Les plans de Groupe VB Pour atteindre l'objectif de 500 millions de facturation en 24 mois, ils passent par deux leviers: l'internationalisation et Poussez le segment du tourisme de souris. Avec le premier, Ils espèrent être présents sur 32 marchés, à la fois en Amérique latine et aux États-Unisbien que le potentiel du secteur des réunions et des événements, qui a un poids de 15% dans l'entreprise, stimulera les synergies avec les 3 000 sociétés clients de l'entreprise, comme le directeur général le souligne à Hoteltur, le directeur général, Jorge Espinós.
VB Group maintient son escalade et ses attentes pour la fin de cette annéeavec un chiffre d'affaires estimé de 180 millions d'euros en 2025, ce qui représente une croissance organique de 15% et 500 millions d'euros en 24 mois. Dans les déclarations à Hostelur, Jorge Espinós, directeur de la société, a déclaré que cette croissance exponentielle sera accompagnée – ou plutôt motivée – par un internationalisation progressiste qui mènera à l'entreprise être présent sur 32 marchés en 2027. L'un des principaux paris: le atterrir aux États-Unis à la fin de l'année prochaine.
Le groupe, dont l'axe principal est des voyages d'entreprise, a déjà une carrière internationale, avec PRessence au Mexique pendant six ans. Quelque chose qui, selon Espinós, servira d'expérience pour prendre les prochaines étapes. « Ce sera un saut quantitatif et qualitatif, car il sera en mesure de nous positionner dans la direction des agences de voyages d'entreprise en Espagne », ajoute-t-il.
Jorge Espinós, directeur général de VB Group. Source: groupe VB
Une internationalisation qui sera réalisée grâce à des accords avec les entreprises telles que le groupe VB « avec des agences DMC que nous trouvons sur ces marchés, deux années très intenses nous attendent ».
Le saut international, dans le cadre de VB Global Network, sera effectué, selon Espinós, Aucun investissement externe supplémentaire de tiers Et à travers « agences associées et participantes et autres filiales à 100%avoir ces trois modèles suppose que nous pouvons aller plus rapidement dans l'investissement des ressources. «
Les souris, dans des maximums historiques
L'un des leviers de croissance de l'entreprise est le Tourisme de souris (réunions, incitations, conférences et expositions) Cela, en Espagne, fait non seulement des chiffres d'enregistrement, mais redéfinit la façon de voyager et de faire des affaires. Un segment qui, après la pandémie, « Il a récupéré en chiffre d'affaires il y a deux ans et en nombre de services, deux« En fait, le secteur des réunions a un poids de 15% dans l'entreprise, avec » environ 20 millions de facturation à la fin de cette année. «
La potentialité des souris apparaît déjà dans le plan stratégique de l'entreprise « Nous avons en attendant de nombreuses synergies que nous n'avons pas encore explorées, ce qui signifie une capacité de croissance. Nous avons quantifié dans 96 millions d'euros d'ici à 2028, dont une bonne partie sera pour les souris. »
Stabilité du segment d'entreprise
Selon Espinós, les perspectives du segment d'entreprise ne sont pas négatives, « Ce que nous voyons, c'est qu'il est stable et avec la lumière Croissance, modérée, mais soutenue« , donc les attentes de croissance de l'entreprise sont situées autour de l'augmentation du nombre de clients, » pas tant pour un budget plus élevé « de ceux qui sont déjà précis.
En ce qui concerne les segments, le directeur du groupe VB souligne que l'un de ceux qui enregistrent le plus de croissance dans l'entreprise sont les sports, avec VB Sports, « dans la gestion des grands récits des équipes sportives, avec trois contrats dans la première division de football, pour la première fois dans l'histoire, Gérone, Espanyol et Celta de Vigo. »
Intégration des ressources pour les changements qui viennent
L'une des nouveautés qui sera prête « dans cette dernière partie de l'année » dans le groupe VB – reproduisant la tendance croissante de l'intégration – Vb seulement en unune plate-forme dans laquelle les voyageurs d'entreprise et les gestionnaires de voyages avec toutes les fonctionnalités nécessaires à la gestion des déplacements des entreprises.
Une stratégie qui vise à anticiper les tendances qui doivent venir dans le secteur des entreprises, car selon Espinós, à court ou à moyen terme, les besoins des voyageurs se tourneront vers un modèle de vente hybride, « tous les voyageurs seront en ligne et hors ligne et utiliseront tous les canaux indistincts ».
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