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En septembre 1976, le sociologue américain Harvey Molotch a publié dans l’American Journal of Sociology un article intitulé « La ville en tant que machine de croissance : vers une économie politique du lieu », qui a donné naissance à ce que l’on appelle la « théorie de la machine de croissance ». Growth Machine), selon lequel, dans son application au tourisme, les élites locales et autres acteurs influents cherchent à convertir leurs zones d’influence en destinations touristiques attractives, stimulant ainsi la croissance économique. Ces élites ou acteurs sont avant tout de nature politique et économique, qui agiront en fonction de leurs intérêts. En résumé, cette théorie fournit un cadre permettant de comprendre comment les élites locales conduisent le développement du tourisme pour parvenir à une croissance économique, et comment ces efforts peuvent générer des impacts à la fois positifs et négatifs pour les communautés locales. Par conséquent, si nous voulons comprendre ce qui se passe sur un territoire donné, identifions ces acteurs influents et leurs intérêts, comment ils interagissent ou même fusionnent, comment les politiques et réglementations publiques sont façonnées comme le reflet des intérêts dominants et comment les avantages et les coûts de la croissance du tourisme sont répartis entre les différents groupes qui s'y trouvent (bénéfices économiques versus coûts environnementaux et sociaux).
Bien que nous supposions l'hypothèse d'une croissance tirée par le tourisme (étant donné la forte dépendance à l'égard de ce secteur qui caractérise de plus en plus l'économie espagnole, tant directement que par la demande qu'il induit dans d'autres secteurs), nous avons également des preuves qu'une plus grande croissance économique (même par d’autres moyens) s’accompagne d’investissements accrus dans les infrastructures et les services publics, ce qui contribue à améliorer l’attractivité touristique et, partant, à stimuler la demande. En ce sens, certains auteurs soutiennent qu’il existe une direction de double causalité, qui peut être considérée, à mon avis, comme la plus plausible.
Cependant, certaines études indiquent qu'une spécialisation excessive dans le secteur du tourisme peut nuire à la croissance économique à long terme. « L’argument est que le tourisme étant un secteur à forte intensité de main-d’œuvre, son développement peut puiser des ressources dans d’autres secteurs plus productifs (Inhausti-Sintes, 2015), ce qui réduit l’accumulation de capital humain (Kozic, 2019). C'est ce qu'on appelle communément le « mal des plages » (Maladie des plages) »(1). Dans la touristification excessive et les effets de cette maladie, nous trouvons au moins en partie la justification des poussées de phobie du tourisme et des manifestations de voisinage négatives auxquelles nous assistons dans de plus en plus de destinations.
Mais comme le long terme ne semble pas être notre truc (comme l'adaptation à la crise climatique, à laquelle nous sommes très exposés), détrompez-vous, cher lecteur : « Le tourisme doit éviter de tomber dans le piège de la décroissance » (2). Malgré ce qui précède, les écotaxes, les réglementations dictées par la force relative de la lobbys qui entrent en jeu,…, la machine de croissance du tourisme en Espagne ne va pas s'arrêter, malgré certains coups de chaud médiatiques pour apaiser certains esprits. En raison des pressions des personnes touchées, il s'agira d'une croissance avec quelques nuances différentielles par rapport au passé (comme sa teinte verdâtre) (3), mais imparable sauf catastrophe (sanitaire, financière ou de toute autre nature) : elle On parle déjà, selon un récent rapport préparé par Google et Deloitte (4), que des 85 millions de touristes l'année dernière, nous continuerons, avec des records successifs, à en recevoir 110 en 2040, devenant ainsi le pays avec le plus touristes dans le monde (en dehors du tourisme intérieur, bien sûr, dont on peut présumer qu'il continuera à évoluer vers le haut).
Et il existe deux types de facteurs qui stimuleront l’industrie du voyage :
*Certaines, parce qu'elles sont des mégatendances de la société contemporaine, qui ne dépendent pas de nous : comme la réduction du temps de travail (ou l'augmentation du farniente), l'augmentation de l'espérance de vie (et de la qualité), la considération sociale du tourisme comme un droit. , la croissance des classes moyennes dans des géants comme l'Inde (5) et d'autres pays en développement… même s'il existe également des risques ou des facteurs qui peuvent s'y opposer (comme le coût plus élevé des moyens de transport comme l'avion, les limitations ou restrictions environnementales, etc.).
*Et d'autres qui dépendent de nous, de nos politiques économiques : « …sans tourisme « de masse », l'économie s'effondre à cause du manque d'industrie » (6). Voici la déclaration du président d’une importante organisation patronale sur le problème sous-jacent : nous avons mis et continuons de mettre presque tous nos œufs dans le même panier, ce qui nous rend plus vulnérables, malgré son éclat immédiat. Il ne semble pas que nous ayons appris grand-chose (une économie diversifiée est plus résiliente), d’autant plus lorsqu’elle est réalisée sans une planification rigoureuse pour absorber les externalités qui, comme l’a déclaré très récemment un autre homme d’affaires de premier plan, nous exploseront à la figure (elles sont déjà je commence à le faire), je dirais) (7).
Les nouvelles technologies peuvent nous aider à mieux gérer les flux touristiques, cela ne fait aucun doute, mais aussi une nouvelle gouvernance inclusive (8) qui accueille tous les groupes d'intérêt, au-delà des représentants politiques et des représentants des entreprises. Quand on avance qu'il y a encore des marges de croissance, surtout si le tourisme spatial et temporel est déconcentré, même si cela semble raisonnable, je me demande si ceux qui ne sont pas soumis aujourd'hui au mouvement inhérent à cette activité, avec ses avantages et ses inconvénients, voudront-ils que leurs quartiers ou leurs villes sont présentés comme de nouvelles destinations, sans y être préparés : quelqu'un les interrogera-t-il et en tiendra-t-il compte, même si leur vie peut en être substantiellement affectée ? Quelqu'un demandera-t-il à ceux qui subissent la pression du tourisme quelques mois par an s'ils souhaitent que cela dure plus longtemps, ou durablement, et à quelles conditions ? Nous n’avons pas l’habitude de faire cela, de parvenir à ces consensus, mais il est impératif d’œuvrer dans cette direction.
Nous devons nous préparer, car dans ce cadre, remplir des destinations traditionnelles comme jusqu'à présent aura de moins en moins de valeur : le problème ne sera pas tant d'attirer des clients que du personnel qualifié pour occuper certains emplois. Il faudra cependant :
*Plus de capacité de planification (au sens large, y compris l'urbanisme) et de gestion (des services publics et des flux touristiques), mais moins de promotion pour certaines périodes de l'année (mais peut-être plus pour d'autres).
* Passer de modèles de gouvernance verticaux et bipolaires (avec représentation du public et des entreprises) à des modèles multipolaires plus complexes et inclusifs.
*Définir, en fonction de la concision du message, ce que l'on entend par « tourisme de qualité », qui est, à la fois activement et passivement, le modèle que, dans les discours de toutes sortes, on dit poursuivre. On peut être d’accord ou non, mais en Nouvelle-Zélande, ils l’ont fait très clairement : moins de touristes de classe inférieure et plus de riches (8). Sans euphémismes ni ambiguïtés : est-ce le changement qui vise à réduire la pression des masses (hôtels de luxe, croisières de luxe,…) ? Quoi qu'il en soit, une fois le changement souhaité défini, la question est de savoir si l'offre y est préparée et comment combler le vide qui peut exister.
Je dirais que le problème ne réside pas seulement dans le nombre de touristes/excursionnistes, mais dans leur comportement, non seulement d'un point de vue économique, mais aussi dans leur respect du patrimoine naturel et culturel de la destination, ainsi que pour leurs semblables (les riches n’ont pas besoin d’être les meilleurs, au-delà de leur capacité de dépenser). Ce qui nous amène à l’éducation au tourisme : être en mode vacances ne justifie en aucun cas l’oubli des règles fondamentales de coexistence, que les dirigeants doivent faire respecter, sans abandonner leur responsabilité à cet égard.
Et nous sommes aux portes de l'été, la période des vacances par excellence…
(1) https://nadaesgratis.es/david-boto/que-sabemos-de-la-relacion-entre-turismo-y-crecimiento-nomico
(2) https://www.hosteltur.com/164064_miguel-sanz-el-turismo-debe-evitar-caer-en-la-trampa-del-decrecimiento.html
(3) https://www.linkedin.com/pulse/la-burbuja-del-turismo-y-sus-paradojas-alfonso-a-vargas-s%2525C3%2525A1nchez-slmmf/
(4) https://perspectivas.deloitte.com/l/915781/2024-06-11/t9wxf/915781/17180970624JfWZbST/20240305_Viajeros_Destinos_NextGen_Google.pdf
(5) https://www.hosteltur.com/164060_nuevo-gigante-a-explorar-las-aerolineas-no-pierden-de-vista-a-la-india.html
(6) Et un représentant qualifié d'entreprise le dit : https://www.ondacero.es/emisoras/comunidad-valenciana/marina-baixa/noticias/presidente-ave-afirma-benidorm-que-turismo-gran-masa-economia -hunde-manque-industrie_20240613666ae4d0fc83ee00013347a8.html
(7) https://www.hosteltur.com/163988_sarasola-la-turismophobia-el-gran-problema-que-nos-estallara-en-la-cara.html
(8) https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7157333873809403904/
(9) https://www.elblogsalmon.com/economia/protestar-mejor-turismo-realidad-abogar-turistas-clase-baja-que-vengan-ricos
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