pour dynamiser la destination dans une perspective ethnographique et paysagère.
Les roches, historiquement utilisées pour l'extraction du marès, font partie de l'imaginaire constructif de Minorque et sont actuellement dégradées et désaffectées. L'initiative propose sa récupération globale et son adaptation en tant que centre culturel dédié à la conservation et à l'exposition de bateaux traditionnels, symbole du lien entre la population minoritaire et la mer.
Le projet prévoit un espace musée respectueux des murs d'origine de la carrière, où seront exposés 18 bateaux. entre 3 et 7,30 mètres de longueuraccompagné de panneaux d'information, d'images et de ressources audiovisuelles qui racontent le rôle de ces bateaux dans la pêche, la navigation et les loisirs maritimes à travers l'histoire.
Au-delà de la muséification, le Centre Thalassa agit comme une infrastructure de revitalisation culturelle capable d'attirer tout au long de l'année des visiteurs particulièrement intéressés par le patrimoine, la tradition maritime et l'artisanat. En même temps, il met en valeur le patrimoine immatériel associé à la fois la mer et la relation de l'île avec la côte, créer un produit culturel saisonnier qui dialogue avec l'environnement et l'identité locale.
Les trois projets montrent la diversité des instruments qui peuvent activer la désaisonnalisation : de grandes installations capables d'attirer des événements internationaux, des centres culturels qui récupèrent le patrimoine et des infrastructures musicales équipées de technologies de pointe pour offrir une programmation continue. Tous renforcent l'objectif selon lequel le tourisme est une activité durable, répartis dans le temps et générant des opportunités équilibrées dans les îles Baléares.
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