Il y a quelques semaines, nous avons rencontré une étude par Ávoris Travel Insights dans laquelle, entre autres articles, le voyageur a été demandé si « ne semble pas touriste est la nouvelle façon de ressembler à un touriste ». Une grande majorité (58%) était assez ou bien convenu (1). Nous verrons dans quelle mesure est une tendance passagère ou une nouvelle façon de profiter des voyages, mais il semble plausible de penser que le fait que le touriste ne veut pas ressembler ou consommer des produits pour les touristes peut avoir quelque chose à voir avec les mouvements citoyens de la protestation qui se sont produits et cela, donc on sait, ils continueront d'être produits (2). Il ne serait pas handicapé, encore moins les ignorer, surtout parce qu'ils ne sont pas contre le tourisme lui-même, mais contre leur modèle de gestion (ou non-gestion).
Thus, in the context of the growing tourist pressure that certain consolidated destinations experience, the need to move towards more sustainable development models has put in the foreground two complementary strategies: the temporary and spatial deconcentration of tourism, seeking a less unequal distribution of tourist flows throughout the year (desestationalization) and/or on the territory, reducing the concentration in saturated enclaves during certain periods and extending the benefits and étendre les avantages et étendre les avantages – et également les impacts – du tourisme à d'autres zones moins visitées. Rien de tout cela n'est nouveau, il est donc évident qu'ils ne sont pas faciles à guérir.
Du point de vue temporel, la difficulté de la Dédancélation cherche à atténuer les pics de la demande qui, dans de nombreuses destinations, effondrent les services publics, génèrent des tensions avec la population résidente et compromettent la qualité de l'expérience touristique. Pour ce faire, les managers touristiques font la promotion de produits adaptés à des publics qui voyagent de saison (par exemple, les seniors, les télétravail ou les nomades numériques, le tourisme idiomatique, les films de films), ainsi que l'organisation des événements culturels, sportifs ou gastronomiques qui agissent comme des attractions publiques étrangères dans des périodes traditionnellement faibles.
À cet égard, il convient de prendre en compte comment et où les concerts, les festivals ou les similaires sont effectués, qui, en fait, peuvent remplir les adaptations pendant quelques jours (de quel type de public?) Et générer une activité économique, mais ils peuvent également affecter gravement la vie quotidienne de nombreuses personnes, en particulier celles qui résident dans le voisinage immédiat. Ou ne nous souvenons-nous plus de la réaction – plus que justifiée avec les enregistrements de la pollution sonore, etc. – des résidents dans l'environnement du stade Santiago Bernabéu, et ses conséquences, pour nommer le cas peut-être plus emblématique? Tout cela est très agréable chaque fois que je ne vous touche pas pour le supporter à la porte de votre maison … Le tourisme ne peut pas tout justifier, vous devez donc le planifier très bien, minimisant ses impacts négatifs.
Plus complexe est le défi de la déconcentration spatiale. Ce processus vise à étendre l'activité touristique vers les territoires qui, pour diverses raisons, sont en dehors de la carte touristique traditionnelle: zones rurales, intérieurs, espaces naturels ou quartiers périphériques. En principe, cette stratégie peut générer des opportunités de diversification économique, de revitalisation sociale et de la valeur du patrimoine local. Cependant, il comporte également des risques et des dilemmes qui ne doivent pas être ignorés.
Dans tout cela, un problème central, souvent ignoré, est celui du consentement social. Voulez-vous que la population réside dans ces nouvelles destinations reçoive plus de tourisme qu'ils n'en avaient jusqu'à présent? Êtes-vous préparé pour cela? Êtes-vous intéressé par un modèle touristique intense et constant tout au long de l'année, ou préférez-vous un plus graduel, sélectif et contrôlé?
Ces questions indiquent un pilier clé du développement touristique: la nécessité d'une gouvernance participative. De nombreuses études ont souligné l'importance de l'implication active de la communauté locale dans les processus de planification et de décision. Il ne suffit pas de concevoir des stratégies des bureaux; Il est essentiel d'écouter ceux qui habitent les territoires, de comprendre leurs aspirations et leurs préoccupations et de construire avec eux une vision partagée de l'avenir touristique.
En ce sens, la déconcentration du tourisme ne peut pas être comprise comme une simple redistribution technique des flux (si les touristes le souhaitent). Il s'agit, surtout, d'une stratégie qui doit être enracinée dans le territoire et légitimé par ses acteurs. Sans la participation réelle des citoyens, sans gouvernance inclusive, toute tentative de redistribution du tourisme couvre le risque de reproduction, dans de nouveaux espaces et dans de nouveaux temps, les mêmes problèmes qui étaient destinés à éviter.
Par conséquent, pour que les stratégies de déconcentration touristiques soient efficaces, il est possible de recommander aux gestionnaires des destinations que:
* Appliquer les budgets de promotion de manière cohérente. En tant que référence, la nouvelle campagne annoncée de Turespaña se situe dans cette ligne (3).
* Faites des diagnostics participatifs qui comprennent des enquêtes, des entretiens et des ateliers avec la population locale avant de promouvoir de nouveaux développements touristiques.
* Évitez une vision instrumentale des territoires et de leurs communautés, intégrant leurs valeurs culturelles, leurs rythmes de vie et leurs attentes dans la planification.
* Ils promeuvent des structures de gouvernance locale, telles que des observatoires touristiques ou des conseils participatifs, où les résidents ont de véritables voix et votent.
* Développer un récit authentique du destin qui respecte leur identité et éviter la banalisation de leur culture ou de leur environnement.
* Évaluer en permanence les impacts, non seulement économiques, mais aussi socioculturels et environnementaux, de nouvelles stratégies de déconcentration.
En bref, il ne s'agit pas seulement d'essayer de déplacer les touristes d'un endroit à un autre ou de remplir le calendrier, mais de construire, conjointement et de manière cohérente, des destinations touristiques harmonieuses (4), c'est-à-dire plus juste, équilibrées et respectueuses avec qui l'expérience touristique possible: les territoires et leur peuple, sachant que cela prend du temps et nécessite un plan d'action constant à long terme.
(1) https://www.hosteltur.com/169462_el-urismo-de-experieencias-que-busca-el-nuevo-viajero-en-el-destino.html
(2) https://www.infobae.com/espana/2025/03/17/uristas-britanicos-temec https://www.ultimahora.es/noticias/local/2025/04/28/2375719/menos-urismo-mas-vida-clamor-contretra https://www.nytimes.com/es/2025/05/01/espanol/mundo/turismo-de-masas-verano-europa-protestas.html
(3) https://www.hosteltur.com/169543_turespana-pressindira-de-playas-y-ciudades-en-sun-nueva-campana.html
« https://www.hosteltur.com/comunidad/005862_Generando-turismofilia-el-destino-turistia-armonioso-dta.html-https://ww.hosteltur.com/cominidad/005884_gesttion-destinos-cente
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