La massification touristique, la réponse sociale dans certaines enclaves ou problèmes dans le domaine du logement sont quelques-unes des préoccupations d'une bonne partie des destinations de notre pays. Les difficultés qui ont une solution si les mesures appropriées sont prises, selon excellent. Confrontés à « des initiatives improvisées, punitives et discriminatoires qui sont soulevées dans certains gouvernements régionaux et locaux », selon le rapport, propose un décalogue pour faire face à ces défis et réaliser un Modèle touristique avec la plus grande contribution socioéconomiqueengagé dans la qualité de vie de la société locale et moins d'empreinte environnementale.
Au cours des deux dernières années, depuis la première édition de l'Atlas susmentionné, La pertinence du tourisme a augmentéselon Exceltur, « consolidant sa capacité à générer une prospérité », dit-il, mais ils se sont également inscrits « Répondre aux épisodes citoyen dans certaines destinations et moments du temps. «Dans ce contexte, de l'avis du hall d'entrée touristique, Un changement de paradigme est nécessaire dans la façon dont le succès touristique a été compris et mesurant.
Avec cet objectif, un « Décalogue pour faire face aux défis des destinations espagnoles consolidées » Avec les propositions suivantes:
1. Investissez dans les connaissances pour diriger et objectiver la demande souhaitée et le tourisme excédentaire possible
Établir des indicateurs qui analysent le sort du sort. Autrement dit, l'incidence de la pression touristique sur les systèmes de transport, l'accès au logement, l'offre commerciale ou la préservation des valeurs culturelles, entre autres. Évaluer l'incidence des flux de touristes en matière telle que la massification des espaces publics, des services et des infrastructures, des difficultés d'accès au logement …
2. Promouvoir des instruments urbains pour guider et équilibrer l'offre touristique avec la qualité de vie du résident
Promouvoir que les niveaux objectifs des lieux d'hébergement établissent pour générer la plus grande contribution économique et l'équilibre avec la vie locale et éviter ainsi des phénomènes tels que la gentrification.
3. Prioriser les systèmes de gestion professionnelle par rapport aux simples limites pour accéder
Ils doivent être appliqués à des domaines tels que: la gestion du trafic (avec des informations et des systèmes de signalisation, la dissuasion, les transports publics …), l'accès au logement (ordination et limitation du logement touristique, génération d'un logement public et d'un parc de logements privés à un prix privé à un prix abordable …) ou à la concentration humaine dans les espaces naturels et culturels (avec des systèmes de gestion des débits, des limites de groupes de groupes, des rythmes, des fermetures temporaires, des fermetures temporaires. accès basé sur la demande). Systèmes antérieurs qui sont prioritaires contre la création de limitations discriminatoires aux visiteurs.
4. INCISTIVISER L'INVESTISSEMENT DANS LE RENDENTION DES FACIPATIONS ET SERVICES COURISTES, en plus de nouvelles infrastructures de base
En plus de promouvoir la réhabilitation des établissements et des équipements touristiques, il augmente une simplification des procédures administratives pour ce faire. Il s'agit de révéler les processus de dégradation possible de la destination et de promouvoir le repositionnement de l'offre actuelle contre la génération de une nouvelle qui, en plus d'aggraver les situations de saturation possibles, peut ne pas être alignée sur l'expérience touristique demandée par les profils les plus intéressants à attirer.
5. lutter contre la fourniture de services touristiques illégaux
Les services illégaux facilitent la massification, en particulier la commercialisation du logement et d'autres logements sans les licences correspondantes.
6. Promouvoir les règles et les instruments pour garantir le civiisme
Développer des ordonnances municipales qui garantissent le civiisme dans la destination par les visiteurs, la préservation des modes de vie locaux et le reste des résidents.
7. Promouvoir de nouveaux poteaux et produits touristiques pour mieux redistribuer la demande territoriale
Promouvoir la diversification spatiale et temporelle de l'offre à travers de nouveaux pôles et itinéraires à l'extérieur des espaces d'une plus grande concentration. Il s'agit de promouvoir des actions touristiques et des produits qui permettent aux voyageurs d'attirer en période d'influx plus faible et de dessiner des couloirs touristiques alternatifs.
8. Renforcer et réorienter la promotion du tourisme pour l'attraction des profils les plus intéressants
Les stratégies de marketing et de promotion touristique réorientes vers les profils de voyageurs qui ont une contribution économique et un alignement sur les valeurs de respect des ressources et des destinations.
9. construire une gouvernance participative basée sur la collaboration publique-privé et le plus grand talent professionnel
Promouvoir la gouvernance participative avec les organismes de cogestion du public-privé, qui permettent l'implication de tous les agents de la destination au service d'une gestion avec une vision transversale.
10. Consolider une fiscalité équitable et finaliste qui évite la mise en œuvre de nouvelles taxes (taxes ou frais)
Si de nouvelles taxes sur les activités touristiques étaient chargées, d'excellents états que les taxes généralistes sur les restes de nuit ou d'autres faits imposables connexes sont évités et que la collecte qui en résulte est toujours finaliste pour son investissement dans l'amélioration de la compétitivité de la destination. Empêcher la collecte d'être utilisée pour compenser le manque de financement des administrations publiques locales sur d'autres services publics, qui n'ont rien à voir avec le tourisme.
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